芳華映初心，巾幗顯擔(dān)當(dāng)

廣大女性建設(shè)者以實干詮釋責(zé)任

以奮斗書寫芳華

撐起企業(yè)發(fā)展的“半邊天”

她們以“我愛大橋局”凝聚奮進力量

將對企業(yè)的深情融入日常工作

在橋梁建設(shè)道路上綻放別樣芳華

“三八”國際婦女節(jié)到來之際

一批優(yōu)秀女職工個人和集體獲得表彰

讓我們一同走近她們

感受榜樣的風(fēng)采和力量！

2025年度集團公司三八紅旗集體

一公司機械管理事業(yè)部管理室

她們沒有驚天動地的壯舉，卻用細(xì)致和堅韌守護著公司的設(shè)備資產(chǎn)，經(jīng)手的每一份合同、核對的每一個數(shù)據(jù)、盤活的每一臺設(shè)備，都是她們亮眼的成績單。

采購環(huán)節(jié)，她們嚴(yán)守合規(guī)底線，鐵面無私；設(shè)備租賃管理中，她們精打細(xì)算，“持家”有道——通過積極推進集中采購，以量換價，讓設(shè)備單價下降15%至25%；面對閑置資產(chǎn)，她們動腦筋、想辦法，推動15臺門式起重機維修改造，累計節(jié)約資金1000余萬元；與智能科技接軌，依托機械指揮官系統(tǒng)，實現(xiàn)390臺設(shè)備的實時管理，在細(xì)微處把成本管控走深走實。

二公司黨群工作部

她們積極適應(yīng)企業(yè)機構(gòu)改革部署，立足統(tǒng)戰(zhàn)工作、宣傳思想文化工作、群團服務(wù)保障等業(yè)務(wù)，以務(wù)實作風(fēng)履職盡責(zé)、狠抓落實，用實際行動踐行“我愛大橋局”的初心使命。

2025年，她們?nèi)ψ龊闷髽I(yè)宣傳工作，全年推動企業(yè)在央視等中央級媒體亮相238次，以高頻次正面宣傳持續(xù)擦亮“橋梁家·黨建”品牌；深入落地“先鋒聯(lián)盟、同題共答”黨建聯(lián)建模式，以黨建賦能經(jīng)營發(fā)展，助力南京屬地經(jīng)營實現(xiàn)新突破；深耕“文化潤安”建設(shè)，開展安全巡演進項目、線上專欄等特色活動，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)思想防線。常態(tài)化開展道德講堂、勞模工匠宣講等活動33場次，認(rèn)真辦復(fù)職工提案30件，扎實開展“六送”慰問等各類普惠性服務(wù)，切實維護職工合法權(quán)益。

四公司檔案室

愛崗，是她們刻在骨子里的“鉆”勁。面對堆積如山的卷宗，她們秉持“一絲不茍、精益求精”的準(zhǔn)則，不僅將8.3萬余卷檔案梳理得井井有條，更以科研賦能管理創(chuàng)新，深度參與國家檔案局科技項目，撰寫的論文入選省級學(xué)術(shù)論文集。為了攻克重點項目檔案驗收難關(guān)，她們開啟“五加二、白加黑”模式，用專業(yè)守住了企業(yè)的“記憶庫”。

愛企，是她們?nèi)谠谘豪锏摹扒椤?。她們始終堅守“為部門服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工服務(wù)”的宗旨，年均接待查檔超131人次，服務(wù)350余件次，辦結(jié)率和滿意率均達100%。

她們說：“每一份檔案都是大橋局的根脈，守護好它們，就是守護我們的家。”在大橋局檔案工作這片熱土上，她們用女性特有的堅韌與細(xì)膩，展示了新時代女性的力量，她們是一支“紅色娘子軍”。

五公司九江區(qū)域財務(wù)管理中心

她們是一支由14名女職工組成的“娘子軍”，是企業(yè)資金的“守門人”，管好每一分錢，就是她們對大橋局這個大家庭最深的熱愛。

工作中她們精益求精。2025年，收尾項目增多，大量檔案急需整理移交，面對堆積如山的資料，她們發(fā)揮女性特有的耐心與細(xì)心，專門成立檔案管理組，用無數(shù)個日夜的堅守，換來了年度交檔計劃的圓滿完成。

