濱江集團董事長戚金興

中房報記者 付珊珊丨上海報道

2026年開年，杭州樓市被一則“懸賞令”點燃——杭州高層住宅“地王”水電新村項目以10萬元公開征集案名，迅速刷爆社交平臺。而在這場全民創(chuàng)意的狂歡背后，站著的是素有“杭州一哥”之稱的濱江集團。

過去一年，濱江集團憑借全年1017億元銷售額穩(wěn)居全國房企前十、民營房企第一，將公司的市場份額維持在全國1%，體現(xiàn)出公司的戰(zhàn)略定力和發(fā)展韌性。

從2024年“主動臥倒，匍匐前進(jìn)”，到2025年“匍匐前進(jìn)，隨時做好站起來的準(zhǔn)備”，再到2026年“已經(jīng)站起來了，做好了沖鋒的準(zhǔn)備，只待沖鋒號吹響”——濱江集團董事長戚金興三年用三個形象的比喻，勾勒出一家民營房企在市場波動中的生存與進(jìn)階哲學(xué)。

對于2026年的全國銷售規(guī)模，戚金興的判斷是8萬億元左右，若濱江集團要維持1%的市場份額，即銷售目標(biāo)為800億元。這一銷售目標(biāo)相比2025年有所下滑，對此，戚金興表示，限價時代的開發(fā)節(jié)奏快，取消限價后，濱江集團的開發(fā)節(jié)奏放緩，會將更多的精力放在打造精品的好房子上。

中國房地產(chǎn)報：您怎么評判過去一年來房地產(chǎn)行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展？

戚金興：當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和市場仍處于調(diào)整期，企業(yè)表現(xiàn)顯著分化：過去堅持長期主義、杠桿合理且穩(wěn)健經(jīng)營的企業(yè)，已逐漸適應(yīng)新周期并保持發(fā)展韌性。

總體來看，行業(yè)正從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向更可持續(xù)、更高質(zhì)量的發(fā)展階段。

中國房地產(chǎn)報：近期中央經(jīng)濟工作會議對房地產(chǎn)著墨頗多，提出要著力穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，因城施策控增量、去庫存、優(yōu)供給，加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。您如何看待這一政策方向？

戚金興：近期中央經(jīng)濟工作會議為房地產(chǎn)市場明確了一系列務(wù)實舉措，這些政策的出臺對于房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定，肯定會起到積極的作用。加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，意味著行業(yè)將從過去高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)的擴張邏輯，轉(zhuǎn)向以人本化、高品質(zhì)、可持續(xù)為核心的高質(zhì)量發(fā)展階段。這些政策方向既著眼于當(dāng)前穩(wěn)定，也致力于推動房地產(chǎn)實現(xiàn)長期健康的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型。

中國房地產(chǎn)報：“十五五”規(guī)劃建議將“推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”放在“加大保障和改善民生力度，扎實推進(jìn)全體人民共同富?！钡闹匾恢谩＿@釋放了什么信號？您如何看待房地產(chǎn)行業(yè)在未來五年的高質(zhì)量發(fā)展之路？具體該如何做？

戚金興： 如何造好的房子，滿足老百姓對于高品質(zhì)居住生活的需求，已經(jīng)成為一種趨勢?！白尷习傩斩寄茏∩弦惶缀梅孔印笔菫I江一直以來堅持的初心與愿景，唯有回歸居住本質(zhì)，持續(xù)聚焦產(chǎn)品力與服務(wù)力的精進(jìn)，才能贏得長遠(yuǎn)未來。

中國房地產(chǎn)報：2025年濱江集團銷售額為1017億元，過去一年公司在哪些方面進(jìn)行了關(guān)鍵調(diào)整？

戚金興：2025年，濱江主要圍繞六個方面扎實推進(jìn)。

一是銷售，全年銷售額1017億元，位列全國房企銷售額排行榜第10位，民營企業(yè)第1位，達(dá)到2025年初的預(yù)定目標(biāo)。

二是土地儲備，全口徑拿地金額487億元，權(quán)益拿地額192億元，在專業(yè)機構(gòu)發(fā)布的權(quán)益拿地額排行榜上位列全國房企第7。其中浙江拿地占全省拿地份額的21%，杭州拿地占全市拿地份額的33%。

三是財務(wù)方面繼續(xù)降負(fù)債，從2024年的305億元，降到2025年的262億元，有息負(fù)債從2024年的3.4%降到2025年的3%，已經(jīng)達(dá)到全國一流央企的水平。此外濱江集團還是房產(chǎn)界難得的存款能覆蓋有息負(fù)債的企業(yè)，2025年底存款261億元，貸款262億元。

四是項目銷售亮點，2025年從住宅到商業(yè)大平層，從剛需到豪宅，濱江集團的項目在銷售上都取得了不錯的成績，比如濱杭濱紛城一舉拿下2025年全國銷售面積和套數(shù)的“雙冠王”。

五是“好房子”的打造繼續(xù)推進(jìn)，自從杭州雙限政策取消以后，市面上新項目的產(chǎn)品力均達(dá)到全新水平，但濱江集團也在反思，后續(xù)將對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行調(diào)整，特別是一些剛需項目，將更突出房子的性價比。

六是“鄉(xiāng)村振興、共同富裕”穩(wěn)步推進(jìn)，目前濱江集團在淳安縣王阜鄉(xiāng)的改造投資已超6億元，并完成5個行政村的改造。

中國房地產(chǎn)報：2026年，公司在投資方面有何計劃？我們注意到濱江集團2025年參與了上海土地競拍，2026年的區(qū)域布局策略是否會變化？

戚金興：2026年，我們的投資策略核心詞仍以“穩(wěn)健”為主，以保障經(jīng)營安全與流動性為前提，按照現(xiàn)金回籠的50%左右進(jìn)行拿地，保持投資強度與銷售回款的良性匹配。在區(qū)域布局上，濱江集團將繼續(xù)深化以杭州為核心的“622”結(jié)構(gòu)（即杭州占60%，浙江省內(nèi)其他城市占20%，省外占20%）。上海作為長三角的核心引擎與戰(zhàn)略高地，始終是公司重點關(guān)注的城市。

中國房地產(chǎn)報：對2026年房地產(chǎn)市場有何預(yù)判？濱江還需要在哪些方面重點發(fā)力？

戚金興：濱江集團在2024年的戰(zhàn)略思路是“主動臥倒，匍匐前進(jìn)”，到了2025年，根據(jù)市場的變化調(diào)整為“匍匐前進(jìn)，隨時做好可以站起來的準(zhǔn)備”，面對新的2026年，在一系列良好政策的鋪墊下，公司的戰(zhàn)略思路為“已經(jīng)站起來了，做好了沖鋒的準(zhǔn)備，只待沖鋒號吹響”。我們始終對市場抱有信心，將動態(tài)優(yōu)化經(jīng)營策略，作出有利于行業(yè)健康生態(tài)和企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的決策。

值班編委：樊永鋒

責(zé)任編輯：李紅梅 溫紅妹

審讀：戴士潮

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