中國(guó)五礦2026年度工作會(huì)議1月16日至17日在京召開(kāi)，吹響了全體五礦人的奮進(jìn)號(hào)角。站在“十五五”開(kāi)局的歷史新起點(diǎn)，回首來(lái)時(shí)路，“礦業(yè)報(bào)國(guó)、礦業(yè)強(qiáng)國(guó)”的初心使命歷久彌新；展望新征程，“世界一流”宏偉目標(biāo)的戰(zhàn)鼓催人奮進(jìn)。

開(kāi)創(chuàng)歷史的航程從不平坦，它風(fēng)高浪急、充滿挑戰(zhàn)，它要求我們舍棄捷徑、拒絕浮躁，它需要我們——堅(jiān)持做那些難而正確的事。

一、難在初心堅(jiān)守，正確在使命必達(dá)

什么是“難而正確的事”？它首先體現(xiàn)在對(duì)核心戰(zhàn)略定位數(shù)十年如一日的堅(jiān)守上。資源保障，是黨和國(guó)家賦予中國(guó)五礦最根本、最核心的使命。這是一條投入巨大、周期漫長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)極高的道路。面對(duì)全球礦產(chǎn)資源格局的深刻演變，面對(duì)“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，是隨波逐流、消極懈?。窟€是披荊斬棘、開(kāi)疆拓土，向深地深海不斷突破創(chuàng)新、獲取資源？我們毅然選擇了后者。

我們堅(jiān)定實(shí)施資源第一戰(zhàn)略，全力推動(dòng)主業(yè)歸核、產(chǎn)業(yè)歸位、資源歸集，礦產(chǎn)資源保供穩(wěn)鏈能力邁上新臺(tái)階。從攜手組建中國(guó)鹽湖，到成功中標(biāo)遼寧花紅溝鐵礦，從拉斯邦巴斯礦山重返全球前十大銅礦，到全面建成“1.5+4+2”萬(wàn)噸碳酸鋰項(xiàng)目、碳酸鋰產(chǎn)能位列全球前五，從科馬考二期項(xiàng)目全面啟動(dòng)，到陳臺(tái)溝鐵礦項(xiàng)目全力提速，我們的足跡遍布山海，多個(gè)金屬礦產(chǎn)品種資源量與產(chǎn)量位列中國(guó)乃至全球前列，資源保障力、市場(chǎng)影響力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。這份成績(jī)單背后，是無(wú)數(shù)五礦人風(fēng)餐露宿的勘探，是項(xiàng)目攻關(guān)的日夜不休，是應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變內(nèi)外部形勢(shì)的智慧與勇氣。這份堅(jiān)守之“難”，難在需要穿越經(jīng)濟(jì)周期、抵御市場(chǎng)波動(dòng)、克服外部險(xiǎn)阻。而其“正確”性，早已鐫刻在保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、產(chǎn)業(yè)鏈安全的基石之上，體現(xiàn)在我們核心功能持續(xù)增強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升之中。越是難啃的“硬骨頭”，越是國(guó)家需要的“壓艙石”。

二、難在創(chuàng)新突圍，正確在引領(lǐng)未來(lái)

科技創(chuàng)新，是另一個(gè)“難而正確”的重要戰(zhàn)場(chǎng)。它意味著大量的、可能短期內(nèi)看不到回報(bào)的投入，意味著要坐得住“冷板凳”、敢闖“無(wú)人區(qū)”。跟在別人身后模仿容易，但要走到前面，成為規(guī)則的制定者和技術(shù)的引領(lǐng)者，則無(wú)比艱難。

