往期精彩回顧

點擊藍字，關(guān)注中國五礦”

在中國五礦黨組和中國中冶黨委的堅強領(lǐng)導下，中國二十二冶以高度的政治自覺與行動自覺，率先謀劃、系統(tǒng)推進“兩個示范”（廉潔示范項目、廉潔示范崗）創(chuàng)建，貫徹落實“清廉項目示范工程建設(shè)”的各項部署要求，將廉潔建設(shè)深度融入項目管理全過程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁的“廉動力”。

高起點謀劃

實現(xiàn)從“先行先試”到“全面開花”

中國二十二冶秉持“先行一步、先行先試”的理念，于2025年年初即啟動頂層設(shè)計。通過舉辦首屆廉潔文化示范項目觀摩交流會、選樹首批“廉潔示范崗”、召開系列推進會、落實領(lǐng)導班子成員“包抓包聯(lián)”機制等舉措，層層壓實、步步深入。特別是《“兩個示范”創(chuàng)建全面推廣實施方案》的正式印發(fā)，標志著創(chuàng)建工作進入制度化、規(guī)范化快車道。截至目前，中國二十二冶已有近百個項目完成首輪創(chuàng)建工作，評選出首批“清風標兵”202人，成功在雄安創(chuàng)新坊項目舉辦中國中冶（華北片區(qū)）清廉項目示范工程推進會，清廉之風在基層一線蔚然成形。

選樹8個廉潔文化示范項目并舉辦首屆觀摩交流會

舉辦中國中冶（華北片區(qū)）清廉項目示范工程推進會

高標準推進

構(gòu)建“1321”特色創(chuàng)建體系

中國二十二冶總結(jié)凝練出特色鮮明的“1321”創(chuàng)建體系，做到“規(guī)范動作不走樣、自選動作有特色”，確保創(chuàng)建工作的內(nèi)涵和實效。

曹妃甸中心醫(yī)院項目

“1”是堅持“一個核心導向”。出臺并動態(tài)更新《廉潔示范項目驗收清單》，以項目優(yōu)秀文化和廉潔生態(tài)是否形成作為檢驗標準。

“3”是把握“三個工作節(jié)拍”。在節(jié)奏上自我加壓，全面推廣階段整體較上級要求提前一年；在路徑上分層遞進，創(chuàng)新構(gòu)建“合格（100%）、優(yōu)秀（≥30%）、標桿（≥5%）”三級創(chuàng)建體系，推動從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”躍升；在機制上系統(tǒng)集成，融合“大治理”理念、“大監(jiān)督”格局與“清風文化”涵養(yǎng)，使廉潔風險防控深度融入項目管理。

雄安創(chuàng)新坊住宅項目

“2”是推動“兩個雙輪驅(qū)動”。“廉潔示范項目”與“廉潔示范崗”雙輪驅(qū)動，以點帶面，從“點上開花”向“面上結(jié)果”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建具有二十二冶特色的項目廉潔建設(shè)新生態(tài)；“責任壓實”與“行動落實”雙輪驅(qū)動，公司總部、二級單位、項目部三層級各司其職、同向發(fā)力。

“1”是實現(xiàn)“一個最終目標”。內(nèi)樹風清氣正、敢闖敢干的文化氛圍，外塑誠信美譽、和諧共贏的企業(yè)形象，讓廉潔成為項目管理的“標配”，以清廉優(yōu)勢護航高質(zhì)量發(fā)展。

高質(zhì)量落地

筑牢基層廉潔“四梁八柱

近年來，中國二十二冶堅持“打開大門辦企業(yè)，敞開心扉做決策”，將“弘揚正氣、化解怨氣，剎住歪風邪氣”貫穿創(chuàng)建始終，聚焦基層一線，著力構(gòu)建四大相輔相成的廉潔體系，確保廉潔建設(shè)落地生根。

常態(tài)化廉潔教育體系入腦入心

中國二十二冶持續(xù)鞏固并拓展廉潔教育常態(tài)化、長效化機制。在走深走實“三個必須”常態(tài)化學習教育機制的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新教育形式，通過組織參觀警示教育基地、旁聽庭審、制作警示教育微視頻等多種形式增強感染力與震懾力。堅持分層分類、精準施教，不定期組織召開公司總部、二級單位、項目部三層級警示教育大會。編撰的《思想政治工作指南》系列叢書及《廉潔理念合集》《企業(yè)青春廉潔手冊》等教材，獲得各方好評，實現(xiàn)教育成果從內(nèi)部實踐到外部認可的提升。并在信息化平臺開發(fā) “清風二十二冶” 線上模塊，發(fā)布紀法知識解讀、上級通報和警示案例，實現(xiàn)廉潔教育即時化、平臺化與全員化。

