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東原仁知服務(wù)高層調(diào)整 羅韶穎走上前臺主導(dǎo)大局

公司核心人物羅韶穎在業(yè)績承壓之際轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事,直接掌舵東原仁知服務(wù),以應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)營困境并推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

中房報記者 梁笑梅丨北京報道

11月11日,一位接近東原仁知服務(wù)的人士在接受中國房地產(chǎn)報記者采訪時透露:“羅韶穎此次走向前臺,是計(jì)劃直接參與東原仁知服務(wù)的日常管理?!?/span>

11月7日,東原仁知服務(wù)一紙公告,宣告了一場高層人事變動。52歲的羅韶穎從非執(zhí)行董事調(diào)任為執(zhí)行董事,從戰(zhàn)略的“建言者”轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)行的“擔(dān)責(zé)者”。這位羅氏家族的核心成員、公司主要股東羅韶宇的胞妹,曾是東原仁知服務(wù)分拆上市的推動者,如今在行業(yè)寒冬中親自掛帥,直面公司的經(jīng)營困境。

與此同時,易琳被推選為雇員董事并兼任執(zhí)行董事,接替辭任的范東;胡小林和王侃分別獲提名非執(zhí)行董事和監(jiān)事會主席。此番變動后,羅韶穎、易琳、王侃,組成了東原仁知服務(wù)的一支女性高管團(tuán)隊(duì)。四進(jìn)兩出的高層“換血”,覆蓋了決策、執(zhí)行與監(jiān)督三大核心層,背后是東原仁知服務(wù)在業(yè)績承壓、毛利率下滑的背景下,對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與運(yùn)營效率的迫切需求。

2025年上半年,東原仁知服務(wù)營收7.94億元,同比增長3.1%,但毛利率降至13.8%,創(chuàng)近五年新低。物業(yè)行業(yè)競爭加劇,高毛利業(yè)務(wù)萎縮,公司雖嘗試通過收購切入養(yǎng)老市場,但新業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模效應(yīng)。羅韶穎此次調(diào)任,被業(yè)內(nèi)視為“臨危受命”。

截至發(fā)稿,東原仁知服務(wù)方面未對此次人事變動原因作出回應(yīng)。

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羅韶穎的“前臺”邏輯

羅韶穎的調(diào)任,并非偶然。從分拆上市到多次并購,她的職務(wù)變動始終與公司的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)同步。此次從非執(zhí)行董事轉(zhuǎn)為執(zhí)行董事,公告中明確提及“基于戰(zhàn)略發(fā)展及營運(yùn)管理需要”。上述接近東原仁知服務(wù)的人士表示,“這背后是羅韶穎對東原仁知服務(wù)控制權(quán)的進(jìn)一步強(qiáng)化,也是家族資本在行業(yè)低谷期的主動出擊?!?/span>

“羅韶穎是羅氏家族在物業(yè)板塊的核心代言人。”上述接近東原仁知服務(wù)的人士再次透露,“她此次調(diào)任,一方面是因?yàn)榉稏|等老將離任,團(tuán)隊(duì)缺乏懂物業(yè)的一把手;另一方面,公司近年收購的養(yǎng)老業(yè)務(wù)需要快速整合,例如收購成都東煜宏和上海常青社,這些項(xiàng)目涉及資產(chǎn)重組與運(yùn)營優(yōu)化,必須由核心決策者直接推動?!?/span>

羅韶穎的背景頗為傳奇。作為羅韶宇的胞妹,她早年曾在迪馬股份擔(dān)任董事、主席及行政總裁,主導(dǎo)過多起資本運(yùn)作。2022年,她接替易琳出任東原仁知服務(wù)董事會主席,此次再進(jìn)一步直接介入日常管理。

中指研究院廣州分院總經(jīng)理張化學(xué)認(rèn)為,“羅韶穎的調(diào)任有助于提升運(yùn)營敏捷性,從幕后到前臺,羅韶穎可以繞過冗長的決策鏈條,加速資源調(diào)配,尤其是在養(yǎng)老等新業(yè)務(wù)上?!?/span>

