根據(jù)2025年10月中國國內(nèi)權(quán)威媒體（如新浪財(cái)經(jīng)、網(wǎng)易新聞）的報(bào)道，BHP與中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)（CMRG）及相關(guān)鋼企經(jīng)過多輪談判，于2025年第四季度起正式實(shí)施人民幣結(jié)算，覆蓋范圍包括：

• 剩余現(xiàn)貨貿(mào)易：約占BHP對華鐵礦石總量的30%（此前長期合同仍以美元計(jì)價，但設(shè)置了“觀察期”，若2026年中國鐵礦石指數(shù)（如北鐵指數(shù)）的市場接受度達(dá)標(biāo)，可能啟動長期合同的人民幣結(jié)算談判）；

• 港口現(xiàn)貨與到岸價交易：針對中國港口的現(xiàn)貨鐵礦石，采用人民幣到岸價（CFR）結(jié)算，規(guī)避了美元匯率波動對企業(yè)成本的影響。

BHP的妥協(xié)并非偶然，而是中方整合需求、替代產(chǎn)能、貨幣結(jié)算創(chuàng)新三大策略共同作用的結(jié)果：

1. 需求集中化：中國通過CMRG整合全國近40%的鐵礦石采購需求（年進(jìn)口量約11億噸），形成“海陸聯(lián)運(yùn)”的替代方案（如緬甸皎漂港深水碼頭、中老鐵路），削弱了BHP的議價權(quán)；

2. 供應(yīng)多元化：巴西淡水河谷（Vale）新增5000萬噸人民幣結(jié)算訂單、幾內(nèi)亞西芒杜鐵礦（設(shè)計(jì)年產(chǎn)1.2億噸）2025年底投產(chǎn)，為中方提供了“非BHP”的供應(yīng)選項(xiàng)，進(jìn)一步壓縮了BHP的市場空間；

3. 貨幣結(jié)算創(chuàng)新：人民幣跨境支付系統(tǒng)（CIPS）已實(shí)現(xiàn)對鐵礦石貿(mào)易的全流程覆蓋（從合同簽訂到貨款結(jié)算），降低了企業(yè)的匯率風(fēng)險（如2025年美元兌人民幣匯率波動幅度達(dá)5%），成為中方談判的核心籌碼。

1. BHP的戰(zhàn)略調(diào)整

   • 財(cái)務(wù)壓力緩解：人民幣結(jié)算使BHP規(guī)避了美元匯率波動的風(fēng)險（如2025年美元指數(shù)上漲3%，導(dǎo)致BHP美元計(jì)價的鐵礦石利潤縮水約2億美元），同時提升了與中國鋼企的合作穩(wěn)定性（如寶鋼、鞍鋼等頭部企業(yè)的長期訂單）；

   • 市場布局優(yōu)化：BHP加速了與巴西淡水河谷的合作（如聯(lián)合開發(fā)西澳-巴西的鐵礦石運(yùn)輸航線），試圖通過“雙供應(yīng)源”對沖中國的需求變化，但短期內(nèi)仍需依賴中國市場（62%的營收來自中國）。

2. 澳大利亞的經(jīng)濟(jì)壓力

   • 出口收入下滑：澳大利亞鐵礦石出口占GDP約6%，其中對華出口占比超80%。若人民幣結(jié)算全面推行，澳大利亞鐵礦石的“溢價能力”將進(jìn)一步下降（如2025年普氏62%鐵礦石指數(shù)較2024年下跌10%），預(yù)計(jì)2025年澳大利亞鐵礦石出口收入將減少約110億澳元（約合510億元人民幣）；

   • 政治與經(jīng)濟(jì)的平衡：澳大利亞政府雖多次強(qiáng)調(diào)“鐵礦石出口無阻礙進(jìn)入中國市場”，但面對中方的“替代產(chǎn)能”（如巴西、幾內(nèi)亞），不得不接受BHP的“妥協(xié)”，以避免失去中國這個“最大客戶”。

1. 人民幣國際化的突破

   BHP接受人民幣結(jié)算，是人民幣首次在大宗商品（鐵礦石）的核心交易中取代美元，打破了“美元=大宗商品結(jié)算貨幣”的傳統(tǒng)格局。這一進(jìn)展不僅提升了人民幣的“使用頻率”（如2025年上半年人民幣跨境支付系統(tǒng)處理鐵礦石貿(mào)易金額達(dá)1200億元，同比增長40%），更推動了“需求集中化+結(jié)算本地化+合約定量化”的新型定價模式形成。

2. 全球資源格局的重構(gòu)

   中方的“集中采購策略”與“替代產(chǎn)能”（如巴西、幾內(nèi)亞），使全球鐵礦石貿(mào)易從“澳大利亞壟斷”轉(zhuǎn)向“多元競爭”。這一變化不僅降低了中國對澳大利亞的“資源依賴”（如2025年中國從巴西進(jìn)口鐵礦石的比例從2024年的21%提升至25%），更推動了“資源安全”與“金融安全”的協(xié)同（如人民幣結(jié)算減少了美元對中國外匯儲備的消耗）。

BHP接受人民幣結(jié)算鐵礦石，是中國在全球資源博弈中從“被動接受”轉(zhuǎn)向“主動塑造”的標(biāo)志性事件。

通過整合需求、替代產(chǎn)能、貨幣結(jié)算創(chuàng)新，中方不僅打破了美元在大宗商品結(jié)算中的壟斷，更推動了全球資源格局的重構(gòu)。

對澳大利亞而言，若不調(diào)整對華戰(zhàn)略（如減少對美國的“政治依賴”），其“礦車外交”將難以為繼；對全球市場而言，這一事件開啟了“非美元化”的大宗商品交易新時代，為其他新興經(jīng)濟(jì)體（如印度、巴西）提供了“以需求換話語權(quán)”的參考路徑。

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