在當(dāng)前能源革命和“雙碳”目標(biāo)的雙重推動(dòng)下，煤炭行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻變革。5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)以前所未有之勢(shì)重塑著這個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

作為企業(yè)管理者，我常常思考：在這樣的時(shí)代浪潮中，我們?cè)撊绾纹评饲靶?？多年的?shí)踐讓我深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新已不再是一道選擇題，而是關(guān)乎生存與發(fā)展的必答題。正是憑借對(duì)科技創(chuàng)新的執(zhí)著和堅(jiān)持，范各莊礦業(yè)公司才能在風(fēng)浪中穩(wěn)步前行。也唯有篤定創(chuàng)新，我們才能在變革中贏得未來(lái)。

創(chuàng)新，是一場(chǎng)自我突破。煤炭行業(yè)長(zhǎng)期依賴資源與經(jīng)驗(yàn)，這條老路我們走了太久。面對(duì)新時(shí)代，我們毅然選擇走出“舒適區(qū)”，打破思維定式。當(dāng)我第一次站在智能化工作面操控屏前，目睹設(shè)備自動(dòng)運(yùn)行時(shí)，內(nèi)心涌起的不僅是欣慰，更是一份對(duì)變革的堅(jiān)定。我深知，只有勇于打破舊有模式，企業(yè)才能真正鍛造出抵御風(fēng)浪的韌性。

創(chuàng)新，需要體系支撐與戰(zhàn)略耐心。它不是零星的火花，而是一場(chǎng)需要長(zhǎng)期投入、系統(tǒng)推進(jìn)的遠(yuǎn)征。我們建立機(jī)制、搭建平臺(tái)、激勵(lì)參與，讓創(chuàng)新融入企業(yè)的血脈。尤其讓我感動(dòng)的是，許多來(lái)自一線員工的“小改革”“小建議”，看似微小，卻實(shí)實(shí)在在地解決了生產(chǎn)難題。每一次這樣的創(chuàng)新，都讓我看到員工眼中綻放的自信光芒——那正是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。

創(chuàng)新，歸根結(jié)底是關(guān)于“人”的事業(yè)。我們倡導(dǎo)“人人可創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新”，因?yàn)檎嬲膭?chuàng)新源于每個(gè)崗位、每個(gè)細(xì)節(jié)。每當(dāng)聽到員工興致勃勃地分享改進(jìn)成果，或看到技術(shù)人員在創(chuàng)新工作室熱烈討論，我內(nèi)心都倍感振奮。正是這些點(diǎn)滴努力，匯聚成推動(dòng)企業(yè)前行的磅礴力量。

創(chuàng)新，是一種持之以恒的堅(jiān)守。我們著眼于十年甚至更遠(yuǎn)的未來(lái)，持續(xù)推進(jìn)智能化建設(shè)和綠色發(fā)展。也許某些投入短期難見回報(bào)，但我們深信，今天的播種是為了明天的收獲。這份“功成不必在我”的信念，已深植于礦井的文化基因，成為我們走向未來(lái)的底氣。

展望前路，我和團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)以創(chuàng)新為鑰、實(shí)干為梯，開啟企業(yè)發(fā)展新征程。我們不僅要成為行業(yè)標(biāo)桿，更要以實(shí)際行動(dòng)詮釋一家國(guó)有企業(yè)的責(zé)任與使命，這背后是我們對(duì)這片土地和這里的人們最真摯的情感與承諾。

版面編輯：豐碩

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來(lái)源：中國(guó)煤炭報(bào)

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