2月4日，河鋼集團(tuán)三屆五次職工代表大會暨2026年工作會議召開，全面總結(jié)河鋼2025年工作成效，表彰業(yè)績貢獻(xiàn)集體和個人，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步突出業(yè)績導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力開創(chuàng)河鋼轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展新局面。河鋼集團(tuán)黨委書記、董事長劉鍵出席會議并講話。河鋼集團(tuán)總經(jīng)理王蘭玉代表河鋼作《工作報(bào)告》。

河鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李炳軍、王耀彬、胡志剛、董士黨、黃永建、吝章國，河鋼集團(tuán)工會主席史紹輝出席會議。

劉鍵代表集團(tuán)充分肯定和高度評價(jià)各單位2025年工作和取得的成績。他指出，2025年是河鋼轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展歷程中極不平凡的一年。面對外部市場環(huán)境帶來的諸多挑戰(zhàn)，河鋼各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工堅(jiān)定“今天比昨天強(qiáng)，明天比今天好”的信念，踐行“把工作當(dāng)作家事辦、把業(yè)務(wù)當(dāng)作家事管”的理念，堅(jiān)持“以思想的破冰引領(lǐng)行動的轉(zhuǎn)變”，突出業(yè)績導(dǎo)向，主動擔(dān)當(dāng)作為，全力做好轉(zhuǎn)型升級“后半篇文章”，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脷v史性突破，核心競爭力實(shí)現(xiàn)了跨越式提升。事實(shí)說明，我們只要用心去做工作，就有能力使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到較高水平和推動經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好。

劉鍵強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”的開局之年，也是河鋼加快轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。要堅(jiān)持以提升鋼鐵主業(yè)盈利能力為核心，堅(jiān)定“別人能做到的，我們也要做到”的信念，正視存在的差距，敢于直面問題，善于解決問題，以更高的標(biāo)準(zhǔn)抓好各項(xiàng)工作，以更優(yōu)的指標(biāo)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。

劉鍵強(qiáng)調(diào)，要全力挖掘制造端、銷售端的潛力，進(jìn)一步降低成本、提高售價(jià)降低成本、提升售價(jià)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好效益的兩個重要指標(biāo)。要牢固樹立“凡是完不成的指標(biāo)都要從自身找問題”的理念，針對當(dāng)前各項(xiàng)指標(biāo)再做一輪“體檢”，把去年做的工作重新再來一遍，在保持大方向不變的前提下更加注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性降低成本。進(jìn)一步提高終端客戶比例，在客戶服務(wù)體系、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、交付能力提高上持續(xù)用力，用更具價(jià)值的訂單為河鋼創(chuàng)造更多的效益。

劉鍵強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步突出業(yè)績導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工收入雙提升要堅(jiān)持“強(qiáng)激勵、硬約束”，進(jìn)一步突出業(yè)績導(dǎo)向，加強(qiáng)全員績效管理，全面推行“一人一表”“賽馬”機(jī)制與超額利潤分享制度，系統(tǒng)構(gòu)建導(dǎo)向一致、上下貫通的全員績效考核閉環(huán)體系，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工收入“雙提升”。

劉鍵強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮創(chuàng)新資源和平臺的作用，不斷增強(qiáng)發(fā)展動能要聚焦推動鋼鐵產(chǎn)品由“原料級”向“材料級”轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)高端產(chǎn)品研發(fā)，打造更多高精尖新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，特別是要圍繞集團(tuán)設(shè)定的創(chuàng)效目標(biāo)，把科研成果體現(xiàn)在產(chǎn)線創(chuàng)效能力上。要聚焦加快由“局部智能”向“全域智能”轉(zhuǎn)變，深化鋼鐵垂直大模型研發(fā)應(yīng)用，圍繞產(chǎn)品開發(fā)、成本降低、效益提升制定攻關(guān)目標(biāo)、組建項(xiàng)目組，以數(shù)智技術(shù)助推產(chǎn)線智能化升級。要聚焦“生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展”，從綠色能源、綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)品三方面入手，打造鋼鐵行業(yè)綠氫應(yīng)用的樣板、綠色鋼鐵的高地和低碳轉(zhuǎn)型的典范。