她們更是一個溫暖的集體，6名女黨員干部帶領(lǐng)大家嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，采用“以老帶新、結(jié)對幫扶”模式，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，集中力量干工作，在資金集中、稅務(wù)籌劃中為企業(yè)創(chuàng)造了許多價值。

六公司審計部

六公司審計部是內(nèi)部監(jiān)督一線的一支特殊隊伍，4人團隊中有3位女性，她們用實際行動詮釋著“愛崗、愛企”的赤誠初心，是助力企業(yè)發(fā)展的一支“娘子軍”。

面對項目分散全國的挑戰(zhàn)，她們不辭辛勞、奔波四方，僅去年一年，累計出差超過100天，足跡遍布公司各大重點項目，用腳步丈量責(zé)任，用堅守踐行愛崗使命。2025年，她們秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，精準(zhǔn)履職、敢于亮劍，始終將企業(yè)利益放在首位，完成審計報告34項，揭示各類問題60項，推動上級審計問題整改完成率達95.65%，以專業(yè)之力為企業(yè)筑牢資產(chǎn)安全防線，用實干彰顯愛企擔(dān)當(dāng)。

八公司商務(wù)管理部

她們是開在八公司商務(wù)管理部的5朵“鏗鏘玫瑰”，圍繞“強技能、強團隊、強商務(wù)、強創(chuàng)新、強科技”砥礪前行，用實干和擔(dān)當(dāng)書寫責(zé)任答卷。

她們在助力公司提質(zhì)增效、管理創(chuàng)新等方面取得了重大成效，特別是在二次經(jīng)營方面，通過強化“專家指導(dǎo)、后臺督辦、領(lǐng)導(dǎo)包保、前臺考核、精準(zhǔn)激勵”的協(xié)同工作機制，成功破解托換梁施工新工藝、“大臨費用包干”限制等難題，推動變更索賠創(chuàng)效率超額完成集團目標(biāo)。她們通過“建群引領(lǐng)、打卡督導(dǎo)”的促學(xué)模式，帶領(lǐng)全系統(tǒng)共同成長。組織編寫并推廣典型案例7個（1個被中國中鐵錄用），研究成果《多元化項目創(chuàng)效獎勵機制的構(gòu)建和應(yīng)用》榮獲中國中鐵二等獎；以項目為依托積極配合集團公司完成多項定額測定工作，為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供有力支撐。

九公司商務(wù)管理部

她們秉持“銳意進取、精誠協(xié)作”的初心，以柔肩擔(dān)重任、以巾幗顯擔(dān)當(dāng)，扛起勞務(wù)管理、分包招標(biāo)、統(tǒng)計報表等核心工作；她們懷細(xì)膩嚴(yán)謹(jǐn)之心，持專業(yè)過硬之能，成為公司商務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的堅實力量，傾力助力企業(yè)深耕南粵市場，交出亮眼答卷。

工作中，她們是攻堅克難的先鋒，亦是履職盡責(zé)的楷模。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為基層減負(fù)，參與制定合同與分包標(biāo)準(zhǔn)、完善管理體系，搭建優(yōu)質(zhì)分包資源庫并嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)口，為人才選拔提供專業(yè)數(shù)據(jù)支撐；抓實專項治理與項目收尾，壓降經(jīng)營風(fēng)險；深耕兩拖欠治理，建細(xì)臺賬，妥善處置線索，筑牢企業(yè)穩(wěn)定防線，將女性的溫柔堅韌與細(xì)心執(zhí)著融入工作點滴。

上海公司經(jīng)營開發(fā)部編標(biāo)室

她們是一支以女職工為主力的團隊堅守企業(yè)投標(biāo)“第一道防線”。4名成員中3名為女性，平均從業(yè)8年。

三年來，團隊承接投標(biāo)項目350余個，年均117個，月均14個，高強度任務(wù)量全局領(lǐng)先，助力公司完成開發(fā)指標(biāo)88.67億元，占近三年總額的70%。面對工作，團隊成員始終以企業(yè)為先，有人為8億元重點項目推遲結(jié)婚領(lǐng)證，有人10余次攜幼出差，兼顧工作與家庭；更有人連續(xù)三天兩夜不眠不休，嘔吐后仍堅持完善標(biāo)書細(xì)節(jié)。她們用“企業(yè)為先”的抉擇，詮釋了愛崗如家的擔(dān)當(dāng)。

