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編者的話:
“巾幗何曾讓須眉?”“她眉尖有英氣,行事有雷霆?!薄八趹﹪?yán)謹(jǐn)。”“她是‘活字典’?!薄八前駱印!薄l(shuí)說(shuō)女子不如男?她以鐵腕鑄安全,以柔肩擔(dān)重任,她嚴(yán)以律己又寬以待人,她為內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)”)筑牢安全基石,用實(shí)力證明,真正的安全無(wú)關(guān)性別,只關(guān)責(zé)任。7月,烈日炎炎,似乎連空氣都是滾燙的,烏日娜卻義無(wú)反顧地奔赴項(xiàng)目一線。7月17日,作者聯(lián)系烏日娜時(shí),直至21時(shí)才收到她的回復(fù),她正在偏遠(yuǎn)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo)工作,手機(jī)沒(méi)有信號(hào)。據(jù)介紹,烏日娜平均每周要跑2~3個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),施工高峰期1個(gè)月要跑10~15個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),在她心里,安全是重中之重。請(qǐng)跟隨以下文字,了解內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)安全總監(jiān)烏日娜的故事吧。
▲烏日娜在認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)
人物介紹:
烏日娜,蒙古族,1977年7月出生,大學(xué)本科學(xué)歷,正高級(jí)工程師。現(xiàn)任內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)安全總監(jiān)。自1998年參加工作后,烏日娜便與路橋事業(yè)結(jié)下了不解之緣。烏日娜用“扎根、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、守護(hù)”四個(gè)關(guān)鍵詞總結(jié)自己27年的工作生涯,她扎根一線,歷經(jīng)技術(shù)員、經(jīng)營(yíng)管理部職員、安全部負(fù)責(zé)人等多個(gè)崗位的淬煉,最終成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的安全總監(jiān),書(shū)寫(xiě)著巾幗英雄的奮斗傳奇。多年來(lái),她敬業(yè)又嚴(yán)謹(jǐn),多個(gè)好習(xí)慣和高要求,讓她獲得了多個(gè)榮譽(yù)。比如:2014年度榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀組織者獎(jiǎng);2015年被內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)授予“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;2023年被呼和浩特市新城區(qū)人大常委會(huì)評(píng)為“呼和浩特市新城區(qū)第十八屆人民代表大會(huì)優(yōu)秀代表”,并獲得內(nèi)蒙古路橋集團(tuán) “2022年度總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”;還曾多次獲評(píng)內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)“先進(jìn)個(gè)人”。
▲烏日娜榮獲內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)“2022年度總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”
座右銘:
以擔(dān)當(dāng)詮釋初心,憑實(shí)干踐行安全?!獮跞漳?/span>
▲烏日娜(右)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查
夢(mèng)想與成長(zhǎng)
夢(mèng)想是燈塔,沒(méi)有夢(mèng)想的人生如同夜航的船只,失去燈塔的指引便會(huì)迷失方向。人因夢(mèng)想而進(jìn)步,而偉大,因平凡的堅(jiān)持有了不平凡的意義。烏日娜如是。她今天取得的豐碩成果,離不開(kāi)她小時(shí)候的“公路夢(mèng)”。
烏日娜從小在內(nèi)蒙古大草原長(zhǎng)大,七月的大草原一碧千里,駿馬奔騰,牛羊成群,白色的蒙古包點(diǎn)綴其間,藍(lán)天白云與綠色的草原相映成趣,一派生機(jī)盎然。而美景的背后,是閉塞的交通、物資的短缺,牧民們看病就醫(yī)非常困難。當(dāng)時(shí)所謂的公路,也是沙土漫天,泥濘不堪,車(chē)輪深陷。在小烏日娜的心里,艱難的現(xiàn)實(shí)讓她記?。骸奥凡煌ǎ兆泳蜎](méi)有盼頭。路通了,可以救命,可以讓鄉(xiāng)親們過(guò)上好日子?!睆纳闲W(xué)開(kāi)始,烏日娜的夢(mèng)想就無(wú)比清晰——走出草原深處,筑路架橋,讓泥濘變通途,帶著鄉(xiāng)親們走出這片土地,走向更加遼闊的世界。
