2325日集團(tuán)公司成立三個安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，分別由黨委書記、總經(jīng)理楊，黨委委員、副總經(jīng)理蔡文杰，黨委委員總工程師李向陽帶隊，對在建鐵路項目進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

督導(dǎo)組深入蘭合鐵路洮河大橋、泄湖峽大夏河特大橋，平慶鐵路杏林村隧道、蒲河特大橋，天隴鐵路麥積山隧道、西漢水特大橋等重難點(diǎn)工程和高風(fēng)險工點(diǎn)，從高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)管理情況入手，詳細(xì)檢查了各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、專項施工方案組織實施情況、重大隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況等內(nèi)容，并就更好地落實省委省政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好近期安全生產(chǎn)工作的指示批示要求作了具體的安排部署。

督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，各參建單位要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識”“底線思維”，統(tǒng)籌抓好項目建設(shè)和安全生產(chǎn)工作。一是要高度重視，快速響應(yīng)，立即成立“拉網(wǎng)式”隱患排查工作機(jī)構(gòu)，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，深刻汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治在建項目施工安全隱患，防范杜絕安全生產(chǎn)事故，切實保障參建人員生命財產(chǎn)安全，維護(hù)項目建設(shè)形勢安全穩(wěn)定。二是要以“時時放心不下”的責(zé)任感，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)風(fēng)險意識、強(qiáng)化底線思維、強(qiáng)化源頭預(yù)防，堅決做到風(fēng)險想在前、準(zhǔn)備做在前、漏洞補(bǔ)在前，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線，努力構(gòu)建“人防＋技防”模式，提升安全保障能力三是要聚焦重大安全隱患、危大工程、高風(fēng)險隧道、高處作業(yè)、特種管理等安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實安全風(fēng)險評估，建立風(fēng)險動態(tài)管理清單，落實方案審批及專家論證，規(guī)范施工工序，按照方案開展交底、施工和驗收工作，強(qiáng)化監(jiān)控量測、超前地質(zhì)預(yù)報反饋預(yù)警，確保安全生產(chǎn)。

供稿：建設(shè)安環(huán)部

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