橋科院黨群工作部

她們以崗位為陣地，將愛崗之情、愛企之心融入每一項工作中。作為黨建陣地的“深耕者”，圍繞“科創(chuàng)紅”品牌開展系列主題黨日活動，組織黨員赴延安、西柏坡等紅色教育基地學(xué)習(xí)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，助力公司連續(xù)七年獲集團黨建責(zé)任制考核優(yōu)秀；身為企業(yè)形象的“宣傳員”，全年撰寫309篇稿件，打磨“科創(chuàng)先鋒”“清風(fēng)紀(jì)語”專欄記錄公司發(fā)展；作為廉潔家風(fēng)的“傳播者”，開展“廉潔家書”等活動弘揚清風(fēng)正氣；更是團隊溫暖的“守護者”，互幫互助、堅守崗位，以細(xì)膩關(guān)懷凝聚合力，用實際行動詮釋著“我愛大橋局”的深刻內(nèi)涵，用擔(dān)當(dāng)與奉獻為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻巾幗力量。

集團公司黨群工作部

她們緊扣新時代組工干部隊伍建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的目標(biāo)要求，堅持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實作風(fēng)，持續(xù)鍛造模范部門、過硬隊伍。

理論學(xué)習(xí)有深度。扎實開展黨內(nèi)集中性學(xué)習(xí)教育，每周定期開展部門學(xué)習(xí)研討，帶頭學(xué)習(xí)、宣貫企業(yè)規(guī)章制度和重要文件精神，做到先學(xué)一步、學(xué)深一層。

融入中心有精度。圍繞“效益提升、價值創(chuàng)造”主線，策劃開展“黨旗紅·爭先鋒”主題實踐活動，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促；圍繞青年員工素質(zhì)提升，策劃“沙盤推演”“安全交底”比賽，為青年員工搭建展示舞臺。

服務(wù)基層有溫度。深化基層調(diào)研，深入70余個項目，與基層干部職工面對面座談、心貼心交流，形成《青年思想狀況》《青安崗工作情況》等調(diào)研報告，建立“調(diào)研-梳理-反饋-督辦”閉環(huán)機制，樹立了組工干部可信可靠可親的良好形象。

2025年度集團公司三八紅旗手

陳 娟

一公司女工委主任、機關(guān)黨總支書記、工會組民部部長

工作中，她恪盡職守、真抓實干，始終以維護女職工合法權(quán)益、關(guān)心關(guān)愛女職工身心健康為己任，引導(dǎo)帶領(lǐng)她們立足崗位、建功立業(yè)，是女職工的“娘家人”和“貼心人”。

她用二十多年的堅守、實干與奉獻，詮釋了大橋女職工“愛崗、愛企”的主人翁精神，踐行了“我愛大橋局”的赤誠誓言，書寫了巾幗建功的時代答卷，為胸前的黨徽增加了閃爍光芒，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展注入了溫暖而堅定的女性力量。

王永婷

二公司濱州黃河大橋項目部商務(wù)部部長

她扎根項目一線6年多，將滿腔熱忱傾注于商務(wù)管理工作，用實際行動踐行著“愛崗敬業(yè)”的承諾。

項目管理中，她是精打細(xì)算的“守門員”，面對分包管理的痛點，她嚴(yán)格采用“市場調(diào)研+專業(yè)論證+標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)”三重機制制定控制價，有效避免了流標(biāo)風(fēng)險，大幅提升了招標(biāo)成功率。合同管理中，她堅持“風(fēng)險前置”，嚴(yán)格執(zhí)行兩級評審與“按月核銷、應(yīng)扣盡扣”機制，不僅規(guī)避了履約糾紛，更守住了項目效益的“錢袋子”。