我們選擇了艱難但決定未來(lái)的道路。我們統(tǒng)籌推進(jìn)“五個(gè)聚焦”行動(dòng)，著力構(gòu)建“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”科技工作管理體系，全面重塑創(chuàng)新體系；我們實(shí)現(xiàn)國(guó)創(chuàng)中心實(shí)體化運(yùn)行，牽頭組建三大原創(chuàng)技術(shù)策源地，加快建設(shè)兩大未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體，全面推動(dòng)創(chuàng)新平臺(tái)能級(jí)提升……于是，我們看到了令人振奮的成果：我國(guó)首家量子探礦研究院成立，“星空地井”立體勘查體系搭建；全球最大產(chǎn)能的深海采礦裝備成功研制；從高純金屬到高端天然石墨、高端硅基材料，一批產(chǎn)業(yè)化技術(shù)被連續(xù)攻克；全球首個(gè)鹽湖原鹵吸附項(xiàng)目投料試車(chē)，打開(kāi)了資源綠色高效開(kāi)發(fā)的新篇章。2025年，新增7637件專利，榮獲4項(xiàng)中國(guó)專利獎(jiǎng)，攻克的37項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平……這些數(shù)字是“難”的注腳，更是“正確”的勛章。它正確在，這是我們培育新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)建現(xiàn)代化金屬礦業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵引擎；它正確在，唯有如此，我們才能將發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中，切實(shí)擔(dān)負(fù)起助力“礦業(yè)大國(guó)”邁向“礦業(yè)強(qiáng)國(guó)”的使命責(zé)任。

三、難在自我革命，正確在基業(yè)長(zhǎng)青

企業(yè)的內(nèi)部改革與治理提升，同樣是一場(chǎng)“難而正確”的自我革命。打破固有管理慣性，破除企業(yè)發(fā)展藩籬，推動(dòng)組織體系深刻重塑，其過(guò)程必然伴隨陣痛與阻力。是維持現(xiàn)狀、修修補(bǔ)補(bǔ)，還是刀刃向內(nèi)、深化改革？我們?cè)俅芜x擇了更具挑戰(zhàn)但利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的一邊。

我們圓滿完成了國(guó)企改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，但這并非終點(diǎn)。我們著力構(gòu)建“權(quán)責(zé)法定、程序合規(guī)、內(nèi)容合法”的現(xiàn)代化治理體系，持續(xù)提升公司治理效能；我們高效推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革，打造現(xiàn)代化管理中樞；我們推動(dòng)一系列重大資產(chǎn)重組，產(chǎn)業(yè)布局更加清晰，主責(zé)主業(yè)更加突出；我們?nèi)嫱菩小鞍⒚装汀苯?jīng)營(yíng)和契約化管理，激發(fā)各級(jí)企業(yè)獨(dú)立市場(chǎng)主體活力；我們持續(xù)深化“穿透式”監(jiān)管，以規(guī)范運(yùn)作精準(zhǔn)監(jiān)督為經(jīng)營(yíng)賦能?！肮芾硪?guī)范年”建設(shè)，就是要將規(guī)范、效率、科學(xué)的基因深植于企業(yè)肌體。這一切的“難”，難在需要改變習(xí)以為常的行為模式和思維定勢(shì)，難在需要構(gòu)建一套與時(shí)俱進(jìn)、高效管用的現(xiàn)代企業(yè)制度。而其“正確”，則體現(xiàn)在企業(yè)肌體更加健康、決策更加科學(xué)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)，是為打造基業(yè)長(zhǎng)青的“礦業(yè)航母”強(qiáng)筋壯骨、夯實(shí)底座。改革之痛是暫時(shí)的，而機(jī)制煥新帶來(lái)的活力是持久的、澎湃的。

四、難在統(tǒng)籌兼顧，正確在行穩(wěn)致遠(yuǎn)

牢牢守住安全與可持續(xù)發(fā)展的底線，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全的良性互動(dòng)，是當(dāng)今時(shí)代對(duì)企業(yè)治理能力提出的更高階、也更艱難的課題。它要求我們擁有“一手抓發(fā)展，一手保安全”的統(tǒng)籌智慧和實(shí)干擔(dān)當(dāng)。

我們?nèi)娼y(tǒng)籌發(fā)展和安全，有效化解歷史風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展開(kāi)啟新篇章。我們深入落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控“四項(xiàng)機(jī)制”，既化解于既成，更治之于未發(fā)。我們以責(zé)任制為核心，深入實(shí)施安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，構(gòu)建“五位一體”安全文化體系，筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。我們踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)，加強(qiáng)ESG管理實(shí)踐，高質(zhì)高效履行社會(huì)責(zé)任。這些工作，往往不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，甚至需要增加當(dāng)期投入，但其“正確”性毋庸置疑。它正確在，這是對(duì)“人民至上、生命至上”的堅(jiān)定實(shí)踐；它正確在，負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民形象永遠(yuǎn)是我們走向世界、贏得尊重的通行證；它正確在，沒(méi)有安全支撐和綠色底蘊(yùn)的發(fā)展，就如同建立在流沙之上的大廈，注定無(wú)法行穩(wěn)致遠(yuǎn)。這份“難”，守護(hù)的是企業(yè)最根本的生命線，贏得的是未來(lái)最廣闊的發(fā)展空間。

