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初心使命篇丨長遠(yuǎn)新能源:實(shí)干攻堅(jiān)擔(dān)使命 創(chuàng)新續(xù)航啟新程

往期精彩回顧

點(diǎn)擊藍(lán)字,關(guān)注中國五礦”

今年是中國五礦集團(tuán)有限公司成立75周年。75年來,中國五礦櫛風(fēng)沐雨、披荊斬棘,以堅(jiān)韌不拔的奮進(jìn)姿態(tài)和深耕礦業(yè)的執(zhí)著定力,書寫了一家中央企業(yè)在礦業(yè)報(bào)國中與祖國風(fēng)雨同進(jìn)的時(shí)代篇章,繪就了一代代五礦人在礦業(yè)強(qiáng)國中接續(xù)奮斗的歷史畫卷。

在“收官'十四五' 啟航'十五五'”這一承前啟后的重要時(shí)點(diǎn),我們開展“慶祝中國五礦成立75周年·初心使命篇”主題宣傳,回溯紅色基因,賡續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng),彰顯企業(yè)“為國而生、為國而強(qiáng)”的使命擔(dān)當(dāng)與精神傳承,全方位梳理總結(jié)中國五礦牢記初心使命,不斷增強(qiáng)保障國家金屬礦產(chǎn)資源供給與安全,不斷提升金屬礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展核心競爭力的生動(dòng)實(shí)踐,進(jìn)一步凝聚全體五礦人繼往開來、再啟新程的強(qiáng)大力量。

“十四五”時(shí)期是我國新能源產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長的關(guān)鍵階段,長遠(yuǎn)新能源堅(jiān)定推進(jìn)綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略,加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,以“打造全球新能源材料行業(yè)的引領(lǐng)者”為使命,銳意求新、奮力突破,交出了一份與國家戰(zhàn)略同頻、與行業(yè)需求共振的時(shí)代答卷。

黨建引領(lǐng) 賦能發(fā)展

長遠(yuǎn)新能源始終將政治建設(shè)擺在首位,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為根本遵循,持續(xù)夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。黨總支帶頭強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝,深入學(xué)習(xí)黨的二十大及歷次全會(huì)精神,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,切實(shí)把“兩個(gè)維護(hù)”轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)和實(shí)際成效。

緊扣生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,持續(xù)調(diào)整優(yōu)化黨總支設(shè)置與架構(gòu)。打造“黨建引領(lǐng)、精益增效”子品牌,建立“三融合、三強(qiáng)化、三亮明”機(jī)制,深入開展“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng),激活黨員先鋒模范作用,其中“黨建+磷酸鐵鋰”、“黨建+銅鋅異物管控”等項(xiàng)目取得卓越成效,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

加強(qiáng)聯(lián)建共建,構(gòu)建起政企聯(lián)建、同向發(fā)力的黨建新格局。黨總支及所屬各支部分別與屬地社區(qū)街道、大學(xué)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。組建基層理論微宣講團(tuán)隊(duì),進(jìn)車間、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)一線開展宣講。公司基層理論微宣講視頻《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)與鋰科實(shí)踐》獲評(píng)2024年度國務(wù)院國資委中央企業(yè)基層理論宣講微視頻優(yōu)秀作品。

項(xiàng)目攻堅(jiān)黨員突擊隊(duì)

擴(kuò)能提質(zhì) 聚才強(qiáng)企

產(chǎn)能建設(shè)提速增效,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、智能化發(fā)展。高新基地車用鋰電池正極材料擴(kuò)產(chǎn)一期、二期項(xiàng)目從開工建設(shè)到滿產(chǎn)用時(shí)不到三年,項(xiàng)目一期較計(jì)劃提前3個(gè)月達(dá)產(chǎn),二期首條萬噸產(chǎn)線僅用2個(gè)月實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),連續(xù)刷新行業(yè)達(dá)產(chǎn)最快紀(jì)錄。多年深耕智能化升級(jí)與精益運(yùn)營,產(chǎn)品廢料率持續(xù)下降,人效指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先,能耗控制與循環(huán)利用水平不斷提升。公司目前已形成10萬噸三元正極材料、6萬噸磷酸鐵鋰正極材料及5千噸鈷酸鋰正極材料的多元化、規(guī)模化產(chǎn)品矩陣。

以新基地為依托,公司三元正極材料向高端化、全球化邁進(jìn)。中鎳高電壓產(chǎn)品性能全方位升級(jí),重塑動(dòng)力電池市場競爭格局。高鎳、超高鎳等尖端領(lǐng)域技術(shù)突破,為客戶提供高性能的定制化產(chǎn)品解決方案。產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域從純電動(dòng)、混合動(dòng)力汽車,不斷延伸至低空飛行器、電動(dòng)工具和儲(chǔ)能等高增長市場。公司在國內(nèi)動(dòng)力電池市場份額穩(wěn)居第一梯隊(duì),并成功切入海外高端客戶供應(yīng)鏈。年產(chǎn)6萬噸磷酸鐵鋰項(xiàng)目順利建成投產(chǎn),形成“雙輪驅(qū)動(dòng)”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局。

公司深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,推動(dòng)高層次人才集聚與梯隊(duì)協(xié)同發(fā)展。持續(xù)完善人才引進(jìn)機(jī)制,累計(jì)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生百余名,其中研究生占比超72%,員工人數(shù)增幅達(dá)114%,形成跨領(lǐng)域、跨專業(yè)人才格局,更好支撐公司多品類業(yè)務(wù)布局。

