人才是企業(yè)的核心競爭力。近年來，龍煤雞西礦業(yè)公司著力打造“五大平臺”，持續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化完善“師帶徒”培訓(xùn)機(jī)制。通過精準(zhǔn)結(jié)對與跟蹤培養(yǎng)，有效應(yīng)對技能人才斷層問題，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與智慧薪火相傳，助力新生力量在實(shí)踐中淬煉成長。目前，企業(yè)技能人才數(shù)量實(shí)現(xiàn)大幅提升，員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，也讓“師帶徒”這一煤礦優(yōu)良傳統(tǒng)在新形勢下煥發(fā)出新的生機(jī)。

五年來，該公司共簽訂師徒合同3158份、出徒2352人；236名徒弟“華麗轉(zhuǎn)身”成為師傅；17對師徒榮獲黑龍江省“好師傅好徒弟”榮譽(yù)稱號、28對師徒榮獲雞西市“好師傅好徒弟”稱號。隨著“師帶徒”成效持續(xù)顯現(xiàn)，新工人違章率、設(shè)備故障停機(jī)率逐年下降，一批批年輕工匠實(shí)現(xiàn)技能等級提升，正成為公司發(fā)展的攻堅(jiān)力量。2023年，該公司的“職工專業(yè)技能提升和綜合素質(zhì)提高創(chuàng)效創(chuàng)新管理體系建設(shè)”項(xiàng)目獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果（行業(yè)級）三等獎(jiǎng)；2024年，雞西礦業(yè)公司被評為全國煤炭行業(yè)技能人才工作先進(jìn)單位。企業(yè)人才供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了從“被動補(bǔ)給”到主動構(gòu)建“人才生態(tài)”的轉(zhuǎn)變。

老將帶新徒：是嚴(yán)師也是慈父

選聘具有中級工職業(yè)技能等級資格并且三年以上無違章記錄的老工人與實(shí)習(xí)期內(nèi)新工人簽訂四個(gè)月的“師帶徒”協(xié)議，傳授基本安全知識，帶思想、管行為、教常識、練技能。出徒標(biāo)準(zhǔn)：徒弟能夠運(yùn)用基本技能獨(dú)立完成本崗位的常規(guī)工作成為合格工人。

在雞西礦業(yè)城山煤礦，許金雁與李志強(qiáng)是掘進(jìn)區(qū)609隊(duì)檢修班成員口中的“異姓親爺倆”。作為李志強(qiáng)的長輩，許金雁秉承“一日為師，終身為父”的信念，從安全技能、思想引領(lǐng)到生活關(guān)懷，全方位助力徒弟成長，用嚴(yán)管與厚愛詮釋了“嚴(yán)師亦是慈父”的真諦。

2025年4月，初入崗位的李志強(qiáng)對綜掘設(shè)備操作和安全規(guī)程掌握略顯生疏，偶有出錯(cuò)。許金雁發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)即制定帶徒計(jì)劃，決心將“安全是生命線”的理念刻進(jìn)徒弟心里。

每天下井前半小時(shí)，許金雁總會不厭其煩地逐一講解巷道支護(hù)檢查、瓦斯監(jiān)測、掘進(jìn)機(jī)操作等關(guān)鍵工序；到了井下工作面，他更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全要點(diǎn)，手把手地示范應(yīng)急避險(xiǎn)技巧。有一次，李志強(qiáng)想簡化支護(hù)檢查步驟，被許金雁嚴(yán)厲制止：“井下無小事，每道流程都是血的教訓(xùn)，今天的寬容就是明天的隱患！”在師傅的嚴(yán)格督導(dǎo)下，李志強(qiáng)很快養(yǎng)成了“三查”安全的好習(xí)慣。

不僅如此，許金雁還常常結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，向徒弟灌輸身為煤礦人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。當(dāng)李志強(qiáng)因工作枯燥而松懈時(shí)，他就用前輩的奉獻(xiàn)故事幫徒弟樹立正確職業(yè)觀，用事故案例敲響警鐘，重燃徒弟的工作熱情。