1998年,烏日娜21歲,她毅然決然地踏上了公路建設(shè)這條兒時(shí)的夢(mèng)想之路。她第一份工作是在內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程局第一工程處任技術(shù)員。耿紅斌是烏日娜的師傅,他是該工程處試驗(yàn)室主任。在烏日娜的記憶深處,做土基現(xiàn)場(chǎng)CBR值試驗(yàn)(加州承載比)(簡(jiǎn)稱(chēng)“CBR承載比”)試驗(yàn)的經(jīng)歷令她難以忘懷。耿紅斌教會(huì)了烏日娜凡事要精益求精。
在CBR承載比試驗(yàn)中,最關(guān)鍵的步驟是CBR試件的貫入試驗(yàn),加荷環(huán)節(jié)需持續(xù)記錄3個(gè)百分表的讀數(shù):一個(gè)用于測(cè)量應(yīng)變值,另外兩個(gè)用于測(cè)量貫入量。當(dāng)貫入量達(dá)到250×10?2毫米時(shí),必須確保記錄至少5個(gè)以上的讀數(shù)。烏日娜在記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí),少記錄了小數(shù)點(diǎn)后面的一位數(shù)據(jù)。耿紅斌發(fā)現(xiàn)后,并沒(méi)有批評(píng)和指責(zé)烏日娜,而是讓她再做一次試驗(yàn)。當(dāng)時(shí),烏日娜認(rèn)為小數(shù)點(diǎn)后邊的一位數(shù)字,對(duì)整體數(shù)據(jù)處理應(yīng)該沒(méi)有影響,結(jié)果也不會(huì)有問(wèn)題。耿紅斌嚴(yán)肅地說(shuō)道:“我們做試驗(yàn),必須嚴(yán)謹(jǐn),數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。CBR承載比是填料的重要依據(jù),嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和安全,決不能懈怠和馬虎,必須做到精益求精。”耿紅斌的嚴(yán)格要求,讓烏日娜明白了質(zhì)量和安全的重要性,這段經(jīng)歷也造就了烏日娜日后嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,也成了她27年來(lái)一直堅(jiān)持的好習(xí)慣。
21歲這年,烏日娜跟隨老師傅們測(cè)量路基、調(diào)試設(shè)備、細(xì)致記錄每一個(gè)技術(shù)參數(shù),親自參與施工各個(gè)環(huán)節(jié),研判施工潛在風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格把控工程質(zhì)量。艱苦的施工環(huán)境鍛煉了烏日娜的責(zé)任心,讓她真正理解工程質(zhì)量與安全的緊密聯(lián)系——只有從源頭把控細(xì)節(jié),才能筑牢安全防線。
27年來(lái),烏日娜換過(guò)多個(gè)崗位,面對(duì)陌生的工作和環(huán)境,她從不害怕,直面挑戰(zhàn)。面對(duì)每一次變化,烏日娜都是先沉下心來(lái)研究崗位需求,不懂就問(wèn),不回避不敷衍,向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),把不懂的都弄懂,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去拆解任務(wù),在適應(yīng)中突破自我。2003年,烏日娜調(diào)任內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部從事安全生產(chǎn)管理工作,面對(duì)新的領(lǐng)域,她從零開(kāi)始學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不斷從實(shí)踐中總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),修訂完善公司安全生產(chǎn)管理制度,編制內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)第一本《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》,為安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從技術(shù)員到安全總監(jiān),每一次角色轉(zhuǎn)換都鐫刻著“全力以赴”,正是這樣的認(rèn)知,烏日娜成長(zhǎng)得特別快,為內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)扛起了“安全與質(zhì)量”這個(gè)千鈞重?fù)?dān)。
▲烏日娜(左一)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查
直面與經(jīng)歷
榮格說(shuō):“真正塑造你的,不是你經(jīng)歷了什么,而是你如何凝視這些經(jīng)歷?!敝泵媸怯職獾膭渍?,是被消化后長(zhǎng)進(jìn)骨血里的力量。烏日娜不畏懼問(wèn)題與困難,勇于向前,最終她在安全領(lǐng)域收獲滿滿。
“在安全方面您克服的最大難題是什么?”
