2月2日，中鐵大橋局召開黨委紀(jì)委溝通會(huì)商會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神、二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神，全面落實(shí)股份公司全面從嚴(yán)治黨工作部署，溝通監(jiān)督執(zhí)紀(jì)發(fā)現(xiàn)的重難點(diǎn)問題，共同研究解決之策。集團(tuán)公司黨委書記、董事長袁敏主持會(huì)議并講話，黨委常委、紀(jì)委書記任世杰代表紀(jì)委報(bào)告2025年紀(jì)檢工作情況并提工作建議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議并逐一交流認(rèn)識(shí)體會(huì)和工作思路。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，黨委與紀(jì)委面對(duì)面溝通、平等交流會(huì)商，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”的重要制度安排，體現(xiàn)了黨委主動(dòng)接受監(jiān)督的鮮明態(tài)度，彰顯了對(duì)黨紀(jì)國法的敬畏，傳遞了對(duì)紀(jì)委工作的大力支持。

會(huì)議指出，2025年集團(tuán)公司紀(jì)委政治監(jiān)督堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督效能持續(xù)提升，“三不腐”建設(shè)一體推進(jìn)，作風(fēng)監(jiān)督更加深入，政治巡察深化拓展，自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，為企業(yè)承壓奮進(jìn)、克難前行提供了堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。結(jié)合股份公司黨委和紀(jì)委最新工作要求以及日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)情況，2026年集團(tuán)公司黨委和紀(jì)委要重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面工作，切實(shí)為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

一是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)政治監(jiān)督。深入開展安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”專項(xiàng)行動(dòng)和強(qiáng)基固本三年行動(dòng)，壓實(shí)安全責(zé)任，推進(jìn)穿透式管理，守住安全生產(chǎn)底線。

二是要強(qiáng)化工程項(xiàng)目監(jiān)督。以虧損項(xiàng)目治理、工程建設(shè)和招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)治理等為抓手，聚焦項(xiàng)目重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究的強(qiáng)烈信號(hào)。

三是要強(qiáng)化海外業(yè)務(wù)監(jiān)督。提升海外項(xiàng)目履約能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，嚴(yán)控政治、安全、合規(guī)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，奮力推進(jìn)海外業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

四是要重拳整治違規(guī)吃喝問題。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要知責(zé)擔(dān)責(zé)、履責(zé)盡責(zé)，既要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭嚴(yán)于律己，又要扛起“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)教育監(jiān)督管理。紀(jì)委要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，健全風(fēng)腐同查同治工作機(jī)制，持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。

五是要全力推進(jìn)巡視反饋問題整改。把推進(jìn)常態(tài)長效整改與系統(tǒng)施治相結(jié)合，推動(dòng)具體問題解決和深入剖析問題產(chǎn)生的機(jī)制根源相統(tǒng)一，通過深化改革、完善制度來堵漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)構(gòu)建長效機(jī)制。

六是要系統(tǒng)抓好以案促改、以案促治。把查辦案件與剛性整改、完善制度結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”、年輕干部的監(jiān)督管理，完善內(nèi)控制度，推動(dòng)“查剖改”與“懲治防”貫通。

七是要堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。重點(diǎn)整治臨建工程、廣告塑形超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)問題，引導(dǎo)全員將成本意識(shí)、創(chuàng)效觀念深植日常管理中，創(chuàng)效責(zé)任扛在肩上、落在行動(dòng)上，對(duì)企業(yè)每一分投入、每一項(xiàng)支出都心存敬畏、精打細(xì)算。

八是要統(tǒng)籌抓好為基層減負(fù)工作。廣泛收集基層員工反映的突出問題，建立為基層減負(fù)長效機(jī)制，持續(xù)提升企業(yè)管理效率和效益。深入開展“我愛大橋局”主題活動(dòng)，讓忠企愛企興企成為全體干部職工的思想自覺和行動(dòng)自覺。

監(jiān)制｜舒智明

審核｜祁曙光

編輯｜劉佩婭

來源｜紀(jì) 委

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