陜煤集團以國企改革為契機，深化推行市場化用人機制，競爭上崗成為選人用人的重要抓手。從三大板塊到多元領(lǐng)域，從各級職能管理崗位到各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，這一機制已在集團全面實施，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的新動能。

系統(tǒng)安排 深化推進

2023年，隨著國企改革深化提升行動啟動，集團通過公開競聘選拔出452名各級管理人員，改革實現(xiàn)良好開局；2024年改革繼續(xù)深化，7月，面向全集團公開選拔16個中層二級管理崗位，9月，首名“90后”團委副書記脫穎而出，標(biāo)志著集團中層管理崗位正式向“新生代”全面開放；2025年，集團黨委將競爭上崗與各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)深度融合，前三季度已有71戶企業(yè)公開競聘產(chǎn)生343名管理人員。三年來，競爭上崗機制已在各級企業(yè)中實現(xiàn)100%全覆蓋，且推廣深度持續(xù)加大，部分企業(yè)已啟動多輪選拔，參與競聘者超3500人次。截至目前，集團層面累計選聘21名中層管理人員，覆蓋規(guī)劃發(fā)展、生產(chǎn)運營、黨建群團等多個領(lǐng)域，并帶動所屬二、三級單位1198名新任管理人員競爭上崗履職，競爭上崗占比突破70%，形成了“一級帶著一級干、一級做給一級看”的良好局面。

制度優(yōu)化 廣泛開展

今年以來，集團結(jié)合“三定”改革和制度修訂工作，出臺新任經(jīng)理層成員市場化選聘及管理人員競爭上崗指導(dǎo)意見，進一步統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，相關(guān)舉措迅速在各級企業(yè)轉(zhuǎn)化為扎實成效。陜煤股份、化工集團、電力集團等單位通過同臺競技、優(yōu)化配置，讓一批年輕干部走上了更高管理平臺。運銷集團開展常態(tài)化大規(guī)模競聘，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場面試，“90后”參與比例高達85%，3名“00后”首次出現(xiàn)在競聘現(xiàn)場。開源證券、長安益陽等單位創(chuàng)新考評方式，通過增加企業(yè)獨立董事評審、側(cè)重考量干部四種經(jīng)營理念落實思路，進一步凸顯競聘實效。

動能迸發(fā) 成效顯著

隨著一批批“90后”“00后”通過公開競聘走上關(guān)鍵崗位，跨單位、跨板塊交流日益頻繁，多項標(biāo)志性成果相繼涌現(xiàn)。集團首次大范圍公開競聘所屬企業(yè)經(jīng)理層成員，所屬企業(yè)配備“80后”領(lǐng)導(dǎo)班子的戶數(shù)首次突破80%，集團總部“80后”中層管理人員占比首次達到50%，集團管理的中層干部首次有“90后”登臺，干部隊伍年輕化、交流常態(tài)化、素質(zhì)綜合化和作風(fēng)優(yōu)良化的趨勢愈發(fā)顯著。可以說，競爭上崗已不僅是選人用人的“賽場”，更成為推動人才強企、實現(xiàn)人企共進的堅實平臺。

全文內(nèi)容請點擊“閱讀原文”

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。