知曉李志強(qiáng)家在外地，許金雁主動擔(dān)起了“慈父”角色——師母做了好吃的班中餐，總少不了徒弟的一份；天氣轉(zhuǎn)涼，他會貼心叮囑徒弟添衣保暖；徒弟操作時(shí)不小心擦破皮，他第一時(shí)間幫助處理傷口并耐心安慰……

如今，李志強(qiáng)已成長為班組技術(shù)骨干，他總說：“師傅教會我的，不僅是安身立命的手藝，更是刻進(jìn)骨子里的安全意識和照亮前路的做人道理?！?/span>

骨干帶好徒：呵護(hù)成長也助力成才

選聘有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的班組長、生產(chǎn)技術(shù)骨干與優(yōu)秀職工簽訂“師帶徒”協(xié)議，傳授作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和技能。出徒標(biāo)準(zhǔn)：徒弟能夠熟練運(yùn)用基本技能獨(dú)立完成本崗位的常規(guī)工作，并能夠運(yùn)用專業(yè)技能完成較為復(fù)雜的工作。

在剛剛結(jié)束的2025年雞西礦業(yè)公司職工技能比武競賽中，鐵路運(yùn)輸部滴道鐵運(yùn)科曲正剛、李長孝師徒雙雙獲獎(jiǎng)的故事被傳為美談。

徒弟李長孝是新一代礦鐵人，2021年參加工作。曲正剛在他的身上沒少下功夫。

為了讓徒弟更好地理解機(jī)車內(nèi)部構(gòu)造，曲正剛將教學(xué)現(xiàn)場從教室搬到機(jī)車大庫。他將畫滿電路圖的黑板立在機(jī)車前，參照機(jī)車實(shí)物，反復(fù)比對電路走線，讓徒弟看得清楚，學(xué)得明白。

曲正剛每天對徒弟進(jìn)行綜合考核，內(nèi)容包括電器試驗(yàn)檢查、故障隱患查找、機(jī)車車輛連掛、撞棒對標(biāo)作業(yè)等。徒弟的實(shí)操水平顯著提高，技術(shù)能力全面發(fā)展。

為了磨礪徒弟的韌勁，也為了給他爭取更多施展本領(lǐng)的機(jī)會，曲正剛對李長孝的要求近乎嚴(yán)苛：機(jī)車上千個(gè)零部件的位置、結(jié)構(gòu)、性能、原理及相互關(guān)聯(lián)，必須熟練掌握；每天“走線”至少十遍，扎實(shí)提升駕駛技能；每天對機(jī)車部件從里到外、從上到下，按順序檢查比對，不容半點(diǎn)疏漏……

機(jī)車作業(yè)空間本就狹窄有限，加上檢查標(biāo)準(zhǔn)又要求精細(xì)到位，每完成一次全流程檢查，彎腰弓背的動作就得重復(fù)數(shù)百次。偏偏李長孝身形高挑，做起這些動作自然要付出比其他人更多的辛苦。曲正剛看在眼里，雖然心疼，嘴上卻沒有絲毫松勁：“檢查時(shí)漏掉一項(xiàng)，技能競賽中就有可能丟分，到了安全生產(chǎn)現(xiàn)場，更是極有可能埋下機(jī)車故障隱患?！?/span>

在師傅的細(xì)教嚴(yán)管下，李長孝的業(yè)務(wù)能力突飛猛進(jìn)，不僅能精準(zhǔn)排查機(jī)車潛在問題，確保運(yùn)行安全，而且順利考取了內(nèi)燃機(jī)車司機(jī)上崗證，即將從副司機(jī)轉(zhuǎn)崗為司機(jī)。

“師傅的能力水平在我們整個(gè)部門都是叫得響的，對于收獲榮譽(yù)，他早已看淡?？墒?，我的每一個(gè)小進(jìn)步都能讓師傅由衷地高興好幾天，比他自己得獎(jiǎng)都開心。我會謹(jǐn)記師傅的教誨，學(xué)好本領(lǐng)，與師傅一起守住礦鐵生命線?！崩铋L孝說。

