質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是發(fā)展的硬道理。為深入貫徹習(xí)近平總書記質(zhì)量強(qiáng)國的重要指示精神，落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，全面提升全員質(zhì)量意識(shí)與管理水平，9月以來，華柴公司積極推進(jìn)以“聚力優(yōu)質(zhì)供給，提升實(shí)物質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，通過系列活動(dòng)激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)，講好質(zhì)量這門課。為壓實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理主體責(zé)任，質(zhì)量月期間，華柴公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭“講質(zhì)量”，開展質(zhì)量培訓(xùn)交流，定方向、講標(biāo)準(zhǔn)、抓落實(shí)，將質(zhì)量意識(shí)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，以扎實(shí)舉措筑牢質(zhì)量防線，為打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提升全員質(zhì)量履職能力、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。

聚焦實(shí)物質(zhì)量，開展良品率專項(xiàng)提升。瞄準(zhǔn)科研生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)與堵點(diǎn)，梳理較低良品率產(chǎn)品，查找技術(shù)和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，深入開展原因分析，明確改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施，實(shí)施技術(shù)改進(jìn)和流程優(yōu)化，有效提升產(chǎn)品良品率；同時(shí)，結(jié)合日常點(diǎn)巡檢等方式，開展設(shè)備排查，建立問題清單，及時(shí)采取措施，消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備隱患。

守護(hù)質(zhì)量紅線，追求完美質(zhì)量。為了提高員工對(duì)質(zhì)量問題的重視程度，強(qiáng)調(diào)違反質(zhì)量工藝操作要求帶來的嚴(yán)重性，避免質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生，通過更新布置現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量曝光臺(tái)、發(fā)布線上質(zhì)量問題曝光，引導(dǎo)員工自覺遵守規(guī)則、敬畏規(guī)則，端正質(zhì)量態(tài)度和質(zhì)量行為，有效保障崗位作業(yè)質(zhì)量。

質(zhì)量隱患“清零”，扎實(shí)推進(jìn)整治。為滿足市場(chǎng)化需求，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的工作責(zé)任心，樹立品牌意識(shí)，全面提升產(chǎn)品的外觀質(zhì)量水平，公司還開展了存量質(zhì)量問題“清零”行動(dòng)，加快內(nèi)外部質(zhì)量問題的響應(yīng)與處理速度，推動(dòng)問題的徹底歸零和系統(tǒng)性改進(jìn)，形成閉環(huán)管理，不斷提升客戶滿意度和信任度。

質(zhì)量意識(shí)始于心，主體責(zé)任踐于行。通過懸掛條幅、廣播、微信公眾號(hào)等形式，對(duì)活動(dòng)主題、質(zhì)量強(qiáng)國的含義、《質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)》《新時(shí)代質(zhì)量管理體系能力分級(jí)要求》等內(nèi)容進(jìn)行宣傳，營造全員學(xué)習(xí)質(zhì)量?jī)?nèi)容的良好氛圍，進(jìn)一步營造“人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量”的良好氛圍，讓大家都成為質(zhì)量的守護(hù)者、推動(dòng)者。

質(zhì)量知識(shí)小能手，匠心筑夢(mèng)大未來。組織大家積極參加河北省企業(yè)員工質(zhì)量與品牌知識(shí)競(jìng)賽及集團(tuán)公司關(guān)于做好全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽線上答題活動(dòng)，通過答題，檢驗(yàn)了大家的質(zhì)量知識(shí)儲(chǔ)備，加深了對(duì)質(zhì)量要點(diǎn)的記憶。

全面加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，培育新型質(zhì)量文化。編制了質(zhì)量文化手冊(cè)，規(guī)范全體員工在質(zhì)量相關(guān)工作中的行為準(zhǔn)則，提升全員質(zhì)量意識(shí)，構(gòu)建以質(zhì)量為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化體系，讓質(zhì)量文化“內(nèi)化于心、外化于形、固化于制”。

此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，通過多維度、多層次的活動(dòng)，有效提升了員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，為公司持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后，華柴公司將繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量制勝”理念，把質(zhì)量意識(shí)融入日常工作，推動(dòng)形成全員參與、全過程控制、全方位提升的質(zhì)量管理新格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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