導(dǎo)讀

12月26日，中鐵投資召開本部部門2025年度績效考核評估工作會議，全面審議評價各部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況和年度履職成效，系統(tǒng)謀劃下一步管理提升方向。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記李少利主持會議并作總結(jié)講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會上，本部各部門負(fù)責(zé)人對本部門2025年工作完成情況進(jìn)行述職，與會相關(guān)人員現(xiàn)場完成對各部門年度績效考核評測。

李少利強(qiáng)調(diào)，做實(shí)做好考核工作，考驗(yàn)的是管理者的決心與智慧，關(guān)系的是企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量與后勁。在下一步工作中，要突出一個“實(shí)”字，堅決杜絕“老好人”思想與形式主義，做到真評真考、敢評敢考；要貫穿一個“優(yōu)”字，持續(xù)完善考核機(jī)制，簡化流程但不減精度，減輕負(fù)擔(dān)但提升質(zhì)量；要強(qiáng)化一個“合”字，推動各級干部員工凝聚共識、協(xié)同發(fā)力，確?？己藢?dǎo)向貫穿執(zhí)行全過程；要落實(shí)一個“快”字，節(jié)奏要快、反饋要快、見效要快，緊扣時效，以快速考核驅(qū)動敏捷執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)；要堅持一個“嚴(yán)”字，強(qiáng)化結(jié)果剛性應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與薪酬、晉升、培養(yǎng)、退出緊密掛鉤；要保持一個“開”字，廣泛聽取意見建議，持續(xù)迭代優(yōu)化，推動考核體系不斷貼近業(yè)務(wù)、支撐發(fā)展。本次會議既是對2025年度工作的集中檢閱，更是對2026年管理提升的系統(tǒng)動員，全體干部員工要以此次考核為契機(jī)，進(jìn)一步找準(zhǔn)短板、激發(fā)潛能、凝聚合力，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)作風(fēng)、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)落地作出新的更大貢獻(xiàn)。

會議以“主會場+視頻分會場”形式召開，集團(tuán)公司本部各部門、事業(yè)部正副職在主會場參加會議；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人在各分會場參加會議。

來源：集團(tuán)公司人力資源部（黨委干部部）

編發(fā)：集團(tuán)公司黨群工作部

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