“十四五”期間，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同忻煤礦以智能化開采為主線，通過智能升級、綠色轉(zhuǎn)型、人才筑基、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，構(gòu)建起安全管控、智能生產(chǎn)、低碳循環(huán)、人才培育四大核心體系，書寫出千萬噸級礦井高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型答卷。

從粗放開采到精益增效

“過去井下作業(yè)靠經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在坐在集控中心就能遠(yuǎn)程操控綜采設(shè)備?！蓖妹旱V綜采隊(duì)隊(duì)長王俊文介紹說，該礦通過優(yōu)化放煤工藝、將井下人工放煤改為地面控制自動化放煤，使單米產(chǎn)量提高421噸，頂煤回收率較之前提升3.5個百分點(diǎn)。

這一突破源于生產(chǎn)工藝的迭代升級。作為國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，該礦立足復(fù)雜地質(zhì)條件，針對“初采、末采、撤出、穩(wěn)裝”四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行攻關(guān)，采用“兩輪分組間隔放煤”等工藝，破解生產(chǎn)難題。

今年前10個月，該礦累計(jì)完成原煤產(chǎn)量1000余萬噸、商品煤銷量660余萬噸，多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)位居行業(yè)前列。

同時(shí)，該礦加強(qiáng)精益化管理，開展修舊利廢等活動，2025年以來累計(jì)壓降各類成本超3億元；通過加強(qiáng)煤質(zhì)管理，使商品煤平均發(fā)熱量穩(wěn)定在4800大卡以上。

“十四五”以來，該礦累計(jì)生產(chǎn)精煤6355.26萬噸，累計(jì)營業(yè)收入409.9億元、利潤102.52億元，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模取勝到效益優(yōu)先的轉(zhuǎn)變。

構(gòu)建數(shù)字礦山新生態(tài)

“以前井下巡檢每天要走幾萬步，現(xiàn)在AI（人工智能）視頻監(jiān)控24小時(shí)不間斷識別違章行為，智能系統(tǒng)實(shí)時(shí)預(yù)警設(shè)備故障，安全管控更精準(zhǔn)高效。”同忻煤礦安監(jiān)站站長朱時(shí)廷說。

該礦構(gòu)建智慧礦山模式，完成萬兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施升級，實(shí)現(xiàn)井下5G信號全覆蓋。綜合智能管控平臺整合40個智能化子系統(tǒng)，打破各系統(tǒng)間的“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)井下全面感知、實(shí)時(shí)互聯(lián)與協(xié)同控制。選煤廠智能化建設(shè)達(dá)到中級水平，形成集智能分選、在線監(jiān)測等于一體的全流程智能洗選體系。

一系列創(chuàng)新應(yīng)用場景持續(xù)落地：AI視頻反“三違”系統(tǒng)以92%的準(zhǔn)確率自動識別未戴安全帽等行為，替代人工巡檢；智能矸選系統(tǒng)、智能洗選系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，前者讓外排矸石帶煤率顯著降低，后者推動洗煤效率提升0.3%；無紙化辦公平臺覆蓋物資管理全流程。

如今，該礦固定場所“無人值守”、關(guān)鍵環(huán)節(jié)“遠(yuǎn)程操控”已成為常態(tài)，全員勞動工效最高達(dá)1.4萬噸/人。2025年5月，該礦被認(rèn)定為第二批國家級智能化試點(diǎn)推廣煤礦。

打造低碳循環(huán)新格局

“過去矸石山是環(huán)保負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在通過生態(tài)修復(fù)和資源循環(huán)利用，不僅環(huán)境變好，還能創(chuàng)效?！蓖妹旱V環(huán)保部負(fù)責(zé)人李剛介紹。

該礦推動煤炭開采與生態(tài)保護(hù)協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建“資源—產(chǎn)品—再生資源”低碳循環(huán)體系。在矸石山治理方面，該礦系統(tǒng)性推進(jìn)邊坡治理與生態(tài)修復(fù)工程，同步實(shí)施防滅火工程，打造全方位生態(tài)防護(hù)屏障；在坡面種植耐旱植被，搭配灌溉養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)，讓矸石山披上了“綠裝”，從“黑色瘡疤”變?yōu)椤熬G色氧吧”。

在資源循環(huán)利用方面，該礦建成2800立方米井下水庫，將廢水集中處理后循環(huán)用于井下防塵等環(huán)節(jié)，每年節(jié)約用水83萬立方米、節(jié)約費(fèi)用近2000萬元；全面推廣永磁電機(jī)驅(qū)動加變頻器控制技術(shù)，每年節(jié)約電費(fèi)、油費(fèi)423萬元；通過避峰填谷等方式，年節(jié)約電費(fèi)1500萬元。

“十四五”期間，該礦礦井水、生活污水處理率和綜合利用率均達(dá)100%，煤矸石處置率、綜合利用率實(shí)現(xiàn)“雙百”目標(biāo)；對危險(xiǎn)廢物實(shí)行規(guī)范化管理，累計(jì)收集廢油2.108噸，規(guī)范化處置廢油桶1591個。主工業(yè)場地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)改造等項(xiàng)目的落地，有效減少了二氧化碳等污染物排放量。該礦先后榮獲國家級綠色礦山等榮譽(yù)稱號。

激活產(chǎn)研融合創(chuàng)新引擎

“我們建立‘培育+激勵+平臺’三位一體模式，讓技術(shù)人才有舞臺、有回報(bào)?！蓖妹旱V人力資源部負(fù)責(zé)人王建國表示，該礦將人才作為創(chuàng)新發(fā)展的核心資源，構(gòu)建起完善的人才培育與激勵體系。

在人才培育方面，該礦建立“縱向到底、橫向到邊”的培訓(xùn)體系，通過起底式全員集中培訓(xùn)等方式，提升職工安全技能；開展師帶徒、技術(shù)比武等活動，聚焦智能化設(shè)備操作、新技術(shù)應(yīng)用等方面，全年組織超千人（次）參加各類培訓(xùn)。

截至目前，該礦擁有碩士學(xué)歷人才54人、本科學(xué)歷人才1170人，工程類高級職稱34人、中級職稱290人，形成結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的人才梯隊(duì)。

在創(chuàng)新激勵方面，該礦持續(xù)推進(jìn)干部考核改革和薪酬分配改革，落實(shí)“433”工資分配體系，使薪酬分配向艱苦崗位、技術(shù)崗位傾斜。

該礦對科技創(chuàng)新成果突出的團(tuán)隊(duì)和個人給予重獎。僅2025年就有16個優(yōu)秀項(xiàng)目獲得集團(tuán)嘉獎，其中重大科技獎1項(xiàng)、一等獎3項(xiàng)。同時(shí)，開展內(nèi)部競聘，實(shí)現(xiàn)“人崗相適”。

另外，該礦推行“研究院+產(chǎn)業(yè)基地”協(xié)同創(chuàng)新模式，圍繞智能開采、強(qiáng)礦壓治理等關(guān)鍵技術(shù)開展攻關(guān)，形成“研發(fā)—應(yīng)用—迭代”的閉環(huán)體系，讓創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

作者：李文斌版面編輯：張翔

編輯

來源：中國煤炭報(bào)

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