1月14日，鞍山鋼鐵召開(kāi)2025年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)暨基層黨委書(shū)記例會(huì)，總結(jié)2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署2026年重點(diǎn)工作。

鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王軍作出席會(huì)議并講話。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委常委，鞍鋼股份副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李景東作2025年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，介紹2026年一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作布置近期工作?？萍紕?chuàng)新部、煉鋼總廠分別作匯報(bào)。

王軍在講話中指出，科技工作要聚焦科研項(xiàng)目立項(xiàng)“寬進(jìn)嚴(yán)出”的結(jié)果導(dǎo)向原則，加速內(nèi)部科技成果轉(zhuǎn)化，讓科技成果與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)的深度融合，同時(shí)加快外部?jī)?yōu)質(zhì)科技成果的引進(jìn)。

王軍強(qiáng)調(diào)，工作推進(jìn)中要摒棄平均數(shù)管理，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際逐一制定針對(duì)性改進(jìn)措施。要算好系統(tǒng)賬，對(duì)蒸汽自平衡及煤氣熱值情況重新梳理核算，責(zé)任單位要深入研究并優(yōu)化管控舉措。同時(shí)，針對(duì)鋼渣處理情況，積極探索自主回收路徑，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。

王軍要求，要持續(xù)強(qiáng)化“算賬經(jīng)營(yíng)”理念，產(chǎn)線排產(chǎn)要算好邊際利潤(rùn)。要把“劃小核算單元”作為重點(diǎn)工作，責(zé)任部門要加大推動(dòng)力度，每月進(jìn)行評(píng)估。要踐行新時(shí)代“鞍鋼憲法”新內(nèi)涵，鼓勵(lì)職工參與到“劃小核算單元”的成本管理中，營(yíng)造“人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍，提升職工在價(jià)值創(chuàng)造中的獲得感，激發(fā)企業(yè)活力。

鞍鋼股份總經(jīng)理助理、鞍鋼股份總工程師、鞍山鋼鐵/鞍鋼股份總法律顧問(wèn)、鞍山鋼鐵首席信息官；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，基層單位黨政負(fù)責(zé)人，鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機(jī)關(guān)部門副職等參加會(huì)議。

撰稿 張紹赫

文字編輯 王曉光

微信編輯 孫格格

責(zé)任編輯 張雷

校對(duì) 張紹赫

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