站在1000天以后回望：AI時代的起重人，該如何重構(gòu)未來？

作者｜楊書彥

報道｜全球起重機(jī)械網(wǎng)

羅振宇在今年的跨年演講中提到了一個引人深思的概念——《1000天以后》。

1000天，大約是三年的時間。對于漫長的歷史長河，這不過是彈指一揮間；但對于正在經(jīng)歷劇烈變革的中國起重行業(yè)來說，這1000天，或許就是決定生死存亡的“分水嶺”。

站在2026年的歲首，我不禁在想：1000天以后的起重行業(yè)，會變成什么樣？

有人說，AI（人工智能）來了，行業(yè)要變天了。確實(shí)，這股技術(shù)浪潮比我們想象的來得更猛烈。1000天后，也許我們不再需要靠傳統(tǒng)的電話轟炸去尋找客戶，也不再需要憑經(jīng)驗(yàn)去估算報價。AI將滲透進(jìn)起重機(jī)的設(shè)計、制造、銷售乃至售后的每一個毛孔。智能算法會精準(zhǔn)地告訴我們，哪里的工廠需要改造，哪種型號的葫蘆最匹配客戶的工況，甚至在設(shè)備故障發(fā)生前三天，系統(tǒng)就已經(jīng)發(fā)出了預(yù)警。

但這是否意味著，“起重人”將被取代？

我的答案是：不會。被淘汰的，是那些拒絕擁抱工具、固守低價內(nèi)卷的人；而留下的，將是善用AI、堅(jiān)守品質(zhì)的“新起重人”。

這正是我們此時此刻推出“賽科尼計劃”的初衷。在AI時代，信息差將被無限抹平，客戶獲取信息的成本幾乎為零。當(dāng)價格不再是秘密，當(dāng)參數(shù)一目了然，我們靠什么贏？靠的是“信任”和“標(biāo)準(zhǔn)”

賽科尼起重機(jī)，不僅僅是一個品牌，更是我們對“長垣制造”的一次價值重塑。我們要做的是在這個充滿不確定性的時代，提供一種“確定性”——確定的質(zhì)量、確定的服務(wù)、確定的交付。在未來的1000天里，無論算法如何進(jìn)化，鋼鐵的硬度不會變，安全的承諾不能變。賽科尼，就是要做AI浪潮下那塊最穩(wěn)固的“壓艙石”。

當(dāng)然，技術(shù)越是冰冷，人心的溫度就越顯珍貴。

這也是為什么我要著力打造“老楊的朋友圈”。AI可以處理海量的數(shù)據(jù)，但它處理不了復(fù)雜的商業(yè)關(guān)系和人情冷暖。未來的生意，一定是基于“圈層”的信任經(jīng)濟(jì)。在“老楊的朋友圈”里，我們不搞無效社交，而是要匯聚行業(yè)里真正想做事、能做事的一群人。我們共享AI帶來的技術(shù)紅利，我們共同抵御市場的寒風(fēng)，我們互為后背，抱團(tuán)取暖。

1000天以后，起重行業(yè)可能會洗牌，原本嘈雜的市場會變得更加有序。

那些沒有核心競爭力的“過客”會離場，而留下的，將是像你我這樣，既懂技術(shù)又懂人情，既有“賽科尼”般硬核產(chǎn)品，又有“朋友圈”般深厚人脈的實(shí)干家。

在這個技術(shù)突變的時代，焦慮是難免的。但請相信，路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。

2026新年好

此時此刻，窗外或許已是寒風(fēng)凜冽，但春節(jié)的腳步正踏雪而來。

值此2026新年伊始，老楊代表全球起重機(jī)械網(wǎng)、起重匯，向每一位奮斗在一線的起重同仁，?祝大家新年快樂！

愿你在新的一年里，起重機(jī)吊起的不僅是重物，更是沉甸甸的財富與責(zé)任；愿你的每一次起升，都穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，步步高升。

讓我們約定，1000天以后，我們依然在這里，把酒言歡，共話奇跡！

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