“我想最大的難題,還是2014年8月我在內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)任安全部部長(zhǎng)的時(shí)候,我們集團(tuán)申報(bào)交通運(yùn)輸部‘交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化’一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè),打造這個(gè)標(biāo)桿品牌不僅關(guān)乎企業(yè)的行業(yè)聲譽(yù),更承載著千余名建設(shè)者的安全使命?!睘跞漳日f(shuō)道。
接到這個(gè)任務(wù)時(shí),烏日娜并沒(méi)有退縮,為了啃下這塊“硬骨頭”,她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)細(xì)化分解16大項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。她在動(dòng)員會(huì)上說(shuō)道:“16大項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),每一項(xiàng)都要像繡花一樣摳細(xì)節(jié),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不是紙上談兵,必須深入每個(gè)在建項(xiàng)目的肌理?!背喾迥稠?xiàng)目是內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)的重點(diǎn)工程,也是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“硬骨頭中的硬骨頭”。該項(xiàng)目地處山區(qū),施工環(huán)境復(fù)雜。接到任務(wù)的第二天,烏日娜就帶領(lǐng)多名技術(shù)骨干扎進(jìn)了項(xiàng)目工地。剛到項(xiàng)目上便發(fā)現(xiàn)有30余處不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的地方。她想:“要是這些問(wèn)題不解決,標(biāo)準(zhǔn)化都是空談。”她下定決心解決這些問(wèn)題,連續(xù)1個(gè)月駐守在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),從完善制度到優(yōu)化流程,從人員培訓(xùn)到規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),全程悉心指導(dǎo)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求進(jìn)行整改。最終,該項(xiàng)目以優(yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)驗(yàn)收,為內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)成功達(dá)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)安全管理部職員張浩與烏日娜相識(shí)7年,在一個(gè)辦公室工作3年。在張浩的心里,烏日娜是嚴(yán)師,非常敬業(yè),并且凡事要求做到極致。2024年10月,在內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)審中,烏日娜對(duì)工作的責(zé)任心,令張浩從內(nèi)心深處理解了“安全人”對(duì)“安全生產(chǎn)”厚重的注解。
2015年,在烏日娜的帶領(lǐng)下,內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)成為內(nèi)蒙古自治區(qū)首家交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。按照規(guī)定,3年一次的達(dá)標(biāo)復(fù)審在2024年10月舉行。當(dāng)時(shí),專(zhuān)家評(píng)審的日程非常緊張,接到施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)ㄖ哪莻€(gè)傍晚,烏日娜正在吃晚飯,她立馬放下碗筷,通知大家:“立刻收拾行李,馬上出發(fā)?!彼齻冸x評(píng)審項(xiàng)目部有400多公里的距離,在路上,她們討論的話題始終是復(fù)審的細(xì)節(jié)。一到項(xiàng)目部,她就和大家馬上投入“戰(zhàn)斗”。查看安全資料、檢查施工現(xiàn)場(chǎng),她從腳手架到標(biāo)志標(biāo)牌的角度,每個(gè)細(xì)節(jié)都逐一檢查,她告訴大家,要讓評(píng)審專(zhuān)家看到“安全人”刻在骨子里的嚴(yán)謹(jǐn)。