印丙妍

四公司商務(wù)管理部工程分包管理室主任

作為四公司商務(wù)管理部分包管理室主任，她始終以高度的責(zé)任感踐行愛崗敬業(yè)、愛企如家的精神。

面對招標(biāo)采購新業(yè)務(wù)，她從零學(xué)起，深入研究魯班平臺操作，解決項目招標(biāo)難題，為公司勞務(wù)分包集中采購筑牢基礎(chǔ)。她牽頭修訂《勞務(wù)(專業(yè))分包采購管理辦法》，統(tǒng)一范本、創(chuàng)新OA流程與評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，編制招標(biāo)文件示范文本，獲得上級表彰。2025年組織招標(biāo)71次，中標(biāo)額12.57億元，降造3243萬元。積極推行“大標(biāo)段”“集中采購”模式，實現(xiàn)以量換價目標(biāo)，節(jié)約了成本，推動項目分包策劃率達100%。作為招標(biāo)負(fù)責(zé)人，她嚴(yán)守合規(guī)底線，組建評委庫推行“綜合評標(biāo)法”，有效規(guī)避風(fēng)險，以實際行動為企業(yè)“降本增效”賦能。

雷 漫

五公司合武高鐵項目部財務(wù)主管

入職十余年，她的腳步始終走在條件艱苦的項目上，把“愛崗、愛企”寫進每一個數(shù)字。

財務(wù)工作枯燥繁瑣，她卻干得有滋有味。面對鐵路項目稅務(wù)“倒掛”，她反復(fù)鉆研政策，調(diào)整采購模式，為項目減少了大量資金占用；資金歸集難，她就創(chuàng)新思路，通過供應(yīng)鏈產(chǎn)品等方式盤活沉淀資金，緩解了運轉(zhuǎn)壓力。府河遭遇特大洪災(zāi)時，她提前籌劃保險方案，多方協(xié)調(diào)，最終成功理賠30萬元，為項目挽回了實實在在的損失。每一分錢在她手里，都算得清、管得嚴(yán)、用得值。

張 莉

六公司財務(wù)部部長

深耕財務(wù)崗位多年，她始終以 “愛崗愛企、履職盡責(zé)”的主人翁精神，扎根崗位、實干擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)財務(wù)團隊圍繞“增現(xiàn)金、降負(fù)債、控風(fēng)險”核心目標(biāo)攻堅克難，用專業(yè)與堅守為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

她勇挑財務(wù)改革重?fù)?dān)，牽頭搭建華中、西藏等多個財務(wù)集約化中心，統(tǒng)籌人員、共享資源，有效節(jié)約成本；為新開項目制定經(jīng)費管控標(biāo)準(zhǔn)和資金集中目標(biāo)，以精準(zhǔn)財務(wù)策劃賦能項目管理。她聚焦風(fēng)險防控，加強“直接+間接” 資金集中模式，通過多種舉措化解債務(wù)風(fēng)險。她悉心培育專業(yè)人才，帶頭廉潔從業(yè)，凝聚團隊合力，推動財務(wù)集約化管理落地見效、財商融合持續(xù)深化。

陳斯媛

七公司團委副書記

以企為家，她是青年思想的“引路人”。緊密圍繞企業(yè)中心工作，積極創(chuàng)新教育形式，主動對接屬地團組織及相關(guān)單位，開展共建交流，不斷拓展工作資源，有效提升了團組織的凝聚力與影響力。

心系一線，她是青年成長的“貼心人”。堅持深入項目一線，精準(zhǔn)把握青年職業(yè)發(fā)展、婚戀交友等實際需求。特別是在企業(yè)面臨特殊任務(wù)或關(guān)鍵時刻，她總是第一時間深入青年群體，及時摸排思想動態(tài)，傾聽心聲、化解疑慮，以實際行動守護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

追求卓越，她是勤學(xué)善思的“踐行者”。她堅持學(xué)習(xí)提升，考取多項專業(yè)證書，并利用業(yè)余時間進修土木工程課程。她注重實踐總結(jié)，發(fā)表多篇研究論文并取得高級職稱，以不斷錘煉自身能力緊跟新時代對青年群體的高要求。

邱 杰

八公司成渝中線重慶樞紐項目部工程部部員

入職兩年多，她在中鐵大橋局成渝中線高鐵建設(shè)現(xiàn)場寫下了精彩的奮斗篇章。

她主動擁抱數(shù)字化浪潮，主導(dǎo)研發(fā)“基于BIM的智慧施工管理平臺”，給施工管理裝上“數(shù)字大腦”，成果一舉拿下重慶市QC二類成果獎。

