在中國(guó)房地產(chǎn)版圖上，幾乎每座有分量的城市，都曾誕生屬于自己的時(shí)代作品。

河南的房企如金沙、冶都，憑借扎根中原的深厚底蘊(yùn)，塑造了當(dāng)?shù)厝诵闹械尿湴?；成都有麓湖，以水系與生態(tài)的天賦資源，成為西南人居的理想典范；秦皇島則有阿那亞，在海岸線上刻下精神烏托邦的印記，成為新中產(chǎn)群體的文化標(biāo)簽。

然而，當(dāng)話題回到廣州，這座千年商都、嶺南都會(huì)，問(wèn)題卻顯得微妙。作為中國(guó)最早的商品經(jīng)濟(jì)中心、開(kāi)放門(mén)戶(hù)，廣州曾涌現(xiàn)眾多知名項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)商，但為什么至今沒(méi)有一個(gè)像麓湖、阿那亞這樣被全國(guó)津津樂(lè)道的作品？為什么這片土地上，缺乏一個(gè)真正代表廣州氣質(zhì)與城市氣象的企業(yè)？

答案，也許正悄然孕育在白鵝潭畔，它的名字叫力誠(chéng)集團(tuán)。

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逆行者：小而美的堅(jiān)守

作為廣州本土深耕近二十載的企業(yè)，力誠(chéng)集團(tuán)通過(guò)持續(xù)的城市更新實(shí)踐和創(chuàng)新設(shè)計(jì)，不斷探索與城市共生的發(fā)展模式。

日前，在“2025第十五屆中國(guó)城市發(fā)展及房地產(chǎn)創(chuàng)新大會(huì)”上，力誠(chéng)集團(tuán)及其開(kāi)發(fā)的“誠(chéng)匯新都”大城項(xiàng)目，憑借在城市更新領(lǐng)域的卓越實(shí)踐與突出貢獻(xiàn)，榮膺“2025中國(guó)城市更新優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)”與“2025尋找中國(guó)好房子標(biāo)桿項(xiàng)目”雙料獎(jiǎng)項(xiàng)。這份殊榮，正是對(duì)力誠(chéng)集團(tuán)在推動(dòng)城市有機(jī)更新、促進(jìn)區(qū)域價(jià)值提升、改善人居環(huán)境方面持續(xù)努力的認(rèn)可，也折射出其“筑善以誠(chéng)”的企業(yè)理念與在廣州近二十年的深耕實(shí)力。

回溯到二十多年前，廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，房企競(jìng)相跑馬圈地，規(guī)模和速度幾乎成為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在一片喧囂的浪潮中，力誠(chéng)選擇了另一條鮮有人選擇的道路并堅(jiān)守至今。

自2006年成立以來(lái)，力誠(chéng)先后打造了海珠花園、力誠(chéng)凱怡大廈、力誠(chéng)凱怡灣等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，但從未盲目追求規(guī)模擴(kuò)張，也沒(méi)有迷失在“高周轉(zhuǎn)”的時(shí)代浪潮中。

2009年，由力誠(chéng)集團(tuán)主導(dǎo)的荔灣區(qū)茶滘舊村改造項(xiàng)目正式獲批。要知道，當(dāng)時(shí)舊改并非熱門(mén)賽道：流程復(fù)雜、周期漫長(zhǎng)、征拆難度大，這對(duì)任何開(kāi)發(fā)商都是耐心與資源的雙重考驗(yàn)。但力誠(chéng)卻把這條“最難的路”當(dāng)作主戰(zhàn)場(chǎng)。

近年來(lái)，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，不少房企因激進(jìn)擴(kuò)張而遭遇波折。而力誠(chéng)始終穩(wěn)健前行，在行業(yè)冷靜期仍能有序開(kāi)發(fā)。這種強(qiáng)烈的反差，正成為企業(yè)最獨(dú)特的標(biāo)簽。

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穩(wěn)健的秘密：三重底牌

是什么讓力誠(chéng)在大浪淘沙中安然無(wú)恙？答案并不復(fù)雜，但每一點(diǎn)都需要極強(qiáng)的定力。

操盤(pán)思路：穩(wěn)中求進(jìn)，項(xiàng)目全周期把控

力誠(chéng)集團(tuán)深耕城市更新賽道，始終與國(guó)家政策脈搏同頻共振。近年來(lái)，中央及地方政府陸續(xù)出臺(tái)《關(guān)于持續(xù)推進(jìn)城市更新行動(dòng)的意見(jiàn)》《廣州市城中村改造條例》等指導(dǎo)性文件，力誠(chéng)集團(tuán)率先響應(yīng)，積極推動(dòng)城市更新從規(guī)模驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量?jī)?yōu)先，以補(bǔ)齊城市功能“短板”為核心任務(wù)。

