加強全面質(zhì)量管理

促進質(zhì)量強國建設

今年9月是第48個全國“質(zhì)量月”

中建鐵投以漫畫為筆

以責任為墨

為你揭開“質(zhì)”勝之道！

PART/ 01

質(zhì)量宣傳“動起來”

利用宣傳片、質(zhì)量專題會議、法人講質(zhì)量等多種途徑調(diào)動各系統(tǒng)質(zhì)量管理積極性，構建“全員履職、全員參與”的質(zhì)量文化。

PART/ 02

強化培訓“學起來”

開展質(zhì)量風險案例分析、質(zhì)量底線意識教育等專項培訓；組織全司質(zhì)量系統(tǒng)主要人員進行觀摩學習，通過“法人講質(zhì)量”“質(zhì)量大講堂”等活動，打造懂規(guī)矩、守底線、求精益的質(zhì)量團隊

PART/ 03

雙管齊下“提質(zhì)量”

嚴格按照標準化管理動作要求執(zhí)行質(zhì)量過程管控；推行質(zhì)量成本預控機制，制定詳細的質(zhì)量成本控制標準，明確合理質(zhì)量成本投入需求。

PART/ 04

夯實基礎“強管理”

加強作業(yè)班組質(zhì)量交底與技能培訓，提高一線作業(yè)人員的質(zhì)量水平;持續(xù)夯實質(zhì)量通病防治、樣板引路、實測實量等質(zhì)量管理基礎工作，強化過程質(zhì)量管理。

PART/ 05

關鍵工序“重點查

結合履約檢查及深改梳理的質(zhì)量管理21個關鍵項中128道關鍵工序，對重點項目進行質(zhì)量關鍵工序能力提升專項檢查；加強原材料、半成品、施工過程質(zhì)量驗收控制。

厚植質(zhì)量文化 培育質(zhì)量素養(yǎng)

質(zhì)量提升并非一日之功

中建鐵投將以“質(zhì)量月”為契機

將質(zhì)量意識內(nèi)化于心、外化于行

在高質(zhì)量發(fā)展的道路上步履不停

供稿：華南公司

作者：韓 榮 黃媛華

編輯：劉文生

審核：李 敏 賈慧杰

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