在“變截面空心墩操作平臺”的技術(shù)攻關(guān)中，為攻克傳統(tǒng)平臺效率低、風(fēng)險高的難題，她日夜守在工地觀察測量，經(jīng)過數(shù)十版圖紙優(yōu)化和上百次力學(xué)驗證，研制出了一款能隨墩身變化靈活調(diào)整的新型平臺終。這項成果先后摘得集團公司QC一等獎、中國中鐵一等獎、國家級二等獎。

盛 欽

九公司人力資源部（黨委干部部）部員

她深耕人力資源崗位十余載，以初心堅守崗位，以實干詮釋擔(dān)當(dāng)，在人才建設(shè)一線綻放出耀眼的巾幗風(fēng)采。

她勤于鉆研、銳意進取，全身心投入干部管理、培訓(xùn)賦能、校園招聘、職業(yè)技能鑒定等各項工作。牽頭修訂科級及以下干部管理辦法，組織公開競聘3次，選拔中層干部5人，讓公平公正的選人用人機制落地生根，為公司干部隊伍建設(shè)注入新鮮活力；統(tǒng)籌構(gòu)建系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，組織專項培訓(xùn)班155期，覆蓋員工8890人次，助力高技能人才評審屢獲突破，為技能人才梯隊建設(shè)夯實根基；搭建執(zhí)業(yè)資格信息庫，精心組織備考動員與服務(wù)，2023年以來助力員工取證114人次，取證數(shù)量再創(chuàng)佳績，為公司人才儲備筑牢堅實保障。

閻 琴

物資公司人力資源部副部長

她以巾幗擔(dān)當(dāng)詮釋愛崗初心，用實干奉獻彰顯愛企情懷。面對薪酬激勵不足的難題，她扎根調(diào)研、反復(fù)測算，牽頭構(gòu)建起“251”工作績效考評體系，實現(xiàn)考核與實績掛鉤、薪酬與貢獻匹配，有效激發(fā)團隊干勁；緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，參與中國中鐵人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)，推動公司率先實現(xiàn)薪酬線上發(fā)放、報表信息化處理，大幅提升工作效率與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。作為黨員干部，她嚴(yán)抓干部選拔培養(yǎng)，推動考核與晉升深度融合，以專業(yè)能力賦能公司人才建設(shè)。

阮小麗

橋科院橋研科技公司大數(shù)據(jù)中心卓越工程師

她十載深耕橋梁工程科創(chuàng)領(lǐng)域，專注橋梁智能檢測、BIM及信息化技術(shù)研究。作為技術(shù)骨干，她承擔(dān)“1025”專項二期攻關(guān)任務(wù)等多項重大課題，研發(fā)的無人機等機器人智能巡檢系統(tǒng)落地多個重大橋梁工程，提出的“智能裝備 +監(jiān)測+可視化”三位一體方案在超級工程中成效顯著。她深耕科研轉(zhuǎn)化，斬獲中施企協(xié)特等專利、中國中鐵實用技術(shù)特等獎等十余項榮譽，擁有21項發(fā)明專利、16項軟件著作權(quán)，主導(dǎo)技術(shù)達國際領(lǐng)先水平。身為黨員，她充分發(fā)揮先鋒模范作用，在橋梁智能建造的賽道上不斷突破，以巾幗之力為橋梁工程高質(zhì)量發(fā)展注入科創(chuàng)動能。

霍金楠

上海公司濱海柏樹跨越塔基礎(chǔ)項目部財務(wù)部長

她深耕項目財務(wù)一線，歷經(jīng)出納、核算、稽核等多崗位歷練，以扎實的專業(yè)功底和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，踐行愛崗愛企的初心使命。她勤學(xué)精進，考取中級會計職稱、稅務(wù)師證書，深耕稅務(wù)籌劃，推動涉鐵項目成為浙江地區(qū)首個個稅查賬征收項目；精準(zhǔn)統(tǒng)籌發(fā)票管理、協(xié)商分包稅率。面對急難任務(wù)，她主動擔(dān)當(dāng)，牽頭保險索賠挽回?fù)p失。她嚴(yán)守合規(guī)底線，嚴(yán)把報銷審核關(guān)，高效完成決算編制，實干擔(dān)當(dāng)彰顯巾幗風(fēng)采，是基層崗位愛崗愛企、爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)秀榜樣。

