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馬年春節(jié)氛圍未消，威猛股份2026年第1期銷售團(tuán)隊(duì)互訓(xùn)正式啟幕，全體銷售人員線上線下聯(lián)動(dòng)參與，開啟AI與專業(yè)技能深度融合的培訓(xùn)之旅，為數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型蓄力賦能。

一、總經(jīng)理致辭，錨定智能發(fā)展方向

培訓(xùn)伊始，總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前K型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)需摒棄固化思維，構(gòu)建可擴(kuò)展發(fā)展模式，主動(dòng)把握AI時(shí)代趨勢(shì)，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。他引用《六祖壇經(jīng)》語(yǔ)句勉勵(lì)全員堅(jiān)守長(zhǎng)期主義、腳踏實(shí)地，并明確營(yíng)銷工作要堅(jiān)守利他思維，以客戶需求為導(dǎo)向創(chuàng)造價(jià)值。

二、各部門經(jīng)理寄語(yǔ)，賦能業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)

各部門經(jīng)理結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際分享干貨：精品砂石事業(yè)部袁經(jīng)理闡釋創(chuàng)新必要性及落地路徑；冶金礦山裝備銷售事業(yè)部張經(jīng)理介紹智能化平臺(tái)應(yīng)用、新銷售策略及融媒體推廣要點(diǎn)；財(cái)務(wù)部李經(jīng)理講解財(cái)務(wù)實(shí)操及相關(guān)專業(yè)知識(shí)；精細(xì)篩分裝備銷售部任經(jīng)理結(jié)合案例，分享融媒體營(yíng)銷及文化共鳴在銷售中的價(jià)值。

三、子公司分享，聚焦創(chuàng)新與服務(wù)升級(jí)

各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞業(yè)務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)展開分享：新疆威猛段經(jīng)理、張工分別梳理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)、分享AI賦能業(yè)務(wù)模式升級(jí)及線上營(yíng)銷技巧；迅焊公司申工講解小萌系列產(chǎn)品、亮點(diǎn)及全鏈路服務(wù)模式；金微星建工杜工分享業(yè)務(wù)承接范圍及安裝實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；若鄰智能秦經(jīng)理介紹智能化轉(zhuǎn)型方向及檸萌SPT對(duì)效率的提升作用；小威環(huán)境劉工講解鋰電池回收技術(shù)及市場(chǎng)合作相關(guān)內(nèi)容。

四、知識(shí)強(qiáng)化，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

各相關(guān)部門開展知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)：中央研究院講解各類設(shè)備知識(shí)及測(cè)繪要點(diǎn)；工藝與質(zhì)量控制部介紹生產(chǎn)加工能力及質(zhì)量管控相關(guān)內(nèi)容；冶金礦山裝備銷售事業(yè)部、精細(xì)篩分裝備銷售部分享客戶拜訪策略及產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景；客戶服務(wù)部結(jié)合案例分析設(shè)備優(yōu)化及操作要點(diǎn)；法務(wù)部探討AI在合同談判與風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。

最后，人力資源部經(jīng)理復(fù)盤2025年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，分析項(xiàng)目落地及行業(yè)對(duì)標(biāo)情況，明確2026年“穩(wěn)老拓新、逆勢(shì)攻堅(jiān)”目標(biāo)，并規(guī)范合同資料歸檔要求。

本次培訓(xùn)設(shè)置互動(dòng)搶答、小組評(píng)選等環(huán)節(jié)，氛圍熱烈，第四組、第一組分獲最佳互動(dòng)小組獎(jiǎng)和最佳展示團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。希望全體銷售人員將所學(xué)轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)動(dòng)力，凝心聚力、攻堅(jiān)市場(chǎng)，全力以赴再創(chuàng)佳績(jī)。

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