我是周曉鋒，現(xiàn)任煉焦總廠安全環(huán)保室主任。

這五年，是我從“生產(chǎn)尖兵”向“安環(huán)衛(wèi)士”的蝶變之旅，更是用堅(jiān)守、腳步與數(shù)據(jù)書寫責(zé)任的奮斗征程。

猶記得初到一煉焦作業(yè)區(qū)時(shí)，內(nèi)心既充滿挑戰(zhàn)新高度的熱血，也深知肩上責(zé)任重大。彼時(shí)的一煉焦作業(yè)區(qū)，設(shè)備老化、環(huán)境艱苦、隊(duì)伍不穩(wěn)，堪稱全廠“老大難”。面對(duì)組織重托，我毅然扛起重?fù)?dān)。白天穿梭在作業(yè)區(qū)的各個(gè)角落，與職工們談心，傾聽他們的訴求；夜晚埋頭研究解決方案，憑借著敢打敢拼的沖勁、勇于創(chuàng)新的鉆勁、百折不撓的韌勁，凝聚起團(tuán)隊(duì)合力。終于，作業(yè)區(qū)面貌煥然一新，職工的歸屬感與幸福感顯著提升，我也在這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，完成了角色轉(zhuǎn)變的第一步。

在工作中，我始終相信創(chuàng)新是突破困境的關(guān)鍵。五年來，我一頭扎進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與難題攻關(guān)中，先后斬獲專利12項(xiàng)、專有技術(shù)5項(xiàng)，在國家發(fā)明博覽會(huì)上榮獲銀獎(jiǎng)，發(fā)表論文12篇 ，還在省級(jí)創(chuàng)新大賽中多次獲獎(jiǎng)。參與公司課題研究，組織廠內(nèi)14項(xiàng)攻關(guān)，其中，更換爐框及引座攻關(guān)在6米焦?fàn)t領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)首創(chuàng)，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效350萬元。這些成果不僅是個(gè)人努力的見證，更是助力企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。

2024年，我被任命為安環(huán)室主任。我深知安全環(huán)保容不得半點(diǎn)馬虎，只有筑牢制度根基，才能守護(hù)好企業(yè)的綠色發(fā)展之路。為此，我組織修訂《煉焦總廠BOT管理辦法》等制度，嚴(yán)格落實(shí)危廢管理新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全廠8處危廢暫存間進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治。今年前5個(gè)月，氮氧化物減排422噸，二氧化硫減排70噸，這組數(shù)據(jù)的背后，是無數(shù)次的現(xiàn)場(chǎng)檢查與設(shè)備調(diào)試。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)備“三同時(shí)”制度，開展專項(xiàng)檢查，確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

在污染防治的戰(zhàn)場(chǎng)上，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)聚焦藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，全力推進(jìn)超低排放工作。2024年確立13個(gè)改造項(xiàng)目，目前已有5個(gè)完成環(huán)評(píng)驗(yàn)收。面對(duì)焦?fàn)t無組織排放的“硬骨頭”，我們?cè)诙捊棺鳂I(yè)區(qū)試點(diǎn)攻關(guān)，成功后迅速在全廠推廣?？粗鴱S區(qū)的天空愈發(fā)湛藍(lán)，我深感所有的付出都值得。

五年時(shí)光

我把“安全紅線”刻進(jìn)企業(yè)發(fā)展年輪

讓“綠色基因”融入生產(chǎn)血脈

未來

我將永葆“歸零心態(tài)”

守牢安全環(huán)保底線

秉持“創(chuàng)新思維”

突破發(fā)展瓶頸

繼續(xù)在焦?fàn)t邊守護(hù)這片

爐火里的安全與綠色

為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障

文字編輯 王曉光

微信編輯 喬文超

責(zé)任編輯 張雷

校對(duì) 張紹赫

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