德國企業(yè),正在瘋狂涌入中國。這場大遷移,還在不斷加速。
光是在江蘇太倉,就聚集了德國企業(yè)超過了560家,其中業(yè)內(nèi)大名鼎鼎的“隱形冠軍”企業(yè)就超過60家,占比超過十分之一。
有數(shù)據(jù)顯示,前100家德企落地太倉耗時14年,而從第400家到第500家僅歷時兩年。
在這里,德資投入超60億美元,年工業(yè)產(chǎn)值逾670億元。有人甚至說,德國的工業(yè)靈魂,正在系統(tǒng)性地東遷。
目前, 舉目望去,已經(jīng)有一大批耳熟能詳?shù)牡缕?,把全產(chǎn)業(yè)鏈深深地嵌入中國——
大眾在中國的電動車產(chǎn)能已達80萬輛,九成零部件都是本土采購;
寶馬在沈陽的生產(chǎn)基地產(chǎn)能本土化100%;
高端汽車器件供應(yīng)商勞施保施,80%的供應(yīng)鏈全部中國化,還追加了6500萬歐元投資;
萊卡相機把高端生產(chǎn)線放到深圳,全球六成萊卡產(chǎn)自中國,連最核心的鏡頭校準都得靠中國工程師。
與此同時,一批深藏功與名的德國"隱形冠軍"正在靜悄悄地完成易主——這些企業(yè)雖然鮮為人知,卻個個身懷絕技:
2025年,美力科技收購了總部位于德國的ACPS集團——擁有近70年歷史,手握超過200項專利,在高端汽車拖車鉤系統(tǒng)領(lǐng)域占據(jù)全球領(lǐng)先地位,與大眾、奔馳、寶馬、特斯拉等主流車企合作超過20年;
大鉦資本收購了儒拉瑪特——全球領(lǐng)先的非標自動化生產(chǎn)線集成商,技術(shù)傳承自上世紀60年代,服務(wù)于汽車、醫(yī)療等多個行業(yè),是工業(yè)自動化領(lǐng)域真正的"隱形大佬";
京東豪擲22億歐元收購了德國最大電子零售集團Ceconomy。
加大投資、全產(chǎn)業(yè)鏈搬遷、到干脆徹底“賣身”,德企這哪里是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?這分明是一場 “工業(yè)大搬家”,帶著技術(shù)、資金、人才和整個供應(yīng)鏈,堅定地向東。
其中,很多都是在德國土生土長,有些甚至已經(jīng)扎根數(shù)百年的企業(yè)。它們?yōu)楹我还赡X地涌入中國?
一個真相是,再不出走,很多德企可能真的撐不下去了。
數(shù)據(jù)顯示,2024年德國破產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達到22000家,創(chuàng)十年來新高。2025年上半年,德國申請破產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量同比增加約12%。
近三年德國企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量 數(shù)據(jù)來源:聯(lián)邦調(diào)查局
做車標的Gerhard、后視鏡廠商Flabeg、天窗企業(yè)偉巴斯特、蓄電池廠Moll、輪轂商BBS、座椅公司Recaro等,接連宣告倒閉。
奔馳、大眾、博世等巨頭紛紛推出降本增效措施,保時捷更直接關(guān)閉了旗下電池公司Cellforce。
今年11月,德國伊弗經(jīng)濟研究所(IFO)的調(diào)研結(jié)果顯示,德國工業(yè)企業(yè)的競爭力自評已陷入31年來的最低谷有36.6%的受訪企業(yè)認為自身在與歐盟外國家企業(yè)的競爭中處于劣勢。
為什么曾經(jīng)大名鼎鼎的德國工業(yè),會走到今天?
原因跟國際產(chǎn)業(yè)競爭、勞動力短缺、技術(shù)迭代落伍都有關(guān)系,但影響最大的,還是德國執(zhí)政的綠黨。
在綠黨執(zhí)政的幾年間,德國工業(yè)電價飆漲了148%,現(xiàn)在一度電高達0.3 歐元(約2.4元人民幣),是中國工業(yè)電價的3.8倍。
一個年產(chǎn)1000萬件零件的機械廠,每月光電費就要花80萬歐元,比凈利潤還高20萬,辦企業(yè)像是給電網(wǎng)捐錢。
為什么電費大幅上漲?
