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趙佃龍到中鐵置業(yè)、中鐵六局開展工作調(diào)研

3月5日至6日,中國中鐵總裁、黨委副書記趙佃龍先后到中鐵置業(yè)、中鐵六局開展工作調(diào)研。

在中鐵置業(yè),趙佃龍參觀了中鐵置業(yè)企業(yè)文化展廳,聽取了中鐵置業(yè)關(guān)于企業(yè)基本情況、“十四五”期間生產(chǎn)經(jīng)營及改革發(fā)展情況、當(dāng)前面臨的主要困難和問題,以及下一步工作思路和舉措的匯報,對中鐵置業(yè)近年來改革發(fā)展取得的成效給予充分肯定。

針對中鐵置業(yè)下一步發(fā)展,趙佃龍強調(diào),一是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),強化政治引領(lǐng)。要持續(xù)強化理論武裝,落實管黨治黨責(zé)任,開展好樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實、擔(dān)當(dāng)盡責(zé);要堅持全面從嚴治黨,加大對重點領(lǐng)域的系統(tǒng)整治力度,樹立更加清晰透明的行權(quán)用權(quán)機制,以透明促規(guī)范、保廉潔,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。二是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),堅定發(fā)展信心。要立足長遠謀劃好企業(yè)未來五年發(fā)展規(guī)劃,保持戰(zhàn)略定力,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,順應(yīng)行業(yè)趨勢,向城市更新、城市運營服務(wù)等方向加快轉(zhuǎn)型,聚焦核心城市、核心地段集中資源,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是堅持底線思維,全力防范風(fēng)險。要切實抓好存量項目盤活處置,主動作為,做到早謀劃、早部署、早落實;要系統(tǒng)構(gòu)建風(fēng)險防控體系,守牢合規(guī)、安全、廉潔等底線紅線;要全面盤點“十五五”期間各年度資金實際需求,建立完善預(yù)警機制,確保資金鏈安全;要高度重視交房質(zhì)量,維護企業(yè)品牌聲譽和社會穩(wěn)定。四是堅持改革創(chuàng)新,提升管理效能。要認真落實股份公司關(guān)于“十五五”規(guī)劃編制和深化改革的各項部署要求,優(yōu)化組織機構(gòu),嚴控非必要支出,推動資源向一線傾斜,實現(xiàn)降本增效。五是堅持專業(yè)化發(fā)展,鍛造核心能力。要在戰(zhàn)略、管理、服務(wù)、人才等方面繼續(xù)下功夫,精準研判市場需求,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同行先進經(jīng)驗,擦亮“中鐵慧生活”服務(wù)品牌,鍛造頂尖專業(yè)團隊,確保在一線城市等核心市場具備競爭優(yōu)勢。

在中鐵六局,趙佃龍參觀了企業(yè)展館,聽取了中鐵六局關(guān)于企業(yè)基本情況、改革發(fā)展情況、“十五五”時期總體工作思路以及2026年重點工作的匯報,充分肯定了中鐵六局近年來改革發(fā)展取得的成效。

針對中鐵六局下一步發(fā)展,趙佃龍強調(diào),一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),凝聚發(fā)展共識。要堅決貫徹落實黨中央重大決策部署,將黨的二十屆四中全會精神、習(xí)近平總書記重要指示精神、中央經(jīng)濟工作會議精神以及國務(wù)院國資委、股份公司各項工作要求全面貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展中。要扎實開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育,從黨委班子做起,引導(dǎo)黨員干部堅定發(fā)展信心,凝聚發(fā)展共識,充分總結(jié)近年來在企業(yè)改革發(fā)展中的經(jīng)驗做法,自上而下狠抓落實。二是強化戰(zhàn)略引領(lǐng),錨定發(fā)展方向。要緊扣股份公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制契機,將中鐵六局未來五年發(fā)展規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體目標,強化戰(zhàn)略執(zhí)行與管控,找準發(fā)展節(jié)奏,確保規(guī)劃落地見效。要立足企業(yè)發(fā)展歷史和營業(yè)線施工、上跨下穿等獨特品牌優(yōu)勢,牢牢穩(wěn)住發(fā)展基本盤,積極拓展新業(yè)務(wù)。三是聚焦提質(zhì)增效,夯實發(fā)展根基。要始終將項目成本管理作為核心工作,將成本管控意識貫穿工作各環(huán)節(jié),立足主責(zé)主業(yè),深挖成本管控潛力,以低成本管理提升項目生命力與市場競爭力。要聚焦項目管理核心,做好材料集采降本,規(guī)范項目前期策劃,落實項目經(jīng)理負責(zé)制,持續(xù)提升項目創(chuàng)效能力。要充分借鑒行業(yè)標桿單位脫困經(jīng)驗,明確脫困路徑,以務(wù)實舉措逐步扭轉(zhuǎn)困難局面,實現(xiàn)良性發(fā)展。四是堅持深化改革,激活發(fā)展動能。要以新一輪深化改革提升行動為契機,持續(xù)深化三項制度改革,建立健全人才選用機制,充分發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)活力。要進一步壓減管理費用支出,推動有限的資源、資金、薪酬向施工一線、業(yè)績突出人員以及正確管理舉措傾斜,全面提升企業(yè)各項工作效率。五是筑牢風(fēng)險底線,守牢發(fā)展紅線。要嚴格落實股份公司安全生產(chǎn)各項要求,抓實安全生產(chǎn)全流程風(fēng)險管控,堅決守住安全生產(chǎn)紅線。要嚴控海外項目風(fēng)險,因地制宜做好重點海外項目策劃,審慎應(yīng)對境外市場挑戰(zhàn),持續(xù)增強海外項目管控能力。要嚴控資金風(fēng)險,堅定化解歷史包袱的決心,聚焦新中標項目,打造價值創(chuàng)造標桿,不斷提高企業(yè)盈利水平。

中國中鐵黨委常委、副總裁耿樹標,總部有關(guān)部門負責(zé)人,中鐵置業(yè)、中鐵六局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管、有關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。

END

執(zhí)行主編丨李元、沈蘇

責(zé)任編輯丨邵軍體

內(nèi)容來源丨中鐵置業(yè)、中鐵六局

中國中鐵融媒體中心

圖片



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