能手帶優(yōu)徒：培育匠人更傳承匠心

選聘公司技能人才庫中的“能手”與有一定技術(shù)基礎(chǔ)或具有強(qiáng)烈學(xué)習(xí)欲望的優(yōu)秀員工簽訂“師帶徒”協(xié)議，傳授關(guān)鍵技術(shù)和操作要領(lǐng)。出徒標(biāo)準(zhǔn)：徒弟能夠掌握關(guān)鍵技術(shù)，獨(dú)立處理和解決技術(shù)或工藝難題，逐步成為技術(shù)骨干。

龍煤雞礦公司新發(fā)煤礦采煤區(qū)采煤準(zhǔn)備隊(duì)的張佰彥是許家發(fā)的第4任徒弟，和其他幾位師兄一樣，在師傅的悉心教導(dǎo)下，他不僅成為這個(gè)礦獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)工匠，榮獲過龍煤集團(tuán)技術(shù)工匠、雞西市職工焊工比武競賽第一名等榮譽(yù)，還和師傅一道，用焊花與汗水，在冰冷的金屬上刻下了匠心。

2022年3月，一臺采煤機(jī)因耐磨塊頻繁脫落需要維修。許家發(fā)仔細(xì)查看脫落部位，轉(zhuǎn)頭看向身旁的徒弟說：“小張，你看這磨損程度，只有高強(qiáng)度、高硬度的高碳合金才能抗住沖擊?！?/span>

“可是這種材質(zhì)硬度高、碳的質(zhì)量分?jǐn)?shù)大，不僅磨削難度大，而且焊接性能不好。”張佰彥提出疑問。許家發(fā)拍了拍愛徒的肩膀：“別急，得先摸透材料的‘脾氣’?！彼〕龊附硬牧显嚻唤o張佰彥，打了個(gè)比方：“它就像頭倔驢，我們要哄著來?！?/span>

“預(yù)熱減小焊接應(yīng)力！”“坡口角度要適中，留足熔深空間！”“控制焊接速度手要穩(wěn)，像給嬰兒擦臉！”“緩慢降溫，驟冷會裂！”……從電流、電壓的精準(zhǔn)調(diào)控，到層間溫度的嚴(yán)格把控，在師徒倆一次次的推翻、調(diào)整、試驗(yàn)后，焊縫逐漸變得光滑?！俺闪耍　睆埌蹚┯行┬〖??！斑@才哪到哪？把參數(shù)記下來，還要到設(shè)備上實(shí)操，讓耐磨塊與采煤機(jī)融為一體才算是真正的成功?！痹S家發(fā)鼓勵(lì)道。

在師徒的共同努力下，該礦的焊縫合格率從75%提升至99.5%。升級后的耐磨焊接工藝不僅大幅降低了采煤機(jī)耐磨塊的脫落率，更顯著延長了設(shè)備的使用壽命。此外，徒弟張佰彥還與師傅一起參與了多次礦山“五小”發(fā)明以及設(shè)備改造項(xiàng)目，共同研究了“組裝式拆、裝輪組一體機(jī)”“液壓校直機(jī)”等設(shè)備的改進(jìn)工藝。

許家發(fā)常說：“焊接是‘手藝活’，更是‘心藝活’，得把心沉進(jìn)去。你對設(shè)備敷衍，設(shè)備就會‘報(bào)復(fù)’你?！倍趶埌蹚┬闹?，師傅手中的焊槍不僅能連接金屬，更能傳遞責(zé)任與熱愛。

名師帶高徒：攜手攻堅(jiān)亦推陳出新

選聘公司技能人才庫中的“名師”與有創(chuàng)新意識的高技能員工簽訂“師帶徒”協(xié)議，傳授創(chuàng)新工作的理論知識，提升科技攻關(guān)能力，挖掘創(chuàng)新潛力。出徒標(biāo)準(zhǔn)：熟練掌握本專業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)技能，能夠獨(dú)立處理和解決高難度的技術(shù)問題或工藝難題，達(dá)到高級工技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)。