追求極致是烏日娜的標(biāo)簽和特點(diǎn)。復(fù)審前一夜,標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)審工作組成員忙完復(fù)審材料正打算休息,烏日娜卻提出:“大家再把材料過(guò)一遍,有疑問(wèn)的地方記錄下來(lái),如果還有問(wèn)題,咱們立馬去項(xiàng)目部復(fù)核?!逼鸪醮蠹叶颊J(rèn)為這只是一句叮囑,隨之工作群又彈出:“我還是不放心,咱們回項(xiàng)目部再準(zhǔn)備一下復(fù)審環(huán)節(jié)。”就這樣,在月照疏草白的秋夜里,烏日娜一行人又回到項(xiàng)目部,再次準(zhǔn)備各環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)復(fù)審流程。功夫不負(fù)有心人,最后內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)審。
內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)首席合規(guī)官郭海文說(shuō)道:“烏總監(jiān)是安全監(jiān)督管理工作中的中流砥柱。在日常的工作中,她總是頻繁地跑項(xiàng)目一線,仔細(xì)檢查每一處潛在隱患,對(duì)違規(guī)行為絕不姑息。一旦出現(xiàn)緊急安全狀況,她總是第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng),憑借豐富經(jīng)驗(yàn)和果敢決策,迅速組織力量化解危機(jī)?!?/span>
溫柔的烏日娜,總是以鋼鐵般的意志堅(jiān)守安全紅線,以最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和團(tuán)隊(duì),確保每一個(gè)項(xiàng)目都能安全順利推進(jìn)。
嚴(yán)謹(jǐn)與成果
安全無(wú)小事,責(zé)任大于天?!鞍踩芾聿皇鞘潞笞坟?zé),而是事前預(yù)防?!薄鞍踩a(chǎn)容不得半點(diǎn)含糊,要做就做到極致。‘認(rèn)真’二字要烙印在路橋人的心里?!睘跞漳仁沁@樣說(shuō)的,也是這樣做的,她這么要求自己,也這么要求大家。正是這份認(rèn)真與高要求,才讓她27年的工作生涯熠熠生輝。
在內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)四分公司安全管理部部長(zhǎng)董鵬達(dá)的印象里,烏日娜是令他敬佩的標(biāo)桿,她對(duì)待工作非常嚴(yán)謹(jǐn),每一份方案都會(huì)反復(fù)打磨,每個(gè)細(xì)節(jié)都一絲不茍,她是大家的榜樣。在工作中,她是嚴(yán)師,在生活中,她是益友。
董鵬達(dá)初到內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)工作,他對(duì)安全管理的相關(guān)內(nèi)容沒(méi)有系統(tǒng)的了解,烏日娜對(duì)他說(shuō)道:“你先熟悉一下關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度,一定要多看《公路水運(yùn)工程施工安全重大隱患排查要點(diǎn)》和有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查要點(diǎn)的內(nèi)容,只有這樣,我們才能更好地指導(dǎo)項(xiàng)目安全施工?!弊尪i達(dá)印象最深的是2018年9月一次安委會(huì)會(huì)議材料準(zhǔn)備工作。那是董鵬達(dá)第一次單獨(dú)寫(xiě)材料,他寫(xiě)好后報(bào)給烏日娜審查。烏日娜逐字逐句地看,幾乎每個(gè)標(biāo)點(diǎn)都不落下,看完后她冷冷地說(shuō)道:“這份材料,缺乏對(duì)存在問(wèn)題的原因分析和做好下一季度安全工作的深層次考量?!倍i達(dá)聽(tīng)完緊張而害怕,回去后他立刻查閱以往的會(huì)議紀(jì)要和文件,認(rèn)真修改自己寫(xiě)的材料并再次報(bào)給烏日娜審查。這次,烏日娜看完材料,滿懷關(guān)愛(ài)地說(shuō)道:“寫(xiě)材料也要認(rèn)認(rèn)真真,要用心,不能馬虎,更不能有語(yǔ)法上的錯(cuò)誤?!睆拇耍i達(dá)在工作中的用心和深耕不輟成了習(xí)慣。師傅耿紅斌教會(huì)了烏日娜嚴(yán)謹(jǐn)與精益求精,烏日娜教會(huì)了董鵬達(dá)認(rèn)真和兢兢業(yè)業(yè),這便是傳承。
“27年來(lái),您在安全方面取得的最主要的成績(jī)是什么?”
