貴州詹陽動力重工有限公司召開2026年度工作會議

1月29日，詹陽重工2026年度工作會議在公司召開。會議回顧總結了2025年經營情況和“十四五”時期目標完成情況，分析研判內外部形勢，系統(tǒng)部署了“十五五”時期發(fā)展戰(zhàn)略和2026年重點工作。

公司黨委書記、董事長呂黔作題為《奮進“十五五”新征程 勇?lián)率姑?以實干篤行譜寫高質量發(fā)展新篇章》的講話；黨委副書記、總經理王旭作題為《黨建聚力 整合煥新 新質賦能 乘勢而上為“十五五”開好局、起好步筑牢堅實根基》的年度工作報告，黨委委員、常務副總經理馮輝主持會議。公司領導班子成員、中層干部、職工代表列席會議。

會議指出

2025年是“十四五”收官之年，也是公司正式融入黔晟國資體系、邁向高質量發(fā)展承前啟后的關鍵一年。“十四五”時期，公司始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹上級關于國有企業(yè)改革發(fā)展的各項決策部署，牢牢把握發(fā)展核心要務，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，帶領全體干部員工砥礪奮進，經營基本面持續(xù)穩(wěn)固，圓滿完成國有資產保值增值責任，較好實現(xiàn)“十四五”各項目標任務，為“十五五”新征程打下堅實基礎。

會議提出

2026年，恰逢公司“建廠90周年”重要歷史節(jié)點，站在“十四五”順利收官、“十五五”全面開局的歷史交匯點，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神，緊緊圍繞我省“四新”主攻“四化”戰(zhàn)略，搶抓新型工業(yè)化機遇，積極融入黔晟國資整體發(fā)展戰(zhàn)略，找準發(fā)展定位，加快打造以特殊工程裝備、應急救援裝備、常規(guī)及特種工程裝備為主體的高端化、系列化、智能化、綠色化產品體系，力爭成為我省高端裝備制造龍頭企業(yè)、國內領先的高端裝備解決方案服務商和國際知名的特種裝備供應商，奮力實現(xiàn)“十五五”良好開局。

“十五五”時期戰(zhàn)略規(guī)劃

會議強調，“十五五”期間，公司將按照“1、4、3、3”的戰(zhàn)略規(guī)劃推動各項工作，即：

實現(xiàn)1個戰(zhàn)略定位：成為“整體先進、局部領先”的高端裝備“智造”企業(yè)，躋身行業(yè)“小巨人”和“單項冠軍”行列。

發(fā)展4大重點板塊：做強做優(yōu)工程機械及特種工程機械、做大應急救援裝備、培育發(fā)展山地農機裝備，形成多元協(xié)同、抗風險能力強的產業(yè)格局。

打造3個差異化競爭定位：到2030年，形成“產品差異化、制造差異化、服務差異化”的核心競爭優(yōu)勢。

完成3項核心經濟指標：到2030年，主要業(yè)務板塊實現(xiàn)“3：3：3”均衡布局。

同時，力爭實現(xiàn)“六個顯著提升”

一是科技創(chuàng)新能力顯著提升

二是產品鏈發(fā)展顯著提升

三是產業(yè)鏈供應鏈掌控力顯著提升

四是國際化水平顯著提升

五是人才支撐能力顯著提升

六是營運能力顯著提升

2026年工作總體目標

會議要求，2026年工作總體目標為“1、2、3、4、5”，即：

錨定“發(fā)展”這個核心目標”

攻堅“創(chuàng)新和市場”2大核心領域

守牢“安全、生產、質量”3條底線保障

提升“成本管控、財務管理、合規(guī)管理、人才保障”4項核心能力

強化“黨建引領、機制創(chuàng)新、系統(tǒng)協(xié)同、服務支撐、文化凝聚”5項保障措施。

會議號召

公司全體干部員工要更加緊密地團結在以習近平總書記為核心的黨中央周圍，在上級黨委的堅強領導下，以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的決心，全力完成2026年各項重點戰(zhàn)略任務，扎實推進“十五五”規(guī)劃實施，不斷推動公司發(fā)展邁上新臺階，為我省高質量發(fā)展和現(xiàn)代化建設做出新的更大貢獻！

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