2025年，動力總成事業(yè)部大柴工廠在變革中錨定航向、在挑戰(zhàn)中淬煉鋒芒。工廠全體干部員工躬身踐行“七種氣”精神，承壓奮進、攻堅克難，交出了一份含金量十足的年度答卷：經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步攀升、質(zhì)量管控堅實突破、智能工廠數(shù)字蝶變、研產(chǎn)銷協(xié)同創(chuàng)新，多項核心指標創(chuàng)歷史新高，用實干與擔當詮釋了“不服輸、不怕苦”的精神，榮獲“動力總成事業(yè)部2025年度模范單位”稱號。

大柴工廠代表（左二）在動力總成事業(yè)部

2025年度表彰大會上領(lǐng)獎

經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)攀升

2025年，大柴工廠頂住市場壓力，精準發(fā)力經(jīng)營管控，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的跨越式增長。實際利潤同比提升59%，再攀歷史新高；開源節(jié)流成效卓著，完成全年目標的171%，勞動效率提升5.2%，以精益管理激活了內(nèi)生增長動力。

質(zhì)量攻堅首戰(zhàn)捷

在三年質(zhì)量攻堅的開局之年，大柴工廠聚焦重點專項突破，推行質(zhì)量問題回工位與指標穿透管理，營造全員攻堅的濃厚氛圍。

全年核心質(zhì)量指標全面超預(yù)期完成。其中，V系列產(chǎn)品全環(huán)節(jié)質(zhì)量能力顯著提升，6DV項目順利通過QR9質(zhì)量門，6SV3百臺燃氣機試銷任務(wù)圓滿收官，用過硬品質(zhì)贏得了市場認可。

研銷聯(lián)動拓新局

2025年，大柴工廠以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動市場突破，研銷聯(lián)動跑出發(fā)展“加速度”。DK產(chǎn)品銷量實現(xiàn)新突破，DV份額穩(wěn)步攀升至30%；非道路領(lǐng)域斬獲重大突破，與沃爾沃、道依茨達成合作共識，形成萬臺潛力增量；與臨工的戰(zhàn)略合作再添碩果，銷量同比提升113% 。

技術(shù)研發(fā)層面，換代產(chǎn)品完成二輪機械開發(fā)試驗，搭建數(shù)字孿生仿真平臺，形成燃燒系統(tǒng)正向設(shè)計能力，憑借硬核技術(shù)實力榮獲機械工業(yè)科技進步一等獎 。

產(chǎn)線升級加速度

圍繞中重型項目攻堅，大柴工廠按下產(chǎn)線建設(shè)“快進鍵”。主體項目全部完成招標，按期完成氣體機加工、裝配線改造及試驗線建設(shè)，6SV3項目提前一個月具備生產(chǎn)能力，為產(chǎn)能釋放奠定堅實基礎(chǔ)。

同時，工廠深化“一廠兩制”標桿建設(shè)，建立專用標準298個，成功獲評“國家卓越級智能工廠”“中國汽車行業(yè)標桿智能工廠” 兩項國家級榮譽，精益體系成熟度達標，5S評分位列三大工廠第一，數(shù)字蝶變成效顯著。

黨政融合強賦能

大柴工廠堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，升級“揚帆”黨建品牌矩陣，持續(xù)深化主題機制，形成黨建經(jīng)營雙促進機制體系。形成《論高質(zhì)量黨建與大柴高質(zhì)量發(fā)展》理論成果。人才培養(yǎng)持續(xù)發(fā)力，開展各類培訓(xùn)544項，依托工匠學院深化“4+3”培養(yǎng)模式，為工廠發(fā)展注入人才活水；創(chuàng)新機制全面落地，新科協(xié)（技協(xié)）全年斬獲行業(yè)及國際級創(chuàng)新獎項40項 。

此外，通過“百日攻堅”“紅藍榜晾曬”“班子巡線”等專項行動，豐富“大柴精神譜系2.0”，舉辦家庭日、徒步大會等文化活動，凝聚起“心往一處想、勁往一處使”的強大合力。

歲月不負趕路人，江河眷顧奮楫者。新的一年，大柴工廠將繼續(xù)錨定戰(zhàn)略目標，以更昂揚的斗志、更務(wù)實的作風，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上勇毅前行，再創(chuàng)佳績。

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