“其一,我牽頭認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),加班加點(diǎn)籌備申報(bào)材料,最終公司順利取得‘安全生產(chǎn)許可證’,成為內(nèi)蒙古自治區(qū)公路行業(yè)首家取得此證書(shū)的單位。其二,我牽頭開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,公司成為內(nèi)蒙古自治區(qū)公路行業(yè)首家成功通過(guò)交通運(yùn)輸部‘交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化’一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審的企業(yè),成為該領(lǐng)域內(nèi)率先獲此資質(zhì)的標(biāo)桿單位,為行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樹(shù)立了典范。其三,我非常注重公司安全管理體系建設(shè),組織制定了公司一系列內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn),成功推動(dòng)多項(xiàng)工作從無(wú)到有、從有到精,助力公司安全生產(chǎn)管理工作始終走在內(nèi)蒙古自治區(qū)公路建設(shè)行業(yè)前列”烏日娜說(shuō)道。
在做好公司安全管理工作的同時(shí),烏日娜還采取多種方式,增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。作為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)執(zhí)行小組組長(zhǎng),烏日娜將安全管理的創(chuàng)新思維融入競(jìng)賽機(jī)制。她牽頭組織的“十個(gè)一”活動(dòng)成為競(jìng)賽品牌,從“讀一本安全書(shū)”到“提一條安全建議”,從“查一起隱患”到“當(dāng)一天安全員”,豐富的活動(dòng)形式讓1200余名職工參與其中。烏日娜深知,競(jìng)賽成效最終要體現(xiàn)在安全意識(shí)的提升上?!鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造了良好的安全氛圍。內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)多次榮獲“安康杯”優(yōu)勝單位,烏日娜本人也獲得了“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)秀組織者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。同事們都說(shuō),烏總監(jiān)的安全管理有“三心”——對(duì)制度執(zhí)行有狠心,對(duì)隱患排查有細(xì)心,對(duì)職工教育有耐心。正是這“三心”,讓安全理念深植每個(gè)職工心中。真正實(shí)現(xiàn)了員工從“要我安全”到“我要安全”“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
未來(lái),烏日娜將在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域持續(xù)深耕,不斷創(chuàng)新路徑以提升工作效能。同時(shí),著力“傳幫帶”工作,把積累的安全管理經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)急處置技巧傾囊相授,手把手帶教新人,著力培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善管理、敢擔(dān)當(dāng)?shù)穆窐虬踩歉桑瑸閮?nèi)蒙古路橋集團(tuán)安全發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。
從童年時(shí)期的熾熱夢(mèng)想,到青蔥歲月的千錘百煉,再到鬢染霜華的孜孜以求,烏日娜一直在安全的路上奔跑。在內(nèi)蒙古遼闊的大地上,烏日娜用專(zhuān)業(yè)與責(zé)任筑就出了一條條安全精品路,烏日娜的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)了!
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內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司全資子公司,前身為1952年成立的內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程局?,F(xiàn)有員工1251人,具備公路工程施工總承包特級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì),業(yè)務(wù)涵蓋公路投資、施工、養(yǎng)護(hù)及建筑安裝等10余個(gè)領(lǐng)域。累計(jì)修建國(guó)省干線公路超8000公里,完成建設(shè)投資520億元。承擔(dān)科研項(xiàng)目40余項(xiàng),獲得專(zhuān)利211項(xiàng),多次榮獲國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)科技與工程獎(jiǎng)項(xiàng),是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)科改企業(yè),致力于打造交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要力量。
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