為認真貫徹落實股份公司、鐵建投資安全生產(chǎn)“雷霆行動”工作部署，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線，8月28日至9月1日，公路運營公司聚焦責(zé)任落實、安全理念、安全體系、隱患排查，采取“四不兩直”工作形式，組織三個組分別到項目開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”督導(dǎo)檢查。

陜西項目管理部、山西項目經(jīng)理部

公司黨委書記、執(zhí)行董事魏佳北陜西項目管理部、山西項目經(jīng)理部開展安全包保督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)組前往收費站、管理中心等一線單位，以及沿線重點路段和橋梁、隧道現(xiàn)場，詳細了解安全生產(chǎn)“雷霆行動”落實情況、精細化管理及科技創(chuàng)新工作落實情況。

督導(dǎo)組強調(diào)：要樹安全責(zé)任，全面樹立“安全第一”理念，落實“快、識、實、全、硬、嚴”六字要點，壓實安全第一責(zé)任人責(zé)任，深入現(xiàn)場開展排查，將專項行動要求落到實處。要聚焦防災(zāi)減災(zāi)，全面筑牢汛期安全防線，要充分吸取系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn)，突出重點領(lǐng)域排查，特別要關(guān)注材料老化和隱蔽工程的質(zhì)量問題，構(gòu)建安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，保障道路安全暢通。要堅持科技興安，構(gòu)建空天地一體化安全管理新格局，積極探索以無人機為核心的新型巡查模式，實現(xiàn)對路基、路面、邊坡及交安設(shè)施的精準監(jiān)測。

貴州安紫項目經(jīng)理部

公司總經(jīng)理、黨委副書記崔猛到貴州安紫項目經(jīng)理部開展安全包保督導(dǎo)檢查，重點查看安全生產(chǎn)“雷霆行動”落實情況，詳細了解重要區(qū)域和重點隱患的排查治理情況，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，保障項目特殊時期安全穩(wěn)定運營。

督導(dǎo)組強調(diào)：要在安全生產(chǎn)“雷霆行動”中突出“快”，迅速將思想統(tǒng)一到“雷霆行動”上來，將安全管理工作融入運營的各個環(huán)節(jié)，將安全責(zé)任分解到每個崗位，傳遞到每位職工。要在隱患排查中突出“細”。要對運營基礎(chǔ)設(shè)施開展全面排查整治，重點排查橋梁、隧道出入口、急彎陡坡、匝道連接處的安全情況。要建立安全風(fēng)險分級管控臺賬，實行銷號管理，將安全問題消滅在萌芽狀態(tài)，要在網(wǎng)絡(luò)安全上突出“防”，確保實現(xiàn)“零重大事件、零敏感泄露、零業(yè)務(wù)中斷”的目標。

北京京承項目、興延、山東濟樂項目經(jīng)理部

公司副總經(jīng)理張華清到北京京承公司、興延項目經(jīng)理部、山東濟樂項目經(jīng)理部開展安全包保督導(dǎo)檢查，重點檢查現(xiàn)場設(shè)施安全、運營管理等工作。

督導(dǎo)組強調(diào)：要壓實全員責(zé)任，織密安全管理網(wǎng)絡(luò)。完善風(fēng)險研判和突發(fā)事件快速響應(yīng)處置機制，確保重大活動期間安全穩(wěn)定。要排查整治設(shè)施，筑牢道路安全屏障，圍繞過程管理、安全隱患、直接作業(yè)環(huán)節(jié)，進行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)消除各類風(fēng)險隱患。要貫徹本質(zhì)安全，構(gòu)建長效安全體系。以此次行動為契機，以“嚴標準、實舉措、硬作風(fēng)”推動安全排查整治工作落地見效，推動安全生產(chǎn)工作從“集中整治”向“常態(tài)化、長效化”轉(zhuǎn)變。

下一步，公路運營公司將持續(xù)落實安全生產(chǎn)“雷霆行動部署要求，進一步加大排查整改力度，堅持“快、深、全、硬、嚴”原則，構(gòu)建全員參與、全域覆蓋的排查體系，切實履行好安全主體責(zé)任。適時組織開展“回頭看”工作，確保隱患問題得到徹底整改，持續(xù)推進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

供稿：陳道霖

編輯：葉凌志

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