2023年加入雞礦公司的張業(yè)良是雞礦龍祥公司資深的電氣自動化工程師，在煤礦智能化設(shè)備研發(fā)領(lǐng)域擁有十余年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在龍翔公司，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后完成了4大類、12個(gè)系列、80余項(xiàng)產(chǎn)品的研發(fā)工作，涵蓋智能帶式輸送機(jī)保護(hù)器、75千瓦至1000千瓦礦用變頻器等關(guān)鍵設(shè)備。憑借亮眼的研發(fā)成果，張業(yè)良成為這家新興礦山智能裝備研發(fā)企業(yè)的“元老”級人物。因?yàn)槿肼毻硪荒辏瑯訛殡姎夤こ碳捌渥詣踊瘜I(yè)畢業(yè)的秦梟來到該公司后，與張業(yè)良結(jié)為“師徒對子”，與師傅張業(yè)良一道，開啟了雙向奔赴的創(chuàng)新路。

作為師傅，張業(yè)良從不私藏本領(lǐng)，而是結(jié)合多年跑現(xiàn)場的實(shí)際案例，把復(fù)雜的電氣原理拆解得通俗易懂。比如，在講到變頻器調(diào)試時(shí)，他會拿出過去處理過的煤礦現(xiàn)場故障記錄，對照設(shè)備實(shí)物講解參數(shù)設(shè)置的邏輯，讓徒弟既能懂理論，又知道實(shí)際應(yīng)用中該怎么靈活調(diào)整；在新產(chǎn)品研發(fā)討論時(shí)，他也會拉著徒弟一起參與，分享自己對智能控制邏輯的思考，鼓勵(lì)徒弟從一線操作角度提出想法；遇到徒弟“卡殼”時(shí)，他不急于求成，而是慢慢引導(dǎo)、點(diǎn)撥關(guān)鍵，留足思考空間……

“我不過是多了幾年經(jīng)驗(yàn)而已。秦梟是徒弟，更是可以并肩作戰(zhàn)、攀登創(chuàng)新高峰的好兄弟。”對于這個(gè)不僅勤奮好學(xué)還善于主動思考、另辟蹊徑，且常常提出建設(shè)性想法的徒弟，張業(yè)良的期望值很高。

一次，師徒倆在處理變頻器啟動異常故障時(shí)，先是憑借過往經(jīng)驗(yàn)，逐一檢查編碼器信號和變頻器參數(shù)，始終沒有發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)?！熬烤故悄睦锍隽藛栴}呢？”二人陷入了沉思。

一籌莫展之際，秦梟想起張業(yè)良常說“學(xué)經(jīng)驗(yàn)不是學(xué)怎么照搬，而是學(xué)怎么想明白”。于是，他立刻起身將所有可能導(dǎo)致控制信號丟失或受干擾的因素都檢查了一遍，最后發(fā)現(xiàn)是載波頻率設(shè)置與電機(jī)不匹配。經(jīng)過調(diào)試，變頻器終于啟動成功。師徒二人也在“經(jīng)驗(yàn)本”上記下了一條新的故障處理辦法。

在這樣互信互助的氛圍中，張業(yè)良和秦梟取得了多項(xiàng)創(chuàng)新成果，還經(jīng)常與其他項(xiàng)目組一起攻堅(jiān)克難，找到改進(jìn)方法，合力推動龍祥公司的高精尖產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟。

“實(shí)踐表明，‘師帶徒’模式在構(gòu)建人才生態(tài)方面成效顯著。這個(gè)過程并非單向輸出，而是一場雙向奔赴的成長。通過‘交任務(wù)、壓擔(dān)子’，青年員工能在短時(shí)間內(nèi)快速提升綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力；而青年人才帶來的新視角、新思維也能反哺師傅，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，推動工作流程優(yōu)化和服務(wù)效率提升，?實(shí)現(xiàn)‘青藍(lán)相生’的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)?！彪u西礦業(yè)公司黨委書記、董事長劉賢君對“師帶徒”模式信心十足。

作者：郝俊丹版面編輯：翟麗影

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來源：中國煤炭報(bào)

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