2025年，動力總成事業(yè)部質量保證部（以下簡稱質保部）緊扣一汽解放三年質量攻堅行動部署，以塑造國際一流品質競爭力為戰(zhàn)略航向，頂層謀局、系統(tǒng)施策、全員同心，圓滿收官年度攻堅任務，多項核心質量指標超額達成，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢品質根基，榮耀獲評“2025年度先進單位”。

質保部代表（左一）在動力總成事業(yè)部

2025年度表彰大會上領獎

戰(zhàn)略引領，靶向攻堅

質保部錨定質量攻堅“一號工程”定位，從戰(zhàn)略高度謀篇布局，構建起“領導掛帥、機制護航、全員沖鋒”的攻堅體系。由高級經理與首席專家領銜，組建239人精銳攻堅團隊，設立10個專項攻堅組，聚焦產品全生命周期質量管理，緊扣市場質量提升、用戶服務優(yōu)化、體系能力建設三大主線，掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)推進107項關鍵攻堅任務。

2025年，萬公里故障數(shù)等核心質量指標全部超額達成挑戰(zhàn)目標。同步修訂完善流程、制度及指導書72份，實現(xiàn)質量知識與攻堅經驗的雙重沉淀、雙向賦能。

同時，以體系升級賦能質量提升，全面推進質量體系成熟度迭代升級，加速質量信息化轉型步伐。

聚焦特種裝備與出口產品，實施全流程體系文件優(yōu)化升級，累計修訂完善體系文件113份，體系成熟度圓滿達成一汽解放挑戰(zhàn)目標，推動質量管理向系統(tǒng)化、標準化、精細化深度邁進。

前瞻管控，源頭發(fā)力

堅持“預防為先、源頭筑牢”理念，細化質量評審標準，從嚴從實完成29個平臺項目、37項質量門評審，守住新品品質第一道防線；

健全新品開發(fā)問題預防專家評審機制，集中優(yōu)勢力量攻堅破解重點難題32項，推動新品質量管控提質增效；

聚焦6SM7項目、6SX1升級、集成式AMT等關鍵新品，實施全流程、全維度質量管控，倒逼實物品質穩(wěn)步躍升，新品核心競爭力顯著增強，為企業(yè)搶占市場先機注入強勁品質動能。

扎根現(xiàn)場，全域護航

質量人員深耕制造一線，完善特種裝備質量管理組織架構，優(yōu)化體系文件36份，高標準、高質量完成九三閱兵保障任務，榮獲相關表彰，彰顯國企品質擔當；

組建跨領域海外質量攻堅團隊，建立協(xié)同聯(lián)動、快速響應機制，精準破解海外市場難點堵點問題54項，助力產品揚帆出海；

常態(tài)化開展專項質量監(jiān)察與合規(guī)管控，從嚴落實各項管控要求，順利通過各類環(huán)保抽檢與歐盟COP認證審核，實現(xiàn)制造全流程、全環(huán)節(jié)精準受控，確保產品品質持續(xù)穩(wěn)定可靠。

2026年，質保部將始終堅守“質量就是生命，生命只有一次”核心理念，以獲評先進單位為新起點、新征程，以更嚴標準、更實舉措、更強合力，筑牢品質長城，為事業(yè)部發(fā)展注入強勁品質動能。

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