“平安西筑”建設(shè)是公司和諧發(fā)展、穩(wěn)健運營的戰(zhàn)略核心，安全管理需覆蓋從頂層制度設(shè)計到基層崗位執(zhí)行的全流程，依靠從上到下的協(xié)同發(fā)力。裝備分公司以“安全為綱、執(zhí)行為本”，將平安理念轉(zhuǎn)化為實踐，形成“頂層有設(shè)計、基層有落實、環(huán)節(jié)無疏漏”的安全格局，打造西筑公司筑牢生產(chǎn)經(jīng)營的平安基石。

全質(zhì)量部：頂層設(shè)計定標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建全鏈條平安體系

作為平安建設(shè)的核心統(tǒng)籌部門，安環(huán)部以“制度為基、教育為盾、風(fēng)控為要”為目標(biāo)，搭建從制度建設(shè)到隱患清零的全流程安全管理體系，推動“平安西筑”從“硬性要求” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭珕T習(xí)慣”。

安環(huán)部強化頂層制度設(shè)計，以“簡約、高效、好用”為原則，固化安全管理經(jīng)驗：先后修訂完善安全、質(zhì)量、環(huán)保等各類制度 58 項，填補管理空白；制定“橫向到邊、縱向到底”的全員安全責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)，實現(xiàn)責(zé)任無死角；組織全體員工簽訂安全承諾書，要求特種作業(yè)人員與家屬共同簽署，以家庭監(jiān)督強化安全意識；同步修訂 24 項設(shè)備操作規(guī)程，為各崗位提供清晰指引，從制度上切斷風(fēng)險傳導(dǎo)，確保安全責(zé)任層層落實。

安全意識是抵御風(fēng)險的第一道防線。安環(huán)部創(chuàng)新“娛教一體、實戰(zhàn)導(dǎo)向”的培訓(xùn)體系：內(nèi)容覆蓋“一會三卡”（班前會、作業(yè)要點卡、風(fēng)險提示卡、應(yīng)急明白卡）、職業(yè)健康與職業(yè)病防治、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 1.0 等；針對隱患排查難點，采用“照片找隱患”有獎問答模式，通過分析不安全行為后果、講解防范措施，讓員工直觀理解風(fēng)險；先后組織觸電應(yīng)對、有限空間作業(yè)、高處墜落救治等 6 項應(yīng)急演練，讓員工在實戰(zhàn)中掌握技能，推動安全意識從“被動接受”轉(zhuǎn)為“主動踐行”。

安環(huán)部構(gòu)建“全因素辨識、矩陣式排查、專項化整治” 的風(fēng)險管控機制：開展“人、機、料、法、環(huán)”全維度安全生產(chǎn)風(fēng)險動態(tài)辨識，精準(zhǔn)定位風(fēng)險點；建立“矩陣式”隱患排查治理體系，通過安全檢查組專項檢查、部門負(fù)責(zé)人帶隊“周檢查”，重點排查特種設(shè)備、有限空間作業(yè)、人員持證等高危領(lǐng)域；響應(yīng)集團要求，開展“高墜事故專項整治”“特種設(shè)備專項整治”“雷霆”行動等專項排查，確保重大事故隱患動態(tài)清零，真正實現(xiàn)“防微杜漸、防患未然”。

電控工段：基層執(zhí)行守一線，筑牢電氣安全防火墻

電氣安全是生產(chǎn)運營的“生命線”。電控工段作為電氣安全的基層落實者，以“流程化操作、實戰(zhàn)化防控”為核心，將安環(huán)部的頂層要求轉(zhuǎn)化為崗位行動，形成“崗前防、崗中控、崗后查”的電氣安全閉環(huán)，守護基層平安。

電控工段嚴(yán)格執(zhí)行“崗前檢查、崗中巡查、崗后復(fù)盤” 三維安全流程：崗前必核驗工作服、勞保鞋等防護裝備，測試絕緣工具、萬用表等作業(yè)器具，確認(rèn)無破損、無故障后方可上崗；崗中遇到臨時接線、設(shè)備調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主動拉設(shè)警示帶、懸掛“正在作業(yè)”標(biāo)識牌，杜絕他人誤操作引發(fā)觸電風(fēng)險；崗后復(fù)盤當(dāng)日作業(yè)流程與安全隱患，梳理改進點，確保每一步操作符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

電控工段以“零容忍”態(tài)度對待現(xiàn)場安全隱患，將安全要求融入實際作業(yè)：8 月份裝配 R4000 型江門攪拌設(shè)備時，裝電二組發(fā)現(xiàn) 4x2.5 規(guī)格電纜線絕緣層破損，當(dāng)即停止作業(yè)，第一時間更換新電纜并重新檢測絕緣性能，徹底杜絕漏電隱患；日常車間管理中，各組長重點檢查電氣柜接線端子緊固情況、設(shè)備接地規(guī)范，近八個月累計發(fā)現(xiàn)并協(xié)助整改端子松動、接地電阻超標(biāo)等電氣隱患 4 處，確保電氣設(shè)備始終安全運行。

電控工段積極融入車間安全管理體系：主動落實安環(huán)部“一會三卡” 實施方案，在每日班前會同步傳達(dá)安全要點、風(fēng)險提示與應(yīng)急措施；組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《電氣安全操作規(guī)程》，在部門安全分享會上分享“帶電作業(yè)應(yīng)急處置”技巧，以“身邊人講身邊事”帶動同事提升電氣安全意識；通過“個人自律 + 團隊互控”模式，讓電氣安全從“個人責(zé)任”延伸為“團隊共識”，截至目前實現(xiàn)電氣安全零事故，筑牢“平安西筑”基層防線。

協(xié)同聚力助平安 展望未來譜新篇

“平安西筑”是安環(huán)部“頂層設(shè)計”與生產(chǎn)部門“基層執(zhí)行”協(xié)同的成果：安環(huán)部的制度、教育、風(fēng)控體系提供標(biāo)準(zhǔn)指引，生產(chǎn)部門的落地實踐與經(jīng)驗反饋，又為制度優(yōu)化、教育完善提供依據(jù)，形成“設(shè)計 - 驗證 - 迭代”良性閉環(huán)。雙方通過定期安全聯(lián)席會、現(xiàn)場聯(lián)合排查打破壁壘，以“標(biāo)準(zhǔn)共用、隱患共查、經(jīng)驗共享”推動平安建設(shè)升級為公司戰(zhàn)略。

未來，裝備分公司將深化“平安西筑”建設(shè)：安環(huán)部優(yōu)化制度體系，拓展“沉浸式”安全教育，提升隱患排查精準(zhǔn)度；生產(chǎn)部門完善流程，加強新設(shè)備安全培訓(xùn)，探索智能預(yù)警模式；推動各部門深度融入安全生態(tài)，讓平安理念滲透生產(chǎn)細(xì)節(jié)，打造行業(yè)“安全可靠、運營穩(wěn)健”的標(biāo)桿，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。

END

通訊員陳興元楊波彭國濤

來源：裝備分公司

編校：黨委工作部

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