值得一提的是,挑戰(zhàn)也隨之而來。東原仁知服務(wù)的毛利率已連續(xù)下滑,2025年上半年降至13.8%,物業(yè)城市服務(wù)板塊的毛利率更是銳減4.5個百分點(diǎn)。同策研究院聯(lián)席院長宋紅衛(wèi)表示:“物業(yè)行業(yè)已進(jìn)入存量競爭階段,頭部企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢不斷蠶食市場,中小物企必須通過服務(wù)深化或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型尋找出路。羅韶穎此時上前線,是機(jī)遇也是冒險?!?/span>

此外,羅韶穎辭任審核委員會成員,由獨(dú)立非執(zhí)行董事呂有華接替,這一舉動被解讀為規(guī)避潛在的利益沖突。張化學(xué)補(bǔ)充道:“港交所對上市公司治理要求嚴(yán)格,調(diào)任后她深度參與運(yùn)營,退出審核委員會是必然選擇。”

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業(yè)績壓力與業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

東原仁知服務(wù)的人事變動,折射出更深層的業(yè)務(wù)困局。范東的離任,讓團(tuán)隊(duì)失去了一位擁有20年物業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“老將”;易琳雖精通財務(wù),但缺乏物業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)能力;新提名的非執(zhí)行董事胡小林來自股東方潮豐聯(lián),更多代表資本意志。這支重組的高管團(tuán)隊(duì),應(yīng)對更嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境挑戰(zhàn)性不容忽視。

“范東的離開是一個信號。”一位接近東原仁知服務(wù)的人士坦言,“他曾在龍湖物業(yè)任職15年,2014年加入東原仁知服務(wù)后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張至6600萬平方米在管面積。他的辭任,可能與公司戰(zhàn)略分歧或業(yè)績壓力有關(guān)?!?/span>

業(yè)務(wù)層面,東原仁知服務(wù)正面臨“增收不增利”的尷尬。2025年上半年,物業(yè)城市服務(wù)收益增長8.8%,但毛利率下滑至12.3%;美好生活服務(wù)增速僅1%;綜合服務(wù)收益甚至下降9.5%。行業(yè)價格戰(zhàn)加劇,成本持續(xù)上升,對于東原仁知服務(wù)來說,找到高毛利業(yè)務(wù)的突破口至關(guān)重要。

值得關(guān)注的是,養(yǎng)老業(yè)務(wù)被寄予厚望。2024年以來,東原仁知服務(wù)先后收購上海常青社和成都東煜宏,計(jì)劃構(gòu)建“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)鏈。值得關(guān)注的是,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資周期長、回報慢,如何將其轉(zhuǎn)化為可持續(xù)現(xiàn)金流,是羅韶穎必須解決的難題。上海樂親健康管理有限公司董事長楊嶸認(rèn)為:“養(yǎng)老業(yè)務(wù)需要長期培育,但資本市場更關(guān)注短期業(yè)績。掌舵者既要推進(jìn)戰(zhàn)略,又要穩(wěn)住利潤,壓力巨大?!?/span>

另一方面,監(jiān)事會變動也引發(fā)關(guān)注。毛盾辭任主席,30歲的王侃獲提名接替。在張化學(xué)看來:“王侃年輕且缺乏監(jiān)事會經(jīng)驗(yàn),她的提名可能更側(cè)重于執(zhí)行羅氏家族的戰(zhàn)略意圖?!痹诙嗉椅锲笕∠O(jiān)事會的背景下,東原仁知服務(wù)保留這一架構(gòu),似乎意在強(qiáng)化監(jiān)督。

事實(shí)上,東原仁知服務(wù)的挑戰(zhàn)不容小覷。羅韶穎雖擁有豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),但缺乏一線物業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)背景;易琳擅長財務(wù),范東的離任則讓團(tuán)隊(duì)失去了資深物業(yè)人。這支新組建的“鐵娘子”團(tuán)隊(duì),能否帶領(lǐng)東原仁知服務(wù)突破困局仍有待觀察。

值班編委:蘇志勇

責(zé)任編輯:李紅梅 溫紅妹

審讀:戴士潮

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