12月16日，鐵建投資組織舉辦了礦產(chǎn)資源業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書(shū)記、會(huì)長(zhǎng)葛紅林現(xiàn)場(chǎng)授課；公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許玉和出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席戴保民主持。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

葛紅林在授課中指出，我國(guó)銅鋁鋅鎳硅等礦產(chǎn)品產(chǎn)量和消費(fèi)總量占全球的比例超過(guò)50%，居世界第一，有色金屬礦業(yè)已經(jīng)成為眾多企業(yè)投資的熱點(diǎn)和地方政府招商引資的重點(diǎn)。鐵建投資可積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，聯(lián)動(dòng)上下游行業(yè)，“走出去”發(fā)展。同時(shí)，他指出，開(kāi)展投資業(yè)務(wù)需具備七種思維能力，善于把握事物本質(zhì)、把握發(fā)展規(guī)律、把握工作關(guān)鍵、把握政策尺度，不斷增強(qiáng)投資科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

許玉和在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，聚焦股份公司“五定”穿透式管理方案中賦予鐵建投資的戰(zhàn)新賽道，錨定目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)成果落地。要重點(diǎn)從三個(gè)方面抓好戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展：一是要優(yōu)選項(xiàng)目標(biāo)的，加強(qiáng)內(nèi)外業(yè)務(wù)合作，防控投資風(fēng)險(xiǎn)；二是要組建工作專(zhuān)班，健全戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)研究體系，提升專(zhuān)業(yè)化能力；三是要建立適配戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制，加大戰(zhàn)新激勵(lì)力度，提高工作積極性和主動(dòng)性。

會(huì)上，還聽(tīng)取了各區(qū)域投資開(kāi)發(fā)中心（產(chǎn)業(yè)中心）、城發(fā)公司、北部灣公司、海外部、投資開(kāi)發(fā)部等關(guān)于相關(guān)業(yè)務(wù)推進(jìn)情況的匯報(bào)，就有關(guān)工作進(jìn)行部署安排。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各區(qū)域總部、城發(fā)公司、北部灣公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

供稿：牛倫

編輯：屈超

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請(qǐng)讀者僅作參考，并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若對(duì)該稿件內(nèi)容有任何疑問(wèn)或質(zhì)疑，請(qǐng)立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。