在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，力誠(chéng)堅(jiān)持“全周期管理”理念：從土地獲取、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)到交付運(yùn)營(yíng)，每一環(huán)節(jié)精細(xì)布局。不同于追求短期規(guī)模的快速開(kāi)發(fā)模式，力誠(chéng)強(qiáng)調(diào)“先完善公共配套，再推進(jìn)商品房開(kāi)發(fā)”的穩(wěn)健節(jié)奏。

例如，在“誠(chéng)匯新都”項(xiàng)目（即茶滘舊村改造項(xiàng)目，下同）中，住宅、商業(yè)、教育、綠地及市政設(shè)施同步規(guī)劃，先行解決安置房與公建配套，確保拆遷順利、社區(qū)關(guān)系穩(wěn)定。依托于誠(chéng)匯新都的可持續(xù)性發(fā)展，力誠(chéng)集團(tuán)從單一地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向復(fù)合型發(fā)展延展，陸續(xù)進(jìn)軍物業(yè)管理、文旅產(chǎn)業(yè)、高端商辦與星級(jí)酒店領(lǐng)域。力誠(chéng)集團(tuán)圍繞城市更新賽道為核心，走出多元化的差異化競(jìng)爭(zhēng)路線。

力誠(chéng)集團(tuán)代表作誠(chéng)匯新都總規(guī)效果圖

同時(shí)，集團(tuán)推行高效決策與扁平機(jī)制：從基層員工提出流程，即便是到集團(tuán)總經(jīng)理終審，決策層級(jí)最多不超過(guò)三級(jí)，以確保決策能快速落地，保持上下行動(dòng)一致。這種全周期、同步推進(jìn)策略，使“誠(chéng)匯新都”項(xiàng)目在政策、市場(chǎng)與民生三方面保持高度可控，在行業(yè)不確定環(huán)境下，也能穩(wěn)步推進(jìn)，將“誠(chéng)匯新都”項(xiàng)目打造成充滿活力與韌性的現(xiàn)象級(jí)社區(qū)。

人才儲(chǔ)備：專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)支撐深耕能力

城市更新是一個(gè)高度依賴(lài)專(zhuān)業(yè)能力的賽道。力誠(chéng)集團(tuán)自創(chuàng)建伊始便意識(shí)到這一點(diǎn)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持人才戰(zhàn)略，持續(xù)吸納兼具本地經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際視野的人才。

集團(tuán)組建涵蓋一級(jí)土地整理及二級(jí)土地開(kāi)發(fā)各職能條線的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并與多方知名機(jī)構(gòu)緊密合作。團(tuán)隊(duì)曾遠(yuǎn)赴美國(guó)紐約邀請(qǐng)貝聿銘弟子林兵（時(shí)任蘇州博物館駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師）、岡本博（時(shí)任多哈伊斯蘭藝術(shù)博物館設(shè)計(jì)師）參與“誠(chéng)匯新都”項(xiàng)目的市政配套及公共街景設(shè)計(jì)，為共同領(lǐng)域及社區(qū)生活同時(shí)注入嶺南文脈與國(guó)際品質(zhì)。正是依托這一高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，力誠(chéng)才能在文化可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)景觀、回遷安置與商業(yè)運(yùn)營(yíng)之間找到平衡，積蓄穿越周期的實(shí)力。

公共配套“榕誠(chéng)鐵路公園”實(shí)景圖

在人才培養(yǎng)方面，力誠(chéng)同樣保持“倔強(qiáng)”與執(zhí)著。在大多數(shù)房企因成本考慮暫停校園招聘的當(dāng)下，力誠(chéng)仍堅(jiān)持通過(guò)參加華工、中大等高校招聘會(huì)來(lái)招攬應(yīng)屆畢業(yè)生，確保人才梯隊(duì)的新鮮血液。與此同時(shí)，力誠(chéng)敢于重用有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任心、有自驅(qū)力的“三有”青年骨干：2025年初，青年骨干晉升占全體員工超過(guò)18%，在行業(yè)環(huán)境下極為罕見(jiàn)。此外，力誠(chéng)還持續(xù)提供員工福利，包括生日會(huì)、節(jié)假日福利，并完成辦公軟硬件升級(jí)，優(yōu)化工作環(huán)境。

