徐工集團、徐工機械董事長、黨委書記楊東升做客央視財經(jīng)頻道《對話》欄目，拆解智慧工廠的核心密碼。

01

AI打破技術(shù)邊界

為何會選擇發(fā)展智能工廠，直面“全球定制+敏捷交付”挑戰(zhàn)？

楊東升直言原因有三：

企業(yè)發(fā)展天花板

對于重工業(yè)工程機械行業(yè)，行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，徐工已經(jīng)碰觸到企業(yè)經(jīng)營“提質(zhì)增效降本”的天花板。

AI技術(shù)打破邊界

他強調(diào)，“企業(yè)在AI時代，這不是愿不愿意的問題，而是要主動去擁抱新技術(shù)，才能企業(yè)在未來的發(fā)展當中，帶來一些新的思路、新的發(fā)展、新的創(chuàng)造?！?

- 市場需求的更迭

隨著科技進步，徐工的產(chǎn)品迭代速度在加快，而且產(chǎn)品種類、復雜性也越來越高。原有的規(guī)模化生產(chǎn)無法滿足客戶個性化需求。

02

AI不是代替，是共生共進

如今依托AI與數(shù)字孿生，實現(xiàn)“千臺千面”的柔性定制，徐工全球移動式起重機交付周期壓縮55%

突破“多品種、小批量、高復雜度”制造瓶頸

楊東升介紹說，這不是簡簡單單的數(shù)字變化，它背后蘊含著整個全價值鏈的智能化升級。在徐工的5大環(huán)節(jié)38個場景中，目前有25個場景運用AI技術(shù)，沉淀出35個模型，無處不在應(yīng)用、實用、好用在全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中。

更重要的是，領(lǐng)航工廠具備可復制、可輸出的能力，從“單體工廠智能”走向“產(chǎn)業(yè)鏈智能”，帶動上下游中小企業(yè)同步升級，形成“龍頭引領(lǐng)、生態(tài)協(xié)同”的智造新格局。

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