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首屆公路行業(yè)優(yōu)秀宣傳案例集
單位名稱:內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司
▲交科路橋公司負(fù)責(zé)施工的白永公路
內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司(以下簡稱“公司”)作為內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司的重要子企業(yè),始終遵循交通強(qiáng)國建設(shè)要求,堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,歷經(jīng)從原呼和浩特市公路工程局十年十億到轉(zhuǎn)制重組后百億合同額的發(fā)展跨越,形成了以公路施工為主業(yè)、多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)格局。公司業(yè)務(wù)深度覆蓋內(nèi)蒙古自治區(qū),先后承攬10余條區(qū)內(nèi)高速公路施工項(xiàng)目,養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)遍及區(qū)內(nèi)各盟市,并在山東、河南、四川等區(qū)外市場實(shí)現(xiàn)突破。近年來,公司黨委著力推動(dòng)黨建品牌創(chuàng)立與宣傳工作深度融合,構(gòu)建起以“黨建為引領(lǐng)、以品牌為載體、以宣傳為紐帶”的三位一體工作新格局,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
交科路橋公司收到的感謝信
一、創(chuàng)新宣傳理念
公司黨委以“翼路向黨”黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)宣傳理念實(shí)現(xiàn)從定位、路徑到范式的系統(tǒng)性重構(gòu),構(gòu)建起以價(jià)值創(chuàng)造為核心的宣傳新體系。
(一)定位升維:從“政治保障”到“價(jià)值引擎”
突破傳統(tǒng)宣傳工作的輔助定位,將宣傳工作提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面,并深度融入價(jià)值創(chuàng)造全過程。通過精準(zhǔn)把握政治優(yōu)勢與發(fā)展需求的轉(zhuǎn)化邏輯,構(gòu)建起以“政治引領(lǐng)—價(jià)值創(chuàng)造—品牌塑造”為主線的宣傳新范式,使宣傳工作成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)幽堋?/span>
(二)路徑重構(gòu):從“圍繞中心”到“融入內(nèi)核”
推動(dòng)宣傳工作從服務(wù)業(yè)務(wù)的外圍支撐,轉(zhuǎn)向融入企業(yè)治理的內(nèi)生要素。通過建立宣傳工作與項(xiàng)目、技術(shù)和創(chuàng)新的深度融合機(jī)制,實(shí)現(xiàn)宣傳價(jià)值鏈條與企業(yè)經(jīng)營全過程的有機(jī)嵌入,完成從“物理疊加”到“化學(xué)融合”的質(zhì)變飛躍,在加大宣傳資源投入的基礎(chǔ)上,公司著力打造多元化宣傳渠道。一方面加強(qiáng)公司內(nèi)宣,優(yōu)化微信公眾號(hào)運(yùn)營,開通視頻號(hào)等新渠道;另一方面對外積極拓展傳播平臺(tái),與區(qū)內(nèi)外媒體建立合作工作機(jī)制,圍繞“興邊富民”等主題的新聞稿件獲中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、中國人大網(wǎng)、中國政府網(wǎng)等權(quán)威媒體平臺(tái)刊發(fā)轉(zhuǎn)載,切實(shí)講好黨建引領(lǐng)興邊富民、共繪北疆發(fā)展下的“交科故事”,有效擴(kuò)大了企業(yè)影響力。2025年二季度,公司公眾號(hào)成功躋身全國省級(jí)公路交通企業(yè)微信公眾號(hào)影響力榜單第30位,充分展現(xiàn)了新媒體建設(shè)的顯著成效。
二、創(chuàng)新宣傳機(jī)制
(一)構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌—專業(yè)執(zhí)行—基層聯(lián)動(dòng)”一體化組織體系
公司構(gòu)建了全新的宣傳組織模式,成立專門的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委牽頭,統(tǒng)籌策劃重大主題宣傳,設(shè)立專業(yè)宣傳部門,配備專職宣傳團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)宣傳工作的具體實(shí)施;在各部室、各分子公司和重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)立宣傳聯(lián)絡(luò)員,建立覆蓋全公司的宣傳網(wǎng)絡(luò),確保了宣傳工作既有戰(zhàn)略高度,又具有執(zhí)行力度,更富有基層溫度。
交科路橋公司負(fù)責(zé)施工的烏銀公路
(二)建立全員參與效果評估的閉環(huán)管理體系
