在動(dòng)力總成事業(yè)部生產(chǎn)一線，有這樣一群平凡卻不凡的勞動(dòng)者。他們以勞務(wù)工身份起步，懷揣著對(duì)崗位的熱忱與對(duì)技能的執(zhí)著，十?dāng)?shù)年如一日深耕篤行、攻堅(jiān)克難，最終實(shí)現(xiàn)從職場(chǎng)新人到技能骨干、從勞務(wù)身份到正式員工的華麗蛻變，為全體一線職工樹(shù)立了成長(zhǎng)標(biāo)桿，也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)能。本平臺(tái)走進(jìn)這群奮斗者，聆聽(tīng)他們的奮進(jìn)故事，感受平凡崗位中的不凡力量。

皮超：匠心堅(jiān)守 鑄就車(chē)間實(shí)干標(biāo)桿

在長(zhǎng)春工廠箱裝配車(chē)間箱裝配工段二次裝配班，皮超的名字與“實(shí)干”“堅(jiān)守”緊緊相連。十二年里，他完成了從勞務(wù)工到正式員工、從普通操作工到多技能骨干、再到A線生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的蛻變，用行動(dòng)詮釋著了“平凡崗位亦能綻放光彩”。

2013年9月，初入車(chē)間的皮超對(duì)裝配工藝一無(wú)所知，但骨子里的不服輸韌勁，讓他定下了“扎根一線、練就硬本領(lǐng)”的目標(biāo)。他主動(dòng)向老員工拜師請(qǐng)教，扎根生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)苦練技能，從識(shí)別每一個(gè)零件到掌握每一道工序，從規(guī)范操作流程到優(yōu)化作業(yè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都反復(fù)琢磨、精益求精。日復(fù)一日的積累，讓他快速褪去新人青澀，穩(wěn)穩(wěn)站在了生產(chǎn)一線。

在技能提升的道路上，皮超從未停下腳步。2020年，他通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)，成功考取多技能工證書(shū)，熟練掌握多個(gè)崗位操作技能，成為車(chē)間里獨(dú)當(dāng)一面的“多面手”；2022年，他憑借扎實(shí)的技能與出色的表現(xiàn)，被選拔為班長(zhǎng)后備，在協(xié)助班組管理的過(guò)程中，進(jìn)一步提升了組織協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)管控能力，為后續(xù)挑起重任打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2023年，A線迎來(lái)訂單波動(dòng)大、人員配置緊張的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，皮超臨危受命，帶領(lǐng)僅6人的團(tuán)隊(duì)扛起A線生產(chǎn)重任。面對(duì)難題，他深入分析生產(chǎn)需求，創(chuàng)新制定靈活調(diào)配方案，根據(jù)訂單量實(shí)時(shí)調(diào)整人員分工與作業(yè)流程。通過(guò)科學(xué)調(diào)度、優(yōu)化工序，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不僅圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還全年節(jié)約人工成本2萬(wàn)余元。

除了生產(chǎn)組織，皮超還主動(dòng)承擔(dān)起車(chē)間工裝工具的管理維護(hù)工作。他堅(jiān)持定期檢查各類(lèi)工具設(shè)備，潛心鉆研修復(fù)技巧，遇到小故障從不推脫，自己動(dòng)手解決。

2025年末，皮超憑借優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能和突出的貢獻(xiàn)，成功轉(zhuǎn)為正式員工。這份沉甸甸的認(rèn)可，讓他倍感自豪，也更加堅(jiān)定了扎根崗位的決心?！俺蔀檎絾T工不是終點(diǎn)，是新的起點(diǎn)。” 如今的皮超，依舊堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，繼續(xù)深耕崗位、苦練技能，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。

關(guān)鑫：深耕技能 書(shū)寫(xiě)一線精益答卷

在長(zhǎng)春工廠曲軸連桿車(chē)間6DL連桿班，關(guān)鑫是同事們口中的“全能骨干”。十二年里，他從一名懵懂的勞務(wù)工起步，勤學(xué)苦練，精益求精，在生產(chǎn)一線深耕不輟，成長(zhǎng)為班組不可或缺的技術(shù)能手，用奮斗詮釋了 “技能改變命運(yùn)，堅(jiān)守成就價(jià)值”。

