點(diǎn)擊藍(lán)字
關(guān)注我們
20多年前,中國市場高速增長,外資品牌掌握了高端液壓和挖掘機(jī)制造技術(shù),占據(jù)市場壟斷地位,賺得盆滿缽滿。這讓中國工程機(jī)械人產(chǎn)生錯覺:壟斷利潤就是贏得市場競爭后的獎品,只要打敗競爭對手,突破技術(shù)封鎖,贏得挖掘機(jī)市場競爭,我們也能享受壟斷利潤。
結(jié)果真是這樣嗎?
為了爭奪銷量和市場占有率,一些企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)甚至開始學(xué)習(xí)《孫子兵法》,大區(qū)經(jīng)理被稱為戰(zhàn)區(qū)司令,使用戰(zhàn)法應(yīng)對商業(yè)競爭,誓言要不惜一切代價贏得市場競爭。
20多年后,國產(chǎn)品牌終于用價格戰(zhàn)、零首付、終身免費(fèi)服務(wù)、買整機(jī)送配件、延長質(zhì)保期等競爭戰(zhàn)略打敗了外資品牌,贏得了市場競爭??瑟勂纺??
20年前,中國企業(yè)的利潤率高于全球工程機(jī)械50強(qiáng)平均值;今天,我們成功地用競爭戰(zhàn)略把國內(nèi)利潤率砸到地板上,順便還搭上一大批代理商作為“祭品”。
“先競爭、后壟斷、再享受”是一種線性思維模式,在同質(zhì)化競爭的賽道上,追趕者永遠(yuǎn)不可能享受到壟斷利潤,只要行業(yè)還有錢賺,后面就會不斷出現(xiàn)新的競爭對手,復(fù)制你的模式。這種思維模式是價值毀滅機(jī)器,經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴我們,“在完全競爭的市場中,長期利潤率趨近于零?!?/span>
京東方就是一個典型的案例,他們在液晶面板行業(yè)贏得了與三星和LG的競爭。2000年至2023年間京東方累計(jì)資本投入5000億元,累計(jì)凈利潤不到500億元,累計(jì)分紅不到100億元,換句話說,投資者投入100元,24年中拿回不到10元,這就是“贏得競爭”的代價。
2024年中國汽車企業(yè)銷售了3000萬輛汽車,位居全球第一,可中國18家上市車企利潤總和僅不足900億元,不到豐田汽車?yán)麧櫟?0%。同樣,中國電動車的產(chǎn)能和市場份額也是世界第一,可是“贏得競爭”并沒有給我們帶來壟斷利潤。
近三年電動車行業(yè)一直在打價格戰(zhàn),蔚來累計(jì)虧損超1000億元,盈利遙遙無期;小鵬累計(jì)虧損超500億元,利潤率極低;比亞迪凈利率2-3%,遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)燃油車企業(yè)5-8%,這還是在國家對電動車補(bǔ)貼政策傾斜后的結(jié)果。
中國光伏的產(chǎn)能和市場份額同樣是世界第一,光伏行業(yè)龍頭企業(yè)隆基,累計(jì)融資300億,累計(jì)分紅100億;龍頭企業(yè)通威股份,累計(jì)融資400億,累計(jì)分紅100億+;至2023年底A股中光伏行業(yè)累計(jì)融資超過6000億元,累計(jì)分紅約110億元,行業(yè)已經(jīng)陷入深度虧損,多家企業(yè)破產(chǎn)重組。
工程機(jī)械行業(yè)面臨的形勢同樣嚴(yán)峻,近10年有13家中國企業(yè)進(jìn)入全球50強(qiáng),數(shù)量全球第一,贏得競爭不僅沒有給中國企業(yè)帶來壟斷利潤,反而讓國內(nèi)市場利潤率一降再降,靠著這幾年在國際市場的增長才保住約3%平均凈利率。現(xiàn)在,價格戰(zhàn)已經(jīng)蔓延到海外,“內(nèi)卷”已經(jīng)開始呈現(xiàn)“外卷”趨勢,這將導(dǎo)致中國企業(yè)的利潤越來越低。
工程機(jī)械與光優(yōu)、液晶面板、汽車等行業(yè)一樣,仿佛永遠(yuǎn)無法擺脫強(qiáng)周期的宿命——“死循環(huán)”:
圖:永恒的強(qiáng)周期宿命——死循環(huán)
行業(yè)盈利時企業(yè)紛紛擴(kuò)產(chǎn),結(jié)果產(chǎn)能過剩、價格暴跌、行業(yè)虧損、企業(yè)倒閉。我們永遠(yuǎn)在試圖通過擴(kuò)大規(guī)模和提升效率“卷”死競爭對手,以為這樣就能迎來壟斷利潤,結(jié)果卻進(jìn)入了下一個“死循環(huán)”,越卷利潤越低。
每一種新技術(shù)和新產(chǎn)品誕生時,都是創(chuàng)新者先吃到超額利潤。等追趕者追上來后,超額利潤就消失了,追趕者新投入的資產(chǎn)會加速貶值,利潤越來越薄,經(jīng)營越來越難,這正是很多企業(yè)今天所面臨的困境。
中國工業(yè)起步較晚,中國企業(yè)扮演著追趕者的角色,是競爭戰(zhàn)略的擁躉。可現(xiàn)實(shí)總是與預(yù)想不同,每當(dāng)我們贏得某個領(lǐng)域的競爭,那里的利潤就會加速消失,贏得競爭戰(zhàn)略并沒有給企業(yè)帶來壟斷利潤。
中國引以為豪的競爭力既沒給企業(yè)帶來更高利潤,也沒給當(dāng)?shù)貛斫?jīng)濟(jì)繁榮。難道我們做錯了嗎?
(待續(xù),敬請期待下周文章)
原創(chuàng)不易,如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者,轉(zhuǎn)載時未經(jīng)作者同意不得隨意修改。
掃碼關(guān)注
打賞在看
杰克的下午茶
咨詢 | 交流 | 分享 | 合作
點(diǎn)一下閱讀原文了解更多資訊
聲明:本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng),請讀者僅作參考,并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑,請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理,再次感謝您的閱讀與關(guān)注。