在機(jī)器轟鳴與數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的“交響曲”中，馬鋼礦業(yè)鐘九礦正式告別了基建期，邁入試生產(chǎn)的新征程。這不僅標(biāo)志著建設(shè)任務(wù)的階段性完成，更意味著礦山運(yùn)營(yíng)管理體系實(shí)現(xiàn)了一次系統(tǒng)性、全方位的升級(jí)。當(dāng)前，該礦正緊緊圍繞“新調(diào)度系統(tǒng)、新管理制度、新精神面貌”三大動(dòng)力源，全面開(kāi)啟安全、高效、智能運(yùn)營(yíng)的新篇章。

智慧大腦中樞上線：新調(diào)度系統(tǒng)書(shū)寫生產(chǎn)新篇

走進(jìn)鐘九礦智慧指揮中心，巨大的監(jiān)控屏幕上各類數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跳動(dòng)。井下-550米中段的采掘畫面、主井提升機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)、人員定位信息、選廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)……一切盡在掌握。隨著試生產(chǎn)啟動(dòng)，這套融合物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的智慧礦山調(diào)度系統(tǒng)正式上線，成為鐘九礦名副其實(shí)的“智慧大腦”與指揮中樞。

“過(guò)去組織生產(chǎn)，主要依靠電話、對(duì)講機(jī)和老師傅的經(jīng)驗(yàn)，信息傳遞慢，協(xié)調(diào)效率低。如遇井下車輛擁堵，往往要反復(fù)溝通才能疏通?！闭{(diào)度中心管理員王亮指著屏幕上實(shí)時(shí)優(yōu)化的運(yùn)輸模塊介紹道，“現(xiàn)在，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)，我們可以實(shí)現(xiàn)‘一鍵式’可視化管控和智能調(diào)度?！睆囊蕾嚒叭朔廊丝亍钡綄?shí)現(xiàn)“技防智控”，這一關(guān)鍵跨越為試生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

管理架構(gòu)優(yōu)化升級(jí)：新制度體系夯實(shí)運(yùn)營(yíng)根基

進(jìn)入試生產(chǎn)階段，鐘九礦的工作重心從建設(shè)全面轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)，對(duì)管理制度的系統(tǒng)性、精細(xì)化提出了更高要求。為此，該礦歷時(shí)兩年，構(gòu)建起與智慧礦山建設(shè)深度融合的新型且完善的管理體系。

新體系注重實(shí)效，在生產(chǎn)組織上推行“計(jì)劃—執(zhí)行—監(jiān)控—優(yōu)化”的閉環(huán)管理流程。在安全管理方面，不僅嚴(yán)格對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，更將智慧監(jiān)控深度嵌入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)——從井下設(shè)備旁清晰的風(fēng)險(xiǎn)告知卡，到自動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)時(shí)預(yù)警的智慧系統(tǒng)，技術(shù)與管理深度融合，為安全生產(chǎn)構(gòu)筑了雙重防線。

為激發(fā)制度活力，鐘九礦創(chuàng)新推出了將個(gè)人收入與生產(chǎn)效率、安全指標(biāo)、成本控制直接掛鉤的薪酬體系，有效調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性和責(zé)任心。與此同時(shí)，人才培育也被置于突出位置。該礦組織開(kāi)展了多層次精準(zhǔn)培訓(xùn)：從新員工的崗前三級(jí)安全教育，到關(guān)鍵崗位全員持證上崗；從針對(duì)智慧系統(tǒng)的專項(xiàng)操作培訓(xùn)，到組織新員工赴兄弟單位進(jìn)行實(shí)操實(shí)習(xí)，并全面推行“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制。這些舉措，為新制度的扎實(shí)落地提供了堅(jiān)實(shí)的能力保障。

凝心聚力再出發(fā)：新精神面貌激揚(yáng)奮斗豪情

從熱火朝天的基建現(xiàn)場(chǎng)到井然有序的生產(chǎn)一線，轉(zhuǎn)變的不僅是工作內(nèi)容，更是全體鐘九人由內(nèi)而外煥發(fā)出的嶄新面貌。這種新面貌，體現(xiàn)在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的沉著、學(xué)習(xí)新技術(shù)時(shí)的熱忱，以及追求共同目標(biāo)時(shí)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在智慧指揮中心，調(diào)度員們正全神貫注地鉆研新系統(tǒng)的各項(xiàng)功能。“以前覺(jué)得調(diào)度工作像是‘傳話筒’，現(xiàn)在必須懂?dāng)?shù)據(jù)、會(huì)分析，不持續(xù)學(xué)習(xí)就跟不上節(jié)奏?！闭{(diào)度員唐兵深有感觸。如今，他已能熟練完成復(fù)雜的生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化，成長(zhǎng)為中心的青年骨干。在井下-440米水平，安全員高劍偉的工作方式也發(fā)生了顯著變化。他一邊展示手機(jī)端的操作記錄一邊說(shuō)：“以前下井要帶好幾本臺(tái)賬，手寫記錄，整理很費(fèi)時(shí)。現(xiàn)在通過(guò)手機(jī)APP，隱患上報(bào)、作業(yè)申請(qǐng)幾分鐘就能完成，效率大大提高，省下的時(shí)間可以更專注于現(xiàn)場(chǎng)安全巡查?！?/span>

