編者按：榜樣是看得見的哲理，先鋒是觸得到的力量。為充分彰顯榜樣引領(lǐng)作用，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，營造"見賢思齊、奮勇爭先"的濃厚氛圍，中國中冶正式推出"先鋒楷模"專題專欄，深度挖掘獲獎子企業(yè)的創(chuàng)新實踐與突破路徑，生動記錄先進典型的奮斗足跡與精神品格，通過"典型引路+示范帶動"的雙輪驅(qū)動，激勵全體干部員工以榜樣為鏡、向標桿看齊，在攻堅克難中錘煉本領(lǐng)，在改革創(chuàng)新中勇立潮頭，在新時代的征程上共同書寫中國中冶更加輝煌的篇章。

中冶建工總經(jīng)濟師王秀麗（左）接受重慶造價協(xié)會專訪

在中冶建工的廣闊舞臺上，總經(jīng)濟師王秀麗的名字，始終與“精準”“擔(dān)當(dāng)”“創(chuàng)效”緊密相連。三十余年扎根商務(wù)管理一線，她并非伏案于報表之后的“靜態(tài)核算者”，而更像一位穿梭于市場、項目與數(shù)據(jù)之間的“商務(wù)舵手”，以專業(yè)智慧與務(wù)實擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)駕馭風(fēng)浪、創(chuàng)造價值。

她是價值創(chuàng)造的“勘探者”

王秀麗的職業(yè)生涯始于工地，從技術(shù)人員、造價員一步步成長起來。這段經(jīng)歷讓她深諳：項目利潤不只誕生于結(jié)算報告，更孕育于投標報價與全過程成本管控的每一個細節(jié)。

市場搏擊中，她是一位敏銳的“勘探者”。面對重慶嘉華大橋南橋頭、機場快速路、新聞傳媒中心等數(shù)百億元標志性工程的投標，她主導(dǎo)建立快速成本測算模型，巧妙運用報價策略，助力公司成功斬獲訂單，平均項目收益率保持優(yōu)異。

最具代表性的一役在雄安新區(qū)——為中標容西安置房項目，她帶領(lǐng)團隊深入在建項目調(diào)研，反復(fù)測算不同技術(shù)方案對成本的影響，最終憑借經(jīng)濟標的絕對優(yōu)勢一舉奪魁，為公司打開雄安市場奠定關(guān)鍵基石。成績單背后，是她對“每一分錢都必須花在刀刃上”的執(zhí)著。

她是成本防線的“構(gòu)筑者”

在王秀麗看來，商務(wù)管理的核心是構(gòu)筑一道堅固而靈活的成本與風(fēng)險防線。她推動建立貫穿項目始終的“預(yù)警—控制”體系：從經(jīng)濟標評審、動態(tài)成本預(yù)警，到以“虧損負面清單”為抓手的前置策劃，環(huán)環(huán)相扣。

這套體系的威力體現(xiàn)于真金白銀：經(jīng)她審核的重大投資項目，累計節(jié)約成本以億元計；年審分包結(jié)算額約百億元，總能再“擠出”可觀效益。面對越秀、安國等虧損項目，她主動牽頭治理，通過精準復(fù)盤、重組合同、優(yōu)化方案，實現(xiàn)扭虧減虧超億元，將風(fēng)險點轉(zhuǎn)化為止血點、增效點。

在采購領(lǐng)域，她推行成本策劃與競爭性評審，在墊豐武高速、大渡口安置房等項目中，通過優(yōu)化標段劃分、引入優(yōu)質(zhì)供方，直接撬動收益增長約2億元。此外，她積極推動數(shù)字化變革，牽頭構(gòu)建企業(yè)級材料價格庫與分包成本數(shù)據(jù)庫，推動成本管控從經(jīng)驗驅(qū)動邁向數(shù)據(jù)驅(qū)動。

她是人才與行業(yè)的“播種者”

“商務(wù)不僅是算賬，更是算未來?！蓖跣沱悎孕?，人才是企業(yè)的核心競爭力。她把培養(yǎng)一支過硬商務(wù)“鐵軍”視為重要使命，深化“導(dǎo)師帶徒”，組織造價專班、計量計價大賽，為年輕人搭建成長階梯。如今，公司已形成上千人的商務(wù)人才梯隊，他們活躍在各個項目，成為成本意識的“火種”。

她的視野不限于企業(yè)內(nèi)部。作為重慶市造價行業(yè)資深專家，她頻繁在行業(yè)論壇分享全過程成本管控與風(fēng)險防范的實戰(zhàn)經(jīng)驗，無私為同行授課解惑。從駐渝央企代表到行業(yè)智庫成員，她始終致力于將個體實踐智慧，轉(zhuǎn)化為推動行業(yè)進步的涓滴力量。

三十余年風(fēng)雨兼程，王秀麗始終以精打細算的匠心與開拓擔(dān)當(dāng)?shù)匿J意，默默守護著企業(yè)的經(jīng)濟效益生命線。她用自己的職業(yè)生涯證明：優(yōu)秀的商務(wù)管理者，既是企業(yè)價值的忠誠捍衛(wèi)者，也是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵推動者。在充滿挑戰(zhàn)的市場海洋中，她以專業(yè)的判斷與精準的調(diào)控，護航企業(yè)巨輪穿越風(fēng)浪，穩(wěn)健駛向更廣闊的藍海。

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來源丨中冶建工

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