就因為綠黨奉行環(huán)保主義,只聚焦“綠色”,不計成本地取締任何“不環(huán)?!钡哪茉础?/span>
2024年10月,德國綠黨用600公斤炸藥炸毀了早已停運的貢德雷明根核電站,宣稱徹底告別核能。今年3月,他們還炸掉了耗資30億歐元、僅建成10年的墨爾堡清潔煤發(fā)電廠。
炸毀墨爾堡發(fā)電廠現(xiàn)場 圖源:北德廣播電視臺(NDR)視頻截圖
截至目前,德國已永久性關(guān)停和摧毀了17座核電站和大約60%的煤電站。
核電關(guān)了、火電炸了,德國工業(yè)只能依賴進口電力,結(jié)果就是能源成本暴漲了三倍以上。
另一方面,德國曾經(jīng)最大的出口市場,美國,也給予了他們沉重一擊。
2025年以來,美國對大多數(shù)歐盟輸美商品征收15%的關(guān)稅,直接影響了德國汽車、機械、化工產(chǎn)品等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的出口競爭力。
數(shù)據(jù)顯示,僅今年前8個月,德國對美國的出口額同比下降6.5%;其中,8月單月同比降幅高達20.1%,創(chuàng)下自2021年11月以來最低水平。
多重沖擊之下,結(jié)果顯而易見——面對利潤空間的壓縮,許多德國企業(yè)瀕臨破產(chǎn),而尚有余力的企業(yè),也不得不縮減在本國或美國市場的業(yè)務(wù)規(guī)模和投資計劃。
正因如此,它們集體把目光看向中國,扎堆向東。
選中國,不光能接觸到全球最核心的市場,還能借助跟中國本地企業(yè)的合作,增強整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力
中國制造業(yè)不僅僅被人稱作“世界工廠”,還逐漸變成全球產(chǎn)業(yè)鏈里不可或缺的一環(huán)。
德國企業(yè)在技術(shù)和研發(fā)方面的底蘊無疑是全球頂尖,但國際市場的轉(zhuǎn)變讓創(chuàng)新的節(jié)奏和市場需求的變動變成公司成長的關(guān)鍵因素。
中國這個龐大的市場,尤其是在新能源、人工智能這些新興產(chǎn)業(yè)上的需求,成為德國企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的一個重要動力源。
同時,中國市場也為德國企業(yè)提供了試驗和優(yōu)化新技術(shù)的良好平臺,而德國的先進技術(shù)也助力中國制造業(yè)的升級,兩者的合作變得越來越緊密,實現(xiàn)了互惠共贏的局面。
寶馬集團董事長齊普策直言:“中國不僅是全球最大的汽車市場,更是新能源汽車技術(shù)創(chuàng)新的策源地,脫離中國市場就意味著失去未來?!?/span>數(shù)據(jù)顯示,2024年寶馬在中國市場賣了超過71萬輛車,占全球銷量的近40%,累計交付新能源汽車超過40萬輛,占其全球新能源銷量同樣更高。
與之對應(yīng)的還有,化工行業(yè)的巴斯夫同樣用行動投票。這家公司位于湛江的一體化基地總投資達100億歐元,是巴斯夫史上最大的海外投資項目,2024年以來該基地正式投產(chǎn)運行,年產(chǎn)乙烯達100萬噸。
截至去年,巴斯夫與合作伙伴已經(jīng)在大中華區(qū)累計投資約170億歐元
德國企業(yè)的大量搬遷,并不意味著其工業(yè)4.0的崩塌,不是短期的避險,而是長期的戰(zhàn)略選擇,對中國的創(chuàng)新潛力看好!雖然德國遇到不少難題,但這次轉(zhuǎn)變不等于德國制造行業(yè)會萎縮。
反過來,這為全球制造業(yè)的布局調(diào)整帶來了新的契機
德國企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新實力與中國市場的需求、平穩(wěn)增長相得益彰,兩者的結(jié)合勢必會推動全球制造行業(yè)朝著更加多樣化和穩(wěn)定的趨勢發(fā)展,帶來一些嶄新的商業(yè)機會和合作方式,同時為為全世界的制造行業(yè)帶來新的動力和活力。
中德兩國在高端制造、新能源、綠色科技這些領(lǐng)域的合作,正推動著全球制造業(yè)邁向一個更加多樣化、穩(wěn)定且高效的新階段。
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