為什么我們必須堅(jiān)持做這些“難而正確的事”？因?yàn)槲覀兊膽?zhàn)略定位是“資源保障國(guó)家隊(duì)，兩新服務(wù)主力軍”。“國(guó)家隊(duì)”，意味著我們要在關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、頂?shù)米?，能解決別人解決不了的問(wèn)題?！爸髁姟?，意味著我們要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)與科技革命的前沿?fù)?dān)當(dāng)主力、打好主攻。這決定了我們的航向，絕不能是追逐短期利益的低水淺灘，而必須是駛向星辰大海的深海航道。

為什么我們必須堅(jiān)持做這些“難而正確的事”？因?yàn)槲覀兊陌l(fā)展愿景是“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)”?！耙涣鳌?，從來(lái)不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。它是在核心功能與核心競(jìng)爭(zhēng)力上的絕對(duì)領(lǐng)先，是在治理體系與風(fēng)險(xiǎn)防控上的卓越典范，是在全球產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一切，都源于我們對(duì)那些“難而正確”事項(xiàng)的長(zhǎng)期主義的堅(jiān)持。

我們還會(huì)堅(jiān)持做這些“難而正確的事”！2026年，我們的全年目標(biāo)是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，確?！笆逦濉遍_(kāi)好局、起好步。我們要堅(jiān)定不移立礦業(yè)報(bào)國(guó)之志、扛礦業(yè)強(qiáng)國(guó)之責(zé)，圍繞質(zhì)效穩(wěn)增長(zhǎng)、立足定位強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、瞄準(zhǔn)產(chǎn)出抓創(chuàng)新、緊盯短板促改革、標(biāo)本兼治防風(fēng)險(xiǎn)、守牢底線保安全、突出引領(lǐng)強(qiáng)黨建，以深度融合賦能高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，持續(xù)鞏固拓展正氣充盈、向上向善、和諧穩(wěn)定的良好政治生態(tài)。

“山海尋夢(mèng)，不覺(jué)其遠(yuǎn)；前路迢迢，闊步而行?！毙抡鞒痰男蚰灰呀?jīng)拉開(kāi)，前方的路注定不會(huì)是一馬平川，注定會(huì)有新的“婁山關(guān)”“臘子口”等待我們?nèi)リJ去破。但正如此前75年我們所一次次證明的那樣，中國(guó)五礦的錚錚鐵骨正是在全力攻克一道道難題中淬煉得愈發(fā)強(qiáng)健，中國(guó)五礦的事業(yè)輝煌正是在長(zhǎng)期堅(jiān)持一項(xiàng)項(xiàng)正確選擇中得以鑄就。

讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，以習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中央企業(yè)工作的重要指示精神為根本遵循，勠力同心落實(shí)中國(guó)五礦2026年度工作會(huì)議精神，錨定“一核兩鏈一支撐”的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖，拿出躍馬揚(yáng)鞭的勇氣、激發(fā)萬(wàn)馬奔騰的活力、保持馬不停蹄的干勁，以更高標(biāo)準(zhǔn)深化改革，以更強(qiáng)決心攻堅(jiān)科技，以更牢底線護(hù)航發(fā)展。讓我們將個(gè)人的點(diǎn)滴奮斗匯入“礦業(yè)報(bào)國(guó)、礦業(yè)強(qiáng)國(guó)”的滾滾洪流，把今天的汗水澆灌在那些雖然艱難、但必將碩果累累的偉大而正確的事業(yè)上，共同開(kāi)創(chuàng)中國(guó)五礦更加燦爛壯闊的明天！

20261531

來(lái)源丨中國(guó)五礦

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中國(guó)中冶

第2587期

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