安全是施工企業(yè)的生命線，我們始終倡導(dǎo)“人人都是安全員”的理念，鼓勵(lì)每一位員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告隱患。然而在基層項(xiàng)目部，安全隱患報(bào)告的積極性并不高，核心問(wèn)題在于隱患報(bào)告后反饋模糊、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，甚至出現(xiàn)隱患報(bào)告后不了了之的情況，這極大挫傷了員工積極性。若能將安全隱患進(jìn)行分級(jí)，明碼標(biāo)價(jià)公布獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，確保每一份隱患報(bào)告都及時(shí)獲得回應(yīng)與實(shí)質(zhì)回饋，員工自然更愿意主動(dòng)投身到安全管理工作中，進(jìn)而形成全員參與的良性循環(huán)。

“天一號(hào)”船員們?cè)诩装迳厦β抵止みM(jìn)行水深測(cè)量、自救錨監(jiān)控，確保施工安全

安全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)明碼標(biāo)價(jià)，是激發(fā)一線員工安全責(zé)任感的有效舉措。放眼社會(huì)，馬路邊丟棄的空塑料瓶因?yàn)橛谢厥諆r(jià)值，便有人主動(dòng)拾起；反觀工地，很多安全隱患卻因“無(wú)賞可尋”，鮮有人主動(dòng)上報(bào)。通過(guò)明碼標(biāo)價(jià)、流程透明、兌現(xiàn)及時(shí)的制度設(shè)計(jì)，讓員工從安全生產(chǎn)的“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸魅宋獭?/span>

為確保箱梁架設(shè)過(guò)程中的安全，新建合武高鐵安徽段項(xiàng)目部科學(xué)制定了搬梁、提梁、運(yùn)梁、架梁全鏈條一體化施工方案

要建立清晰的隱患等級(jí)與獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)機(jī)制

依據(jù)隱患可能引發(fā)的后果嚴(yán)重程度，將隱患細(xì)致劃分為一般隱患重大隱患二個(gè)等級(jí)。針對(duì)不同等級(jí)，設(shè)定清晰且差異化的獎(jiǎng)勵(lì)金額，例如一般隱患獎(jiǎng)勵(lì)50元到100元，重大隱患獎(jiǎng)勵(lì)100元到300元。同時(shí)，在項(xiàng)目部顯眼位置設(shè)置專(zhuān)門(mén)的公告欄，詳細(xì)張貼隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額，確保每一位員工都能清晰了解。

“天一號(hào)”船長(zhǎng)沈兵指導(dǎo)二副劉永昂觀察船舶動(dòng)態(tài)

要建立高效透明的隱患報(bào)告反饋流程

當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)隱患并報(bào)告后，項(xiàng)目部安全管理部門(mén)需在第一時(shí)間接收隱患報(bào)告信息，并在兩個(gè)工作日內(nèi)對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行初步核實(shí)。核實(shí)無(wú)誤后，立即告知報(bào)告者處理進(jìn)度和預(yù)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間。對(duì)于一般隱患，在核實(shí)后的三個(gè)工作日內(nèi)完成獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放；對(duì)于重大隱患，在七個(gè)工作日內(nèi)完成獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放，并公開(kāi)表彰報(bào)告者，增強(qiáng)其榮譽(yù)感。同時(shí)借助數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)報(bào)告、評(píng)估、反饋、獎(jiǎng)勵(lì)全流程透明化，讓每一份貢獻(xiàn)都被看見(jiàn)、被認(rèn)可、被激勵(lì)，真正筑牢安全生產(chǎn)的群眾防線。

新能源分公司安全總監(jiān)、九江船舶管理中心經(jīng)理鄭開(kāi)文在指揮“天一號(hào)”取梁

要建立公平公正的監(jiān)督機(jī)制保障。

為保證獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的公正性和嚴(yán)肅性，成立由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、安全專(zhuān)家和員工代表組成的監(jiān)督小組。監(jiān)督小組定期對(duì)報(bào)告處理情況和獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或故意拖延等情況，需嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，并及時(shí)向全體員工通報(bào)處理結(jié)果。

新建合武高鐵安徽段項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”與“一吊一檢”制度

深入推進(jìn)安全隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，絕非簡(jiǎn)單的“物質(zhì)激勵(lì)”，而是提升全員安全意識(shí)的關(guān)鍵抓手。當(dāng)我們用好一線員工這些安全生產(chǎn)“吹哨人”，讓他們真正成為安全隱患的“天眼”，安全生產(chǎn)才能獲得根本保障。

監(jiān)制｜舒智明

審核｜祁曙光

編輯｜劉佩婭

文字｜陳永創(chuàng)

圖片｜資料圖片

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