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匠心筑夢(mèng)技能興企——神東煤炭 “十四五” 技能人才培育發(fā)展紀(jì)實(shí)

近日,2025年國(guó)家能源集團(tuán)大國(guó)工匠推薦人選名單正式揭曉,神東煤炭設(shè)備維修中心維修一廠機(jī)加工車間鉚焊一班焊工王飛,憑借精湛技藝與突出實(shí)績(jī)榜上有名。還有4名來自各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)骨干獲評(píng)國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)能工匠(集團(tuán)級(jí)首席師)稱號(hào),這些技能人才的脫穎而出,是國(guó)家能源集團(tuán)近年來深耕人才建設(shè)、厚植工匠文化的生動(dòng)縮影。

“十四五”規(guī)劃時(shí)期,神東煤炭錨定“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,從國(guó)家級(jí)技能大師工作室的“匠心孵化”,到青年員工的成長(zhǎng)成才,再到各類培訓(xùn)的全域賦能,人才梯隊(duì)持續(xù)壯大。短短幾年,一批批技能人才從“賽場(chǎng)”走向“戰(zhàn)場(chǎng)”,從“新手”蛻變?yōu)椤按髱煛?,用精湛技藝破解產(chǎn)業(yè)升級(jí)“卡脖子”難題,成為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬核力量。

“大師搖籃”孵化人才茁壯成長(zhǎng)

神東設(shè)備維修中心顧秀花技能大師工作室,到下班時(shí)間就擠滿了學(xué)員,作為國(guó)家級(jí)技能大師工作室,這里不僅是焊接技藝的傳承地,更是技術(shù)革新的“試驗(yàn)田”。如今,已是國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)能工匠的紀(jì)曉鵬,之前也是工作室里的一名學(xué)員。

“顧秀花老師推行‘教、學(xué)、做’一體化模式,傳授先進(jìn)的技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)?!奔o(jì)曉鵬回憶道,在顧秀花的幫助下,他迅速成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手。如今,紀(jì)曉鵬也開始帶徒弟,將精湛的技藝與創(chuàng)新理念繼續(xù)傳承,形成“大師帶骨干、骨干帶新人”的良性循環(huán)。

神東煤炭設(shè)備維修中心紀(jì)曉鵬正在測(cè)量滾筒齒座的角度尺寸,檢查是否和原數(shù)據(jù)有誤差

這樣的“裂變式”培育在神東隨處可見。設(shè)備維修中心維修二廠二部機(jī)加工車間焊工申城城的成長(zhǎng),同樣離不開工作室的孵化。作為全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師,他最驕傲的是研發(fā)出了“圓管輔助轉(zhuǎn)動(dòng)半自動(dòng)焊接機(jī)”,徹底解決了傳統(tǒng)焊接圓管過程中“老大難”的問題。

“工作室不能只掛個(gè)牌子,要真正解決生產(chǎn)中的實(shí)際難題。”申城城說,他和工友們把生產(chǎn)一線當(dāng)作創(chuàng)新課堂,把設(shè)備故障當(dāng)作攻關(guān)課題,先后研發(fā)出12項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效成果,為公司節(jié)約了大量成本。

“一塊煤的綠色開采,從掘進(jìn)到洗選,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開技能人才的支撐。十四五”期間,公司以技能大師工作室為載體,聯(lián)動(dòng)勞模創(chuàng)新工作室、品牌實(shí)訓(xùn)基地,構(gòu)建起“大師領(lǐng)銜、團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、全員受益”的孵化生態(tài),讓“工匠精神”在生產(chǎn)一線扎根結(jié)果?!?/span>全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)大國(guó)工匠趙云飛說道。

“精心育苗”助力人才加速成長(zhǎng)

2021年剛?cè)肫蟮拇髮W(xué)生,到2025年成長(zhǎng)為生產(chǎn)服務(wù)中心皮帶運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)行三班班長(zhǎng),這五年的成長(zhǎng),始終離不開公司搭建的平臺(tái)。

“剛?cè)肫螅揪蜑樾聠T工量身定制了‘3個(gè)月線下實(shí)訓(xùn)+1年師徒帶教’培養(yǎng)計(jì)劃,讓我有了清晰的成長(zhǎng)方向。”白鶴祥回憶道。入企后,他接受了系統(tǒng)化的入職培訓(xùn),進(jìn)入生產(chǎn)服務(wù)中心后,接受了煤礦安全規(guī)程、設(shè)備基礎(chǔ)原理等理論學(xué)習(xí)和模擬井下場(chǎng)景的設(shè)備拆解、故障排查等實(shí)操培訓(xùn)。