現(xiàn)金流安全保障：穩(wěn)健財(cái)務(wù)構(gòu)筑底盤(pán)

現(xiàn)金流是企業(yè)穿越周期的“生命線”，力誠(chéng)從不做激進(jìn)財(cái)務(wù)游戲。

力誠(chéng)對(duì)財(cái)務(wù)管理始終保持謹(jǐn)慎與前瞻，在行業(yè)信用緊縮時(shí)期仍能守住安全邊界。通過(guò)穩(wěn)健的融資結(jié)構(gòu)、分階段資金投入，以及政策性金融機(jī)構(gòu)合作，確保每個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)資金充足。同時(shí)，所有開(kāi)發(fā)資金均由茶滘聯(lián)社、銀行及住建部門(mén)等多方共同監(jiān)管，杜絕任何財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保資金鏈安全。

在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上，力誠(chéng)堅(jiān)持“低開(kāi)高走”價(jià)格策略，既保障現(xiàn)金回籠，又維護(hù)客戶(hù)價(jià)值感。這種穩(wěn)健思維不僅讓力誠(chéng)在行業(yè)缺血環(huán)境下保持資金安全，也贏得政府與合作伙伴信任，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

誠(chéng)匯新都：200萬(wàn)平方米白鵝潭巨著

如果說(shuō)力誠(chéng)的企業(yè)氣質(zhì)是“穩(wěn)健”，那么它的代表作——誠(chéng)匯新都，就是這份氣質(zhì)的最好注解。

項(xiàng)目位于白鵝潭CBD核心區(qū)，總占地約58萬(wàn)平方米，總建筑面積近200萬(wàn)平方米，涵蓋高品質(zhì)住宅、總部辦公、商業(yè)中心、星級(jí)酒店、教育配套與城市公園等，規(guī)模之大，在廣州中心城區(qū)屈指可數(shù)。

在規(guī)劃上，誠(chéng)匯新都提出“一心三脈”格局：中央商務(wù)中心、花地河景觀脈、鐵路文脈、嶺南水街商脈，將城市歷史與自然元素交織，既有嶺南文化的記憶，也有現(xiàn)代都市的氣度，是對(duì)廣州城市精神的一種回應(yīng)。

誠(chéng)匯新都活化廣鋼鐵路遺址

在產(chǎn)品層面，罕見(jiàn)濱水綠地住宅組團(tuán)“誠(chéng)匯新都·榕誠(chéng)灣”新推8棟南向江景樓王，125~141平方米的四房戶(hù)型，擁有新規(guī)超100%使用率，無(wú)遮擋江景視野，可謂把改善型產(chǎn)品做到了極致。8月中旬首批推貨去化表現(xiàn)亮眼，加推延續(xù)熱度。

誠(chéng)匯新都·榕誠(chéng)灣效果圖

項(xiàng)目動(dòng)遷與建設(shè)進(jìn)度也迎來(lái)突破。近日，根據(jù)市的工作部署要求，茶滘村舊改（一期）必須在一年內(nèi)完成全部留守戶(hù)處理，實(shí)現(xiàn)拆遷清零。這意味著，茶滘村的改造進(jìn)入加速階段。此外，廣州白鵝潭福朋喜來(lái)登酒店即將于今秋開(kāi)業(yè)，真光中學(xué)附屬小學(xué)（暫定名）即將于9月份竣工移交并計(jì)劃于2026年開(kāi)學(xué)，高能級(jí)配套逐步兌現(xiàn)，體現(xiàn)力誠(chéng)執(zhí)行力與兌現(xiàn)力。

學(xué)校效果圖

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廣州的答案

在房地產(chǎn)行業(yè)告別規(guī)?？耧j、進(jìn)入質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的新周期，什么樣的企業(yè)能夠代表廣州？

也許不是下一個(gè)麓湖，也不是下一個(gè)阿那亞。廣州需要的，是一個(gè)真正理解這座城市、與之氣質(zhì)共鳴的開(kāi)發(fā)商。力誠(chéng)用近二十年的堅(jiān)守，證明“小而美”的力量，把舊城記憶與未來(lái)生活編織在一起，助力白鵝潭CBD格局重塑。

當(dāng)“誠(chéng)匯新都”拔地而起，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)：廣州并非沒(méi)有屬于自己的“標(biāo)桿作品”，它只是以更穩(wěn)健、更本土化的姿態(tài)靜靜生長(zhǎng)。

（推廣）

值班編委：李紅梅

流程編輯：劉亞

審讀：戴士潮

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