白 雪

特種公司涪江二橋項目商法部部長

計量工作繁瑣復(fù)雜，容不得半點馬虎。她堅持深入現(xiàn)場核量、反復(fù)溝通對接，完成2088萬元計量金額、推動1599萬元回款落地，每一組數(shù)據(jù)都凝聚著她嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的堅守。2025年她取得經(jīng)濟師資格，始終保持學(xué)習(xí)熱情，克服本領(lǐng)恐慌。工作中她暖心關(guān)懷同事，在項目攻堅時，能為同事們帶一份熱飯、送一份溫暖，更立志將個人成長融入企業(yè)發(fā)展，以專業(yè)和真誠維護企業(yè)利益，立足崗位、實干篤行，在平凡崗位上綻放青春芳華。

馮婧嫻

地產(chǎn)公司投資部部長

在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，她勇挑重?fù)?dān)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)從無到有。2025年，她帶領(lǐng)團隊深入研究政策與市場，成功取得7項權(quán)威認(rèn)證，建成公司供應(yīng)鏈配送倉并建立起規(guī)范的管理體系；通過積極開拓市場，中標(biāo)聯(lián)投下屬建安公司食堂配送項目、入選集團機關(guān)春節(jié)福利品供應(yīng)商，推動業(yè)務(wù)落地見效，為公司第二曲線發(fā)展注入新動能。作為團隊帶頭人，她注重“傳幫帶”，營造協(xié)同高效的工作氛圍。

頓 琳

設(shè)計分公司

長贛鐵路湖南段湘江鐵路特大橋項目負(fù)責(zé)人

自入職以來，她始終以大橋局為家、以崗位為責(zé)，用十余年堅守，詮釋“我愛大橋局”的赤誠。

作為技術(shù)骨干，她深耕橋梁大臨結(jié)構(gòu)設(shè)計一線，牽頭或參與多個局重點項目。在巢馬城際鐵路馬鞍山長江公鐵大橋設(shè)計中，她創(chuàng)新提出圍堰水中浮態(tài)拼裝技術(shù)，依托該項目斬獲多項省部級、局級獎項，獲發(fā)明專利2項、實用新型專利3項，在核心期刊發(fā)表論文1篇。她堅持“貼近現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場”，長期扎根項目一線破解施工中的設(shè)計難題，保障項目關(guān)鍵節(jié)點順利推進，以專業(yè)、堅守與創(chuàng)新詮釋愛企初心，彰顯巾幗擔(dān)當(dāng)。

郝 瑩

東北分公司工程技術(shù)部科員

她是中鐵大橋局東北分公司工程技術(shù)部一名特殊的“工程師”，從為同事安裝打印機驅(qū)動的小事，到搭建公司視頻會議系統(tǒng)、完成企業(yè)專網(wǎng)建設(shè)、推動信息貫通工程等的大事，她都盡心盡責(zé)、從不敷衍。

疫情期間，為了讓居家辦公的同事順利開展工作，她制作短視頻、PPT、操作手冊，一遍遍為大家耐心講解如何進行視頻會議；2019年她考取無人機航拍證，更好地為項目施工提供精準(zhǔn)航拍服務(wù)；2020年負(fù)責(zé)專網(wǎng)接入中鐵體系，為網(wǎng)絡(luò)安全加上“保護罩”；2021年她參與一體化平臺落地，為公司“十四五”兩化融合打好基礎(chǔ)；2025年她積極推動OA系統(tǒng)升級入駐一體化平臺，為高效辦公優(yōu)化流程……這些成績的背后，是她的辛苦付出與認(rèn)真鉆研。

陶佳悅

機械化施工分公司經(jīng)營管理部部員

她始終秉持務(wù)實作風(fēng)，立足本職崗位深耕實干，用一言一行詮釋著愛崗愛企的赤誠初心。

她緊扣集團大商務(wù)管理部署要求，精準(zhǔn)梳理經(jīng)營指標(biāo)，規(guī)范流程管理，牽頭制定并跟進落實“大干二三季度”勞動競賽方案，助力競賽超額完成目標(biāo)。深耕工會服務(wù)，全年高質(zhì)量編發(fā)百余篇工會公眾號推文，打造“每月之星”特色專欄，積極傳遞企業(yè)正能量；牽頭籌備迎新春、中醫(yī)養(yǎng)生、漢服秀等各類暖心特色活動，以溫情服務(wù)為職工辦實事、解難題。

