公司安全委員會(huì)2025年工作總結(jié)暨2026年安全環(huán)保工作部署會(huì)

2026年1月29日下午，公司安全委員會(huì)組織召開(kāi)了2025年安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)會(huì)暨2026年安全環(huán)保工作部署會(huì)，會(huì)議由公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馮輝主持，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各部門主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上首先組織集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及相關(guān)指示精神（最新節(jié)選），傳達(dá)了省黔晟國(guó)資《關(guān)于做好2026年春節(jié)、兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、市工投公司《貴陽(yáng)市工業(yè)投資有限公司安全委員會(huì)2025年第四季度暨年度總結(jié)會(huì)議（擴(kuò)大）紀(jì)要》和《關(guān)于2026年預(yù)防自然災(zāi)害和安全生產(chǎn)部署會(huì)會(huì)議紀(jì)要》等文件精神，以及近期各級(jí)監(jiān)管部門關(guān)于2026年初安全生產(chǎn)相關(guān)工作部署要求，會(huì)議要求公司各部門單位切實(shí)抓好落實(shí)春節(jié)、兩會(huì)期間及低溫凝凍自然災(zāi)害高發(fā)期的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

隨后公司副總經(jīng)理劉坤作2025年安全環(huán)保管理工作述職報(bào)告，并對(duì)2026年安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康工作做計(jì)劃安排，公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)作書(shū)面述職。接著繼續(xù)開(kāi)展了2025年度中層干部安全環(huán)保管理工作述職，聽(tīng)取了綜合計(jì)劃部、結(jié)構(gòu)件分廠、金加工分廠、裝配分廠、售后服務(wù)部等部門主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)述職，其他中層干部進(jìn)行書(shū)面述職。

會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王旭對(duì)2026年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作安排部署：一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，以更高站位扛起安全責(zé)任。要持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示精神，將其作為抓好安全工作的根本遵循。二是深化體系建設(shè)，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任由“紙面”落到“地面”，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層壓實(shí)。三是聚焦源頭防控，以更實(shí)舉措筑牢雙重防線。四是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，以更強(qiáng)支撐提升本質(zhì)安全。五是加強(qiáng)應(yīng)急管理，以更優(yōu)準(zhǔn)備提升處置能力。六是培育安全文化，以更濃氛圍凝聚全員合力。

會(huì)上還開(kāi)展了2026年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂儀式，由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)呂黔和領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

會(huì)議最后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)呂黔強(qiáng)調(diào)要求：第一，在責(zé)任落實(shí)上再發(fā)力，構(gòu)建閉環(huán)管理體系。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入公司黨委重要議事日程，持續(xù)壓實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部親力親為、親自抓安全生產(chǎn)工作，形成“層層抓落實(shí)、事事有人管”的閉環(huán)管理格局。第二，在風(fēng)險(xiǎn)防控上再發(fā)力，筑牢源頭防范屏障。堅(jiān)持關(guān)口前移、預(yù)防為主，持續(xù)深化“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和新型業(yè)務(wù)，開(kāi)展全方位、深層次的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，建立動(dòng)態(tài)更新的風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，實(shí)行分級(jí)分類管控。第三，在基層基礎(chǔ)上再發(fā)力，夯實(shí)安全發(fā)展根基，牢固樹(shù)立“大抓基層、大抓基礎(chǔ)”的理念，加強(qiáng)一線安全管理隊(duì)伍建設(shè)，提升一線管理人員的安全管理能力；繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范作業(yè)流程、操作標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象；強(qiáng)化外包外協(xié)單位安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、強(qiáng)化入廠培訓(xùn)和全程監(jiān)管，嚴(yán)把準(zhǔn)入、作業(yè)、離場(chǎng)各環(huán)節(jié)，推動(dòng)外包外協(xié)單位與公司本部安全生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同考核。第四，在應(yīng)急能力上再發(fā)力，提升處置保障水平，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案與上級(jí)部門、外協(xié)單位的有效銜接；常態(tài)化開(kāi)展貼近實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)急演練，讓員工熟練掌握應(yīng)急操作流程、救援技能和逃生方法，提升全員應(yīng)急處置能力；健全應(yīng)急保障體系，配齊配強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)備、物資，加強(qiáng)節(jié)假日等重要時(shí)段的應(yīng)急值守和信息報(bào)送，確保突發(fā)情況能夠快速響應(yīng)、有效處置。第五，在文化建設(shè)上再發(fā)力，營(yíng)造全員參與氛圍。持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，按年度培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)落實(shí)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)全覆蓋，不斷提升員工的安全意識(shí)和操作技能；深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月、警示教育、消防安全宣傳周等活動(dòng)；大力樹(shù)立和表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，形成“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急、全員抓安全”的良好氛圍。

呂黔最后強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)責(zé)重如山，沒(méi)有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)。2026年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在落實(shí)、根本在行動(dòng)。讓我們以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力、真抓實(shí)干，以更堅(jiān)定的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的工作，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航！

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