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中國(guó)中鐵召開(kāi)2026年大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議

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3月14日,中國(guó)中鐵在江蘇南通召開(kāi)2026年大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議。中國(guó)中鐵黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳文健,總裁、黨委副書(shū)記趙佃龍出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席會(huì)議。

陳文健指出,2021年“常州會(huì)議”啟動(dòng)大商務(wù)管理以來(lái),全公司圍繞“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”,經(jīng)歷了一場(chǎng)從管理理念到體制機(jī)制的系統(tǒng)性重塑與管理變革:理念認(rèn)知從“重生產(chǎn)履約”向“價(jià)值創(chuàng)造為要”轉(zhuǎn)變;制度體系從“條塊劃分”向“系統(tǒng)融合”轉(zhuǎn)變;項(xiàng)目管理從“分段式管理”向“全周期穿透”轉(zhuǎn)變;創(chuàng)效方式從“業(yè)務(wù)單元”向“融合創(chuàng)效”轉(zhuǎn)變;人才隊(duì)伍從“單一專(zhuān)業(yè)”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提升了工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值創(chuàng)造能力。

陳文健表示,大商務(wù)管理再提升工作啟動(dòng)以來(lái)取得了積極進(jìn)展和成效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能:一是通過(guò)源頭優(yōu)攬、履約精管、全程細(xì)算、快收足收、優(yōu)化考核,項(xiàng)目全周期價(jià)值創(chuàng)造能力穩(wěn)步提升;二是通過(guò)財(cái)務(wù)集約化、商務(wù)牽總、合規(guī)風(fēng)控、建強(qiáng)供應(yīng)鏈,“財(cái)商法采”協(xié)同效能充分釋放;三是通過(guò)加大現(xiàn)金、負(fù)債管控及多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理,風(fēng)險(xiǎn)防控能力持續(xù)強(qiáng)化;四是通過(guò)強(qiáng)基固本、特色品牌建設(shè)、人才賦能,基層黨建質(zhì)效不斷提升

陳文健強(qiáng)調(diào),一是要聚焦“理念深化”持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力,深刻理解大商務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造、項(xiàng)目管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目效益的關(guān)系。二是要聚焦“高質(zhì)量履約”持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力,時(shí)刻守牢安全底線、寸步不讓守牢質(zhì)量品質(zhì)、持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)支撐。三是要聚焦“全流程管控”持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力,抓好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)頭等大事、做實(shí)落細(xì)項(xiàng)目策劃、統(tǒng)籌做好項(xiàng)目資金管理、盯緊項(xiàng)目收尾結(jié)算、用好考核激勵(lì)“指揮棒”。四是要聚焦“財(cái)商法采深度融合”持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力,做到“財(cái)務(wù)提半步、商務(wù)進(jìn)一步、法務(wù)合起來(lái)、采購(gòu)管起來(lái)”,強(qiáng)化“兩拖欠”系統(tǒng)性治理。五是要聚焦“竣工項(xiàng)目評(píng)價(jià)”持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力,建立以竣工項(xiàng)目審計(jì)為核心的竣工項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系。六是要聚焦“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)”持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力,各單位黨委要壓實(shí)責(zé)任把好關(guān)口、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、持續(xù)強(qiáng)化“三總師”與鐵三角隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)監(jiān)督管理效能,全力推進(jìn)大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動(dòng)取得新突破。

趙佃龍?jiān)诳偨Y(jié)講話中就進(jìn)一步開(kāi)展好大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動(dòng)工作提出要求。他強(qiáng)調(diào),各單位要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取,選好用好項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì),守牢守好安全質(zhì)量環(huán)保底線紅線,加大經(jīng)營(yíng)力度確保年度目標(biāo)高質(zhì)量完成,精打細(xì)算干好項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù),全力推動(dòng)大商務(wù)管理和項(xiàng)目管理水平再上新臺(tái)階,為中國(guó)中鐵打造中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的開(kāi)路先鋒、建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。

公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師孫璀通報(bào)了清收回款、降負(fù)債、竣工項(xiàng)目審計(jì)情況等工作并提出相關(guān)要求;副總裁、總工程師孔遁通報(bào)了大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動(dòng)2025年推進(jìn)情況;副總裁、安全總監(jiān)韓永剛圍繞法商結(jié)合工作作了具體安排;總經(jīng)濟(jì)師趙斌宣讀了2025年度大商務(wù)管理“評(píng)先評(píng)優(yōu)”表彰決定。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)表彰了中國(guó)中鐵2025年度大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債先進(jìn)單位、先進(jìn)項(xiàng)目部(集體)、優(yōu)秀個(gè)人;中鐵一局主要負(fù)責(zé)人代表會(huì)議承辦方致辭;6家單位圍繞大商務(wù)管理工作作了交流發(fā)言。

當(dāng)日,與會(huì)人員實(shí)地觀摩了中鐵一局滬渝蓉高鐵滬寧段南通鋪軌基地、海門(mén)北站,以及中鐵建工滬渝蓉高鐵滬寧段南通站站房等工點(diǎn)。

會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”結(jié)合的形式召開(kāi)。股份公司總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,有關(guān)二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人及分管商務(wù)、財(cái)務(wù)的班子成員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;股份公司總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,產(chǎn)權(quán)代表,各二級(jí)單位有關(guān)人員在各視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

END

執(zhí)行主編丨李元、沈蘇

責(zé)任編輯丨邵軍體

內(nèi)容來(lái)源丨股份公司生產(chǎn)監(jiān)管中心、中鐵一局

中國(guó)中鐵融媒體中心



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