在鐵建重工隆昌公司的數(shù)字化指揮中心,巨大屏幕上各類數(shù)據實時滾動,從原材料加工到成品出庫,生產全流程一目了然。
“從普通車床的鑄鐵搖把到機器人精準作業(yè),從紙質記錄到數(shù)據溯源,這條全國首條彈條自動化生產線,正是公司產業(yè)轉型的起點?!蓖聊?,作為自動化生產線籌備工作組組長,劉偉由衷欣慰。
作為傳統(tǒng)鐵路器材制造企業(yè),隆昌公司曾面臨設備監(jiān)控難、質量追溯難、進度同步難的“三難”困境。近年來,隆昌公司以數(shù)智化轉型為抓手,通過全鏈條智能化改造、柔性生產矩陣搭建、創(chuàng)新產品研發(fā)突圍,實現(xiàn)了從“經驗依賴”到“數(shù)據驅動”、從“跟產模仿”到“標準領跑”的轉型跨越,為傳統(tǒng)制造業(yè)升級提供了鮮活樣本。
數(shù)智賦能全鏈條,告別“經驗依賴”
產品制造中心的彈條生產車間里,傳統(tǒng)機床的轟鳴已被機械手臂精準作業(yè)的輕響取代。彈條成型溫度、加工時長、質量異常點、模具信息等數(shù)據實時流轉,原材料入廠、加工、檢測、出庫的全流程均由數(shù)字化系統(tǒng)管控,這一轉變精準破解了傳統(tǒng)制造的核心痛點。
“我們用數(shù)字智能代替手工作業(yè),實現(xiàn)了基于視覺識別的彈條自動抓取、自動上下料和全尺寸在線檢測?!敝腔巯到y(tǒng)部信息化管理員陳偉操作著控制臺介紹,過去人工檢測平均需10分鐘,如今2分鐘即可完成,檢測效率提升80%;自主開發(fā)的倉儲地理信息系統(tǒng),將公司物資盤點時長由7天壓縮至2天,大幅降低管理成本。
以精益生產為核心,隆昌公司踐行精細化管理,通過數(shù)字化手段實現(xiàn)降本增效。今年以來,累計完成68項改善措施,產生直接效益580余萬元;基于生產保供價值流圖開發(fā)的精細化管理系統(tǒng),整合了產品分解、原輔料采購、生產執(zhí)行、產品發(fā)運、財務回款等全流程,時效分析和管控效率提升近20%,徹底改變了過去各工序信息滯后、銜接不暢的局面。
設備筑基強支撐,打造“柔性生產矩陣”
智能化轉型的落地,離不開硬件設備的堅實支撐。隆昌公司以構建“零缺陷、零延誤、零浪費”的智能制造標桿企業(yè)為目標,打造柔性生產矩陣,既保障規(guī)模生產效率,又滿足差異化市場需求。
錨桿產品建成6條生產線,年產錨桿桿體可達700萬米,較規(guī)劃目標超出600萬米,大幅提升市場供給能力。
彈條二合一生產線上,自動化上下料機構高效運轉,“過去這些環(huán)節(jié)需要多名工人輪班作業(yè),現(xiàn)在不僅減少了作業(yè)人員,效率還得到了大幅度提升?!碑a品制造中心班組長謝俊指著機器人說,這類設備可24小時連續(xù)工作,還能通過程序調整適配不同型號彈條生產,在提升單日產能的同時降低人力成本。
針對風電、盾構機、礦機、橋梁支座等場景的高強度緊固件需求,隆昌公司新建高強度緊固件生產線,今年前三季度已生產84種規(guī)格的產品,實現(xiàn)產線設備和控制系統(tǒng)國產化率100%。
鐵路器材研究設計院研發(fā)工程師王臥龍贊嘆這些可見的變化:新建的鋼軌打磨砂輪生產線及磨削試驗平臺,具備年產5萬片的生產能力,徹底改變了過去人工配料、混料、壓制,月產僅幾百個的落后局面,實現(xiàn)了產品生產自動化、試驗高端化。
新品突圍破瓶頸,領跑行業(yè)發(fā)展標準
智能化改造與設備升級的成效,最終轉化為新產品的核心競爭力。隆昌公司以“智造”為支撐,持續(xù)突破技術瓶頸,推動產品從“單一應用”向“多場景適配”、從“跟產”向“領跑”轉變。
針對某儲庫項目的防墜落需求,錨桿項目組對現(xiàn)有中空錨桿優(yōu)化設計,增加防墜落組件,拓展了產品應用領域,實現(xiàn)錨桿產品的功能升級。
此外,面對傳統(tǒng)樹脂錨桿無法配套掘錨機機械化施工的難題,研發(fā)團隊全新設計集成式錨桿,將錨固劑與錨桿集成一體,解決了多工序施工痛點,實現(xiàn)錨桿機械化支護。
“在生產高峰期,設備24小時連軸轉,遇到產線維修的時候,班組會合理調整作業(yè)時間,堅守崗位直至補足當班全部產量?!碑a品制造中心錨桿滾絲組員工劉坤云的話,道出了企業(yè)轉型背后的實干擔當。
轉型出成效,實干出業(yè)績。今年以來,隆昌公司高速鐵路扣件產品WJ-8型扣件獲“天府名品”品牌標識授權;錨固支護項目組在第十屆“創(chuàng)客中國”四川省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽“專精特新”專題預選賽中獲優(yōu)勝獎;《提高M42盾構螺栓螺紋精度檢測效率》項目在內江市“質量強市 創(chuàng)新提質”QC小組職工創(chuàng)新大賽中斬獲第一名。
從一條彈條自動化生產線起步,到全產業(yè)鏈智能化轉型,隆昌公司的轉型之路,成為傳統(tǒng)制造業(yè)升級的一個生動縮影。當下,隆昌公司繼續(xù)深化數(shù)字技術與生產制造的融合,推進“智能工廠”建設,推動產品生產向“少人化、數(shù)字化、智能化”持續(xù)邁進,奮力書寫中國鐵路器材產業(yè)高質量發(fā)展的新篇章。
供稿、編輯:隆昌公司、黨委工作部
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