創(chuàng)新推行“全員宣傳員”工作機(jī)制,通過建立基層通訊員隊(duì)伍、開展專業(yè)培訓(xùn)、完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)全員主動(dòng)參與的熱情。同步構(gòu)建宣傳策劃及效果量化評估體系,通過制定月度宣傳計(jì)劃、季度媒體數(shù)據(jù)分析、年度全盤總結(jié)持續(xù)優(yōu)化宣傳策略,形成“策劃—執(zhí)行—評估—優(yōu)化”的良性循環(huán),確保宣傳工作精準(zhǔn)有效、持續(xù)改進(jìn),形成了“人人關(guān)心宣傳、人人參與宣傳”的良好局面。
三、成效與啟示
近年來,公司形成了典型經(jīng)驗(yàn)與成果的“三大創(chuàng)建成果”。
(一)“翼路向黨”黨建品牌工程創(chuàng)建成果
以內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司“北疆交通萬里紅”黨建品牌為引領(lǐng),以公司“翼路向黨”黨建品牌創(chuàng)建為著力點(diǎn),堅(jiān)守國有企業(yè)政治本色、扛起交通建設(shè)國企使命,實(shí)施“一流、三帶、四翼”工程,實(shí)現(xiàn)“六個(gè)雙向提升”落地見效,推動(dòng)形成“黨建領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才聚力、文化興企”高質(zhì)量發(fā)展格局,推動(dòng)公司綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),助力公司在北疆交通建設(shè)領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)跑。將“翼路向黨”黨建品牌打造成為服務(wù)北疆交通基礎(chǔ)建設(shè)的紅色名片和金色品牌。
(二)“興邊富民”實(shí)踐工程創(chuàng)建成果
公司黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深入踐行“興邊富民”行動(dòng),將服務(wù)北疆發(fā)展與創(chuàng)新宣傳工作有機(jī)結(jié)合,取得了顯著成效。在服務(wù)民生方面,公司各項(xiàng)目部積極作為:新科項(xiàng)目建成便民天橋解決公眾出行難題,巴彥高勒項(xiàng)目提前完工消除防汛隱患,畢克齊鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)修工程改善當(dāng)?shù)亟煌l件,讓道路成為鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)軸”“民生線”。這些實(shí)實(shí)在在的民生工程贏得了地方政府和公眾的多面錦旗與感謝信,構(gòu)筑了和諧的企地關(guān)系,也為公司持續(xù)夯實(shí)區(qū)域經(jīng)營打下牢固根基。
交科路橋公司負(fù)責(zé)施工的納龍公路
(三)打造精品品質(zhì)工程創(chuàng)建成果
公司堅(jiān)持“精益求精、止于至善”經(jīng)營理念,將品質(zhì)創(chuàng)建貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。搭建推出“黨建+安全生產(chǎn)”等一批可復(fù)制可推廣的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合載體,推動(dòng)黨建帶經(jīng)營創(chuàng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量合格率100%、安全生產(chǎn)“零事故、零傷害”。承建新科項(xiàng)目獲評內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)平安工地建設(shè)“示范工地”和“示范工程”榮譽(yù)稱號(hào)、榮獲自治區(qū)級(jí)“綠色施工工程”獎(jiǎng),草烏項(xiàng)目、大查項(xiàng)目榮獲“草原杯”工程質(zhì)量獎(jiǎng)。
這一實(shí)踐帶給行業(yè)的深刻啟示:新時(shí)代國有企業(yè)必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng),既要腳踏實(shí)地服務(wù)民生,通過具體項(xiàng)目解決公眾實(shí)際困難,在“興邊富民”中踐行國企擔(dān)當(dāng);又要善于創(chuàng)新宣傳,用好新媒體平臺(tái),講好企業(yè)故事,傳播正能量。公司也將繼續(xù)帶頭以“筑路架橋惠民生、強(qiáng)基固本促發(fā)展”的使命擔(dān)當(dāng)踐行興邊富民擔(dān)當(dāng),助力我國向北開放重要橋頭堡建設(shè),不斷溫暖北疆大地。
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責(zé)編:苗挺節(jié)
校對:閆可欣
審核:余大鵬 陳露
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本文由《中國公路》雜志社數(shù)據(jù)與新媒體發(fā)展中心整理編輯,轉(zhuǎn)載請?jiān)谖恼虑白⒚?/span>轉(zhuǎn)載于微信公眾號(hào)“中國公路”
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