三元正極材料生產(chǎn)車間

精益管理 挖潛增效

聚焦組織能力升級(jí),推動(dòng)管理架構(gòu)的精細(xì)化與協(xié)同化。長遠(yuǎn)新能源構(gòu)建按業(yè)務(wù)流程專業(yè)化分工的組織架構(gòu),在部門內(nèi)部按項(xiàng)目、產(chǎn)品類別設(shè)立專業(yè)化班組,提升專業(yè)能力;深入開展內(nèi)部挖潛,推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)高效橫展,全方位加強(qiáng)精益管控。

聚焦產(chǎn)線設(shè)備管理體系精細(xì)化變革,提升專業(yè)化水平與運(yùn)營效率。全面導(dǎo)入TPM管理體系,系統(tǒng)推進(jìn)自主維護(hù)與專業(yè)維護(hù)分層管理,生產(chǎn)一線自主維護(hù)落地成效顯著,產(chǎn)線設(shè)備綜合效率顯著提升。

聚焦生產(chǎn)流程和關(guān)鍵設(shè)備的自主改進(jìn)與開發(fā),增強(qiáng)核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自主控制力。車用鋰電池正極材料擴(kuò)產(chǎn)一、二期項(xiàng)目建設(shè)中,通過產(chǎn)線升級(jí),二期產(chǎn)能提升50%,能耗成本降低30%。關(guān)鍵產(chǎn)品開發(fā)時(shí),工藝設(shè)備團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新利用現(xiàn)有粉碎裝備,突破生產(chǎn)難點(diǎn),為項(xiàng)目節(jié)省近2000萬元設(shè)備投資,大幅提升單臺(tái)設(shè)備和產(chǎn)線產(chǎn)能,成本控制達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,搭建智慧工廠與數(shù)據(jù)協(xié)同體系。以MES系統(tǒng)為核心,整合多系統(tǒng)建成智慧工廠,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)追溯、產(chǎn)能管理、質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的透明化與精細(xì)化。打通與核心客戶的數(shù)據(jù)對(duì)接,建立端到端信息協(xié)同機(jī)制,顯著提高響應(yīng)效率和客戶滿意度。

磷酸鐵鋰精益創(chuàng)新改善團(tuán)隊(duì)

匠心堅(jiān)守 質(zhì)量為綱

體系筑基,以“8341”組合拳推動(dòng)質(zhì)量管理躍升。長遠(yuǎn)新能源積極推動(dòng)質(zhì)量、安全、環(huán)境及檢測等“八大管理體系”貫標(biāo)落地,強(qiáng)化質(zhì)量管理建設(shè);持續(xù)推行精細(xì)設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精準(zhǔn)質(zhì)控的“三精管理”,嚴(yán)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān);不斷推進(jìn)質(zhì)量理念、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、工具“四統(tǒng)一”,持續(xù)改善質(zhì)量文化;推出《質(zhì)量問題責(zé)任追究管理辦法》,完善質(zhì)量全流程閉環(huán)管理體系。

數(shù)智賦能,以質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升管控效能。穩(wěn)步推進(jìn)MES等基礎(chǔ)信息化平臺(tái)全面上線,融合應(yīng)用人工智能、CNN神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、SPC等數(shù)字化技術(shù),構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的智能模型,實(shí)現(xiàn)匣缽缺陷、金屬異物和產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)警,有效提升質(zhì)量管理決策效率和準(zhǔn)確性,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。其中《金屬異物分類檢驗(yàn)?zāi)P汀帆@得國家發(fā)明專利,在異物檢驗(yàn)智能化運(yùn)用上處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。公司榮獲國內(nèi)國際頭部客戶“優(yōu)秀供應(yīng)商”嘉獎(jiǎng),擦亮質(zhì)量品牌。

精研破局,以嚴(yán)格品控鑄就核心優(yōu)勢。公司錨定關(guān)鍵賽道,組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),逐步構(gòu)建起完整的金屬異物管理方法論與產(chǎn)線管控體系,形成核心競爭壁壘,金屬異物管控水平在業(yè)內(nèi)有口皆碑。

MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)

綠色低碳 持續(xù)發(fā)展

公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院“碳達(dá)峰、碳中和”決策部署,建立健全綠色低碳發(fā)展機(jī)制。通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、優(yōu)化用能設(shè)備、改善廢氣治理設(shè)施,提高能源資源利用效率,有效推進(jìn)節(jié)能降碳。實(shí)施窯爐大型化、窯爐煙氣余熱回收、循環(huán)水泵電機(jī)節(jié)能改造、磷酸鐵鋰尾氣治理設(shè)施改造等節(jié)能降碳措施,2024年合計(jì)減少8549噸二氧化碳排放。積極參與綠色電力市場交易,加大可再生能源占比,建成兩期光伏綠電項(xiàng)目并成功并網(wǎng),優(yōu)化電力資源配置,年節(jié)電達(dá)1000萬千瓦時(shí)。低成本推行雨水回收項(xiàng)目,年節(jié)約自來水近9萬立方米,節(jié)約用水成本40余萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重提升。

切實(shí)履行國資央企責(zé)任。與轄區(qū)街道聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)“企業(yè)家庭醫(yī)生工作室”,積極承辦湘江新區(qū)職業(yè)健康活動(dòng),憑借扎實(shí)的工作成效,公司獲評(píng)湖南省、長沙市“健康企業(yè)”,樹立了區(qū)域綠色安全發(fā)展標(biāo)桿。

承辦湘江新區(qū)職業(yè)健康活動(dòng)

回顧“十四五”,長遠(yuǎn)新能源通過前瞻布局、技術(shù)突破和產(chǎn)能提升,走出了具有自身特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。立足新時(shí)代,展望新征程,公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,以“主業(yè)做強(qiáng)、市場做大、管理做精、成本做優(yōu)、隊(duì)伍做實(shí)”為發(fā)展主線,在服務(wù)國家“雙碳”戰(zhàn)略、助推新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為,為中國五礦建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)更多力量。

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