如今，“安全高效完成試生產(chǎn)任務(wù)”已成為全體員工的共同目標(biāo)。從調(diào)度中心的精準(zhǔn)指揮，到井下一線的規(guī)范作業(yè)，再到技術(shù)部門的創(chuàng)新攻關(guān)，每個(gè)人都在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，匯聚成了鐘九礦邁入新發(fā)展階段的強(qiáng)大合力。

人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)煥新：年輕血液注入發(fā)展新動(dòng)能

隨著鐘九礦步入試生產(chǎn)，一支更年輕、知識(shí)結(jié)構(gòu)更新的員工隊(duì)伍也在快速成長(zhǎng)，為礦山發(fā)展注入了蓬勃的新鮮血液。目前，在崗員工中，近兩年加入的應(yīng)屆畢業(yè)生占比近四成，大專及以上學(xué)歷人員約占八成，35歲以下青年員工比例高達(dá)41%。

作為“數(shù)字原生代”，青年員工對(duì)智慧系統(tǒng)展現(xiàn)出天然的接受度和快速學(xué)習(xí)能力。今年8月入職的戴慧聰是智慧指揮中心為數(shù)不多的女調(diào)度員。她迅速掌握了系統(tǒng)操作技巧，并主動(dòng)承擔(dān)了夜班值守任務(wù)?！澳軌蛲ㄟ^(guò)智慧系統(tǒng)為鐘九礦安全生產(chǎn)出一份力，我感到自己的工作很有價(jià)值?！眲倓偝蔀檎近h員的她面帶微笑，話語(yǔ)樸實(shí)而堅(jiān)定。

同時(shí)，年輕員工也以其全新視角與飽滿熱情，積極理解、踐行并助力優(yōu)化新制度。畢業(yè)于電氣自動(dòng)化專業(yè)的孟定飛，入職僅一年多，憑借出色的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和對(duì)安全規(guī)章的熟練把握，在試生產(chǎn)準(zhǔn)備期間被任命為副井提升班班長(zhǎng)。他帶領(lǐng)班組嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，總結(jié)推行“崗前預(yù)想、崗中確認(rèn)、崗后復(fù)盤”工作法，使班組獲評(píng)“中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)2025年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)班組”。孟定飛的快速成長(zhǎng)，正是鐘九礦為青年員工搭建廣闊成長(zhǎng)平臺(tái)的生動(dòng)寫照。

從基建期到試生產(chǎn)期，鐘九礦實(shí)現(xiàn)了一次全方位的轉(zhuǎn)型升級(jí)。智慧調(diào)度系統(tǒng)的投用，賦予了礦山“最強(qiáng)大腦”；新型管理制度的構(gòu)建，奠定了規(guī)范、高效運(yùn)營(yíng)的基石；而全體員工煥然一新的精神面貌與年輕人才的蓬勃力量，則凝聚起了強(qiáng)大的奮斗合力。智慧、制度與人的力量相輔相成，驅(qū)動(dòng)鐘九礦在新的航程上破浪前行。

（來(lái)源：馬鋼礦業(yè)）

-----------------------------------------------

免責(zé)聲明：原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)歸中礦協(xié)所有，轉(zhuǎn)載需取得授權(quán)，中礦協(xié)保留對(duì)任何侵權(quán)行為和有悖原創(chuàng)內(nèi)容原意的引用行為進(jìn)行追究的權(quán)利。轉(zhuǎn)載內(nèi)容目的在于傳遞更多信息，方便學(xué)習(xí)與交流，并不代表中礦協(xié)贊同其觀點(diǎn)及對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。有關(guān)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系中礦協(xié)（010-87767390）處理。請(qǐng)長(zhǎng)按下方二維碼關(guān)注我們or回到文章頂部，點(diǎn)擊中國(guó)冶金礦山企業(yè)協(xié)會(huì)（微信公眾號(hào)ID：mmac2014）

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請(qǐng)讀者僅作參考，并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若對(duì)該稿件內(nèi)容有任何疑問(wèn)或質(zhì)疑，請(qǐng)立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。