召開警示教育大會

參觀警示教育展館

源頭式風險防控體系固本強基

近年來，中國二十二冶全面構(gòu)建“四位一體”為核心的新型經(jīng)營責任制，一體推進“找活、干活、算賬、要錢”四大核心體系，用體系管住廉潔風險。

嚴守成本底線。從源頭設(shè)定不能虧的底線，以廉潔建設(shè)的硬性要求倒逼管理提升，各項創(chuàng)效舉措亮點紛呈。如京唐智慧港項目的“三鏈融合，增添‘廉動力”、花海醫(yī)院項目的“四堅持、四到位，筑牢廉潔防線”等；同時，落地形成廢舊物資“陽光”拍、材料管理“三審三查”、鋼筋精益管控等具體管理實招，實現(xiàn)降本增效。

華北理工大學花海院區(qū)項目

嚴把入口關(guān)。將分供商推薦備案制、唯一授權(quán)人核查制、績效評價分級制作為分供商管理的硬杠杠。構(gòu)建清清爽爽的合作關(guān)系，心無旁騖抓履約。曹妃甸中心醫(yī)院、創(chuàng)新坊項目體量大、工期緊，全部引入A+級分供商，各項精細化管理舉措順暢實施，項目大干快上，各方好評如潮。

分供商評級管理機制

合作商交流大會

打造公開透明、廣泛參與、公平高效、相互制衡的招標采購生態(tài)。全面執(zhí)行“三階段、五統(tǒng)一”機制，確保價格形成公開透明、招標過程規(guī)范高效。

立體化監(jiān)督制約體系精準有力

中國二十二冶紀檢工作聚焦“33456”主題主線，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。

建立“總部紀檢機構(gòu)+二級單位紀檢機構(gòu)+專職項目紀檢巡察員+項目部紀檢委員”四級監(jiān)督體系，持續(xù)夯實“項目經(jīng)理與支部書記”雙簽字制度，形成協(xié)同監(jiān)督、相互制衡的決策機制；不斷更新完善《關(guān)鍵崗位廉潔風險防控清單》，讓監(jiān)督有據(jù)可依。

黨委紀委專題會商會

搭建數(shù)字化監(jiān)督平臺。逐步完善招標采購、結(jié)算付款等異常數(shù)據(jù)自動采集，及時提出監(jiān)督建議，建立督辦、反饋機制，實現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。廣泛運用智能泵房、無人機測量、遠程巡檢等手段，在工程計量上減少人為因素干擾，實現(xiàn)“六不”目標。

數(shù)字化監(jiān)督賦能平臺

辦案安全與能力“雙提升”。建成“標準化談話室”，并起草《“走讀式”談話安全工作實務(wù)手冊》，為查案辦案提供硬件支撐；強化“以干代訓”，不定期組織召開辦案工作提升交流會，選派骨干隊伍赴地方紀委監(jiān)委實戰(zhàn)練兵，建立“地企”合作機制；隊伍專業(yè)化水平顯著提高，為案件查深查透提供了技術(shù)和人員支撐。

辦案工作提升交流會

浸潤式廉潔文化體系春風化雨

積極構(gòu)建“親則兩利，清則相安”的合作關(guān)系。將“一卡一書一座談”“聯(lián)合受理中心”等典型舉措久久為功堅持下去，廣泛開展“廉潔共建”、家風助廉、廉潔文化創(chuàng)意大賽、廉潔圖書角等特色亮點活動，以廉潔品牌影響力贏得口碑、開拓市場。

一卡一書一座談

建設(shè)標準化廉潔陣地。圍繞“四一兩書”工作，就廉潔文化墻、廉政宣傳欄、《倡議書》等進行了標準化規(guī)范，讓“九不準”“十項禁令”成為全體干部職工的行為標尺；逐級規(guī)范簽訂“五書”，認真學習“五書”，堅決不當盲目的跟從者，做心中有數(shù)的執(zhí)行者，切實形成濃厚廉潔氛圍。

廉潔宣傳欄、文化墻

主動接受群眾監(jiān)督。將“民意直通車”“黨委書記接待日”“員工吐槽大會”“聽政問政會”等品牌活動務(wù)求高效地做下去，同時將創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)的“工友一站式服務(wù)中心”“廉潔文化共建基地”等效果佳、反響好的舉措進行推廣，并嚴格執(zhí)行“首接負責制”，立刻辦、馬上辦，杜絕“推諉扯皮、敷衍塞責”，將各類苗頭性問題消滅在萌芽狀態(tài)。

聽政問政會

工友一站式服務(wù)中心

四個體系相互呼應、形成整體，推動“崇尚廉潔、干凈做事、以廉為榮、從我做起”的特色廉潔文化在基層一線扎根生長。

中國二十二冶深刻認識到，“兩個示范”創(chuàng)建是筑牢發(fā)展根基、防范化解重大風險的必然要求，也是提升管理效能、鍛造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵路徑。中國二十二冶將持續(xù)深化創(chuàng)建工作，學習借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，努力打造內(nèi)涵式清廉工程，為中國五礦打造具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團、中國中冶實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標不懈努力。

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