2013年10月，剛踏入曲軸連桿車(chē)間的關(guān)鑫，面對(duì)陌生的數(shù)控設(shè)備與復(fù)雜的加工工藝，沒(méi)有絲毫退縮，心中只有一個(gè)信念：“來(lái)了就要干出樣子，干就要干到最好?！?他主動(dòng)向班組技術(shù)骨干拜師學(xué)藝，把工余時(shí)間都用在鉆研技能上，對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)反復(fù)打磨裝夾、調(diào)試、檢測(cè)技巧，跟蹤每一個(gè)加工環(huán)節(jié)復(fù)盤(pán)總結(jié)，僅用三個(gè)月時(shí)間，就熟練掌握崗位全流程操作技能，順利獨(dú)立上崗，成為車(chē)間里成長(zhǎng)最快的新人之一。

隨著產(chǎn)線柔性化升級(jí)推進(jìn)，車(chē)間急需一批懂多技能、能挑重?fù)?dān)的復(fù)合型人才。得知消息后，關(guān)鑫第一時(shí)間主動(dòng)請(qǐng)纓參加培訓(xùn)，從零開(kāi)始鉆研銑床、鏜床、磨床等多個(gè)工位的操作規(guī)范與質(zhì)量控制要點(diǎn)。他白天跟著師傅學(xué)實(shí)操，晚上熬夜啃讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，半年內(nèi)就拿下三項(xiàng)以上崗位獨(dú)立操作資格，成為班組里隨叫隨到的“全能選手”。無(wú)論是突發(fā)頂崗、緊急換型，還是復(fù)雜零件加工，他都能沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)、高效完成，用硬本領(lǐng)扛起了生產(chǎn)重任。

深耕崗位十二載，關(guān)鑫始終以匠心雕琢技藝，聚焦現(xiàn)場(chǎng)改善破解生產(chǎn)痛點(diǎn)。針對(duì)精鏜工序刀具成本偏高、使用壽命短的難題，他扎根生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤工藝參數(shù)，記錄每一次加工數(shù)據(jù)，歷經(jīng)20余次試驗(yàn)優(yōu)化，終于成功將刀具使用壽命提升40%，為車(chē)間年降本6.47萬(wàn)元。

他不僅自己技能過(guò)硬，還主動(dòng)承擔(dān)起帶教新員工的責(zé)任，將多年積累的操作經(jīng)驗(yàn)、技巧傾囊相授，帶動(dòng)班組整體技能水平與生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。面對(duì)新產(chǎn)品調(diào)試、工裝改造等急難任務(wù)，他更是主動(dòng)加班加點(diǎn)、日夜鉆研，一次次圓滿守住交付節(jié)點(diǎn)，用行動(dòng)彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

躬身實(shí)干，終得碩果累累：他多次參加各級(jí)技能競(jìng)賽，斬獲一汽解放數(shù)控技能大賽第九名；兩度獲評(píng)“先進(jìn)勞務(wù)派遣工”；一本本職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)，見(jiàn)證著他從青澀新手到全能骨干的進(jìn)階之路。2025年年末，經(jīng)綜合考評(píng)，關(guān)鑫正式從勞務(wù)工轉(zhuǎn)為合同制員工。那一刻，他動(dòng)容地說(shuō)：“這不僅是對(duì)我十二年工作的認(rèn)可，更是一份沉甸甸的責(zé)任。我會(huì)以新的身份重新出發(fā)，為事業(yè)部發(fā)展拼盡全力?！?/span>

皮超與關(guān)鑫的故事，是動(dòng)力總成事業(yè)部一線勞動(dòng)者成長(zhǎng)成才的縮影。在事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展的征程中，還有無(wú)數(shù)像他們一樣的奮斗者，正在一線崗位上深耕篤行、逐夢(mèng)前行，用匠心與汗水，書(shū)寫(xiě)著屬于自己的不凡篇章。

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