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上海青浦對(duì)購(gòu)房精準(zhǔn)施策,好!丨社評(píng)

上海青浦區(qū)近日召開(kāi)房地產(chǎn)健康發(fā)展推進(jìn)大會(huì),正式發(fā)布《青浦區(qū)落實(shí)房地產(chǎn)新政促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展工作措施》及配套人才購(gòu)房政策。

這份新政的核心內(nèi)容是,明確外省市來(lái)滬人員社?;騻€(gè)稅繳納未滿1年,只要本人及家庭在滬無(wú)房,即可通過(guò)人才綠色通道申報(bào)購(gòu)房資格,涵蓋新房與二手房;外籍人才等特殊情形可“一事一議”。

我們要為青浦區(qū)這種實(shí)事求是落實(shí)政策的作為叫個(gè)好,這是對(duì)8月25日“滬六條”出臺(tái)后的細(xì)化落地。青浦全域位于上海外環(huán)外,按原規(guī)定非滬籍家庭需繳滿1年社保方可購(gòu)房,政策措施的細(xì)化直接縮短了人才購(gòu)房的等待期。

從細(xì)節(jié)看,這項(xiàng)新政抓住了當(dāng)前樓市工作的核心,那就是讓政策落地、讓人才受益、讓市場(chǎng)活躍。

我們知道,去年9月26日中央政治局會(huì)議部署促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)之后,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部會(huì)同有關(guān)部門打出“四個(gè)取消、四個(gè)降低、兩個(gè)增加”等一套“組合拳”,對(duì)需求端和供給端給予全面政策支持,嚴(yán)控增量、優(yōu)化存量,大力實(shí)施城中村和危舊房改造,隨后賦予城市政府調(diào)控自主權(quán),各地因城施策。這次政策調(diào)整力度超出預(yù)期,傳遞出穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)的明確信號(hào)。

這一系列政策“組合拳”作出的改革部署主要是戰(zhàn)略性、前瞻性、方向性的,在具體推進(jìn)落實(shí)過(guò)程中,還需要各地區(qū)、各部門因地制宜創(chuàng)新實(shí)踐,細(xì)化相應(yīng)的方案。畢竟,每個(gè)城市情況千差萬(wàn)別,形勢(shì)發(fā)展也千變?nèi)f化,這就需要每個(gè)地方摸清樓市“下情”,搞清楚百姓的關(guān)切點(diǎn)在哪、改革的焦點(diǎn)體現(xiàn)在何處,在吃透中央政策、省級(jí)政策中尋找對(duì)策、在落實(shí)要求中滿足需求,讓各項(xiàng)改革舉措精準(zhǔn)落地。

當(dāng)前,推動(dòng)樓市穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)入了需要重視政策“末梢”的關(guān)鍵時(shí)期,市場(chǎng)穩(wěn)定和活躍既依靠“大政方針”,也表現(xiàn)在一些“細(xì)枝末節(jié)”上,往往大的政策最受到人們的關(guān)注和期冀,反而那些涉及末梢的小細(xì)節(jié)卻被視為“微不足道”。

用工作實(shí)效和發(fā)展眼光看,房地產(chǎn)市場(chǎng)“細(xì)枝末節(jié)”的改革以及政策落地很重要?!疤煜麓笫?,必作于細(xì)”的古訓(xùn)告示我們,從細(xì)節(jié)入手往往能很好把握全局,辨證地看,如果眼中只有“大問(wèn)題”只抓大政方針,認(rèn)為“小問(wèn)題”微不足道,甚至可以“忽略不計(jì)”,那一個(gè)個(gè)“細(xì)枝末節(jié)”就可能變成“合抱之木”,成為宏觀政策的“腸梗阻”,成為樓市穩(wěn)定發(fā)展路上的“攔路虎”,成為政策效果得到更好更大釋放的障礙。

近年來(lái),因?yàn)榻?jīng)濟(jì)運(yùn)行承壓,房地產(chǎn)也出現(xiàn)銷售和投資回落,還伴隨著高質(zhì)量轉(zhuǎn)向發(fā)展以及需要消除之前高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)的弊端,無(wú)論是市場(chǎng)還是企業(yè)都面臨著階段性融資、銷售和再發(fā)展困難。在困難面前,一些企業(yè)和地方也因此有一種思想,要鞏固房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定態(tài)勢(shì),主要是上級(jí)部門的事情,這不是他們能做的事。這種認(rèn)知是片面的,也是會(huì)誤事的,對(duì)于任何一項(xiàng)政策和工作,就像一句話所說(shuō)的那樣:上面千條線,下面一根針。政策和工作明確后,一級(jí)一級(jí)定任務(wù)、定步驟、定節(jié)點(diǎn),通過(guò)層層傳導(dǎo),讓工作鏈條上的各環(huán)節(jié)各擔(dān)其責(zé)、各盡其職、各有創(chuàng)新、各個(gè)作為,才是重要的工作方法。對(duì)于穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)推動(dòng)其健康發(fā)展,其實(shí)每一層級(jí)都應(yīng)做好該做的事、負(fù)好該負(fù)的責(zé),把各自擺進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)里面去,抓好本級(jí),又帶好下級(jí),一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,乘勢(shì)而上共同創(chuàng)造與凝聚起發(fā)展的新動(dòng)能、新勢(shì)能,堅(jiān)決不做“向上甩鍋”的事,堅(jiān)決不做“無(wú)所用心”的人。

(此文刊于中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)9月29日01版 責(zé)任編輯 何可信)

值班編委:樊永鋒

流程編輯:溫紅妹

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