陳 丹

海外分公司市場開發(fā)與外聯(lián)部科員

她扎根海外市場，十年堅守國際商務(wù)一線，深耕港澳及東南亞市場，主導(dǎo)參與十余個重點項目投標(biāo)，遠(yuǎn)赴海外駐扎攻克迪拜地鐵、檳城跨海大橋等項目難關(guān)，高效推進商務(wù)談判與合規(guī)管理，妥善處理仲裁案件，全力維護企業(yè)利益。她精通國際合同條款，在專業(yè)賽事中屢獲佳績；作為團總支書記，她用心凝聚青年力量，搭建溝通橋梁，用溫暖與擔(dān)當(dāng)帶動團隊共同成長。

十年如一日，陳丹在海外拓荒路上勇挑重?fù)?dān)、無私奉獻。她用實干詮釋愛崗初心，以堅守彰顯愛企情懷，是大橋局海外女職工的優(yōu)秀典范。

孫亞麗

集團公司財務(wù)部主管

入職7年，她歷經(jīng)項目財務(wù)、集中核算、決算管理、預(yù)算管理等多崗位歷練，作風(fēng)務(wù)實，勤于鉆研業(yè)務(wù)，入選中國中鐵第二屆財稅高端人才，曾獲集團公司財務(wù)工作先進個人、青年崗位能手、財稅崗位能手標(biāo)兵等多項榮譽，并在各級財務(wù)技能競賽中屢獲佳績。她參與撰寫的財務(wù)集約化管理相關(guān)課題是集團公司深化改革的重要理論成果，先后獲鐵道學(xué)會優(yōu)秀科研課題，中國中鐵企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎，中施企建筑財稅典型案例一等獎，以學(xué)術(shù)創(chuàng)新賦能企業(yè)財務(wù)管理升級，以擔(dān)當(dāng)與奉獻彰顯愛企情懷，以實干踐行“我愛大橋局”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻巾幗力量。

王小梅

橋梁傳媒公司融媒中心主任

她堅持圍繞中心、服務(wù)大局，橋梁建設(shè)報融媒中心、采訪中心、總編室三個科室工作一肩挑，依托中鐵大橋局融媒矩陣做好企業(yè)內(nèi)宣工作。2025年與同事一起出版報紙47期，推送微信460余條、短視頻450余條，單條視頻最高播放量1124萬次，并且其負(fù)責(zé)的中國中鐵新媒體上稿數(shù)量在中鐵系統(tǒng)內(nèi)一直領(lǐng)先，收獲4項湖北新聞獎、1項鐵路好新聞獎、1項中央企業(yè)優(yōu)秀故事獎等榮譽。對內(nèi)團結(jié)鼓勁，對外展現(xiàn)中鐵大橋局形象、講好企業(yè)發(fā)展故事、講好中國橋梁發(fā)展故事，在新聞宣傳崗位上書寫“我愛大橋局”的奮斗心聲。

陶 瓊

宜涪高鐵湖北段項目部財務(wù)部部員

她既是精打細(xì)算的項目資金“大管家”，也是溫暖貼心的女工“娘家人”。自宜涪項目進場以來，她就把“精打細(xì)算”落到實處。面對業(yè)主指定銀行，她多輪談判為項目爭取到0.65%的活期存款利率和20萬元辦公物資；積極盤活統(tǒng)籌資金，累計歸集資金超2000萬元；精研稅務(wù)籌劃，細(xì)致優(yōu)化分包方案，預(yù)計節(jié)稅超1500萬元，以專業(yè)能力為企業(yè)降本增效。她牽頭建立農(nóng)民工工資專戶及閉環(huán)管理體系，保障工資按月足額發(fā)放，用心組織工會活動，傳遞組織關(guān)懷，并利用業(yè)余時間考取注冊會計師證書，不斷提升履職能力。

巾幗綻芳華，奮進正當(dāng)時

讓我們以受表彰的

優(yōu)秀女職工集體和個人為榜樣

傳承愛崗敬業(yè)精神

厚植“我愛大橋局”情懷

凝聚奮進力量

為企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展

貢獻智慧與力量！

監(jiān)制｜舒智明

審核｜祁曙光

編輯｜羅夢露 白堯虹

來源｜工 會 各單位

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