東煤炭生產(chǎn)服務(wù)中心白鶴祥正在駕駛著特種車輛在井下巷道穿行

“師徒結(jié)對(duì)”是青年員工成長(zhǎng)的“第一級(jí)臺(tái)階”。白鶴祥的成長(zhǎng)之路,從精準(zhǔn)的“傳幫帶”起步,跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅,學(xué)習(xí)皮帶安裝技巧、識(shí)別電路圖紙、調(diào)試設(shè)備參數(shù),學(xué)習(xí)不同地質(zhì)條件下的設(shè)備維護(hù)技巧,在勤學(xué)苦練中,一步步蛻變?yōu)榧夹g(shù)骨干。

“輪崗交流”機(jī)制是助力青年員工成長(zhǎng)的“快車道”。2023年1月,白鶴祥調(diào)任皮帶運(yùn)輸隊(duì)特種車司機(jī)。這一崗位的調(diào)整,讓他面臨全新的挑戰(zhàn)?!肮镜妮啀徴咦屛覀冇袡C(jī)會(huì)接觸不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù),拓寬視野和提升能力?!卑Q祥把這一經(jīng)歷視為機(jī)遇。

為了快速適應(yīng)新崗位,白鶴祥利用公司培訓(xùn)在線平臺(tái)線上學(xué)習(xí)特種車輛操作手冊(cè)、運(yùn)輸安全規(guī)程等課程,累計(jì)完成線上學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)超300小時(shí);線下則主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī)請(qǐng)教駕駛技巧,很快便熟練掌握了不同路況下的運(yùn)輸作業(yè)法。

2025年3月,憑借在崗位上的優(yōu)異表現(xiàn),白鶴祥被選拔為班長(zhǎng),成為青年員工培養(yǎng)中“成熟一個(gè)、使用一個(gè)”的典型代表?!笆奈濉币?guī)劃期間,神東累計(jì)舉辦4期優(yōu)秀年輕干部、青年骨干人才、高潛人才綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班,培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一批助力企業(yè)發(fā)展的“生力軍”。

“學(xué)海續(xù)航”賦能人才終身成長(zhǎng)

“十四五”規(guī)劃期間,神東構(gòu)建起“全覆蓋、精準(zhǔn)化、終身化”的學(xué)習(xí)生態(tài),用充足投入、優(yōu)質(zhì)課程和多元培訓(xùn)的方式,讓每個(gè)崗位的員工都有成長(zhǎng)路徑,都能持續(xù)進(jìn)階。五年間,全公司年均完成內(nèi)部培訓(xùn)6800期、覆蓋54萬人次,組建2046人專兼職師資庫,讓持續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)成為神東人的職業(yè)常態(tài)。

神東煤炭開展第2期優(yōu)秀年輕干部青年骨干人才高潛人才綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班

烏蘭木倫煤礦掘錨三隊(duì)申乙坤的成長(zhǎng),就受益于“鑄安工程”的系統(tǒng)性培育。作為兼職救護(hù)隊(duì)員,他通過了23天內(nèi)蒙古自治區(qū)第四期兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)班的系統(tǒng)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急救援技能的全面提升。

“培訓(xùn)班為我們構(gòu)建了從理論到實(shí)操的完整培訓(xùn)鏈條?!鄙暌依せ貞?。他在井下環(huán)境中多次演練瓦斯、火災(zāi)等災(zāi)害場(chǎng)景下的通風(fēng)控制與初期滅火操作,在高溫、黑暗環(huán)境中錘煉應(yīng)急心理素質(zhì)。他帶領(lǐng)班組圓滿完成礦內(nèi)各類應(yīng)急演練及季度井下實(shí)戰(zhàn)演練任務(wù),成為“先保障自身安全、再高效輔助救援”的一線應(yīng)急尖兵。

老技師“技能迭代”,新員工“快速成才”。神東的培訓(xùn)體系始終緊扣崗位需求和企業(yè)發(fā)展,課程涵蓋安全規(guī)程、智能技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)等全領(lǐng)域,既保障了全員持證上崗,更培育出國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家、大國(guó)工匠等領(lǐng)軍人才10人,省部級(jí)以上高技能人才138人,各級(jí)專業(yè)師1982人。在這里,培訓(xùn)不是“一次性任務(wù)”,而是貫穿職業(yè)生涯的“加油站”,讓終身學(xué)習(xí)成長(zhǎng)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。

作者高睿晗



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