劉鍵強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持服務(wù)鋼鐵主業(yè)和開拓外部市場雙向發(fā)力，推動非主業(yè)公司進(jìn)一步做強(qiáng)做大要緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步審視和清晰自身定位，提高對內(nèi)服務(wù)的專注度，把創(chuàng)造效益作為最終目標(biāo)，把更多的力量投入到支持和服務(wù)鋼鐵板塊上來，把做好集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)作為拓展社會市場的支撐，打造專業(yè)化發(fā)展模式，強(qiáng)化對標(biāo)、提升績效，成為河鋼高質(zhì)量發(fā)展的效益增長點(diǎn)和戰(zhàn)略新支撐。

劉鍵強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)海外公司生產(chǎn)運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)防控，確保境外企業(yè)保持良好發(fā)展要創(chuàng)新國際合作模式，深化國際產(chǎn)能合作，強(qiáng)化海外資源保障，全面構(gòu)建安全、高效、可持續(xù)的全球化運(yùn)營體系。要堅(jiān)持與集團(tuán)戰(zhàn)略同向同行，提高經(jīng)營管理水平，防范重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，不斷提高經(jīng)營績效和競爭力，打造更多高質(zhì)量共建“一帶一路”的標(biāo)志性工程。

劉鍵強(qiáng)調(diào)，要全力抓好安全環(huán)保工作，確保持續(xù)、健康、安全、穩(wěn)定發(fā)展要站在維護(hù)職工利益和企業(yè)利益的高度，堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任，毫不放松地抓好安全和環(huán)保工作，切實(shí)筑牢安全環(huán)保防線。要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位，加大安全隱患排查整治力度，增強(qiáng)全員安全意識和能力，全力保障安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

劉鍵強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為河鋼轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認(rèn)真落實(shí)十屆省委歷次全會要求，強(qiáng)化理論武裝和思想引領(lǐng)，深入推進(jìn)黨業(yè)深度融合，積極開展正確政績觀教育，全面營造崇尚業(yè)績、激勵擔(dān)當(dāng)、持續(xù)奮斗、追求卓越的濃厚氛圍，為河鋼實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和提升經(jīng)營業(yè)績凝心聚力、蓄勢賦能。

劉鍵強(qiáng)調(diào)，要抓好河鋼“十五五”規(guī)劃的貫徹落實(shí)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)要認(rèn)真抓好河鋼“十五五”規(guī)劃的貫徹落實(shí)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，聚焦增強(qiáng)核心功能與提升核心競爭力，以改革創(chuàng)新為根本動力，加快推動“高端化、智能化、綠色化、融合化、國際化”發(fā)展，全面建設(shè)高科技、高效能、高價(jià)值、高質(zhì)量的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，向著建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

劉鍵最后強(qiáng)調(diào)，一個單位最終的經(jīng)營結(jié)果，直接反映出這個單位的工作狀態(tài)。面對困難與挑戰(zhàn)，要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，主動擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定信心決心，持續(xù)自我加壓，進(jìn)一步鼓足干勁，把該管的事管住、把該做的事做好，朝著設(shè)定的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，持續(xù)提升經(jīng)營業(yè)績，不斷開創(chuàng)河鋼轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展更加美好的未來。

王蘭玉代表河鋼作《工作報(bào)告》。報(bào)告從九個方面總結(jié)回顧2025年工作。一是著力統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營，夯實(shí)主業(yè)增效基礎(chǔ)。二是縱深推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場份額穩(wěn)步增長。三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，核心動能持續(xù)增強(qiáng)。四是加快智能制造步伐，數(shù)字賦能取得實(shí)效。五是堅(jiān)持深化國企改革，運(yùn)營機(jī)制煥發(fā)活力。六是加強(qiáng)海外業(yè)務(wù)監(jiān)管，全球化經(jīng)營再創(chuàng)佳績。七是深化財(cái)務(wù)資金管控，資金鏈安全基石穩(wěn)固。八是壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，綠色低碳轉(zhuǎn)型加速。九是強(qiáng)化黨建融合賦能，凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力。

圍繞2026年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，報(bào)告指出要著力做好十個方面工作。一是聚力穩(wěn)產(chǎn)提效攻堅(jiān)，全面夯實(shí)運(yùn)營保障基礎(chǔ)。二是深化極致成本攻關(guān)，著力拓展主業(yè)盈利空間。三是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，增強(qiáng)高端高效供給能力。四是強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，加速培育發(fā)展新動能。五是縱深推進(jìn)國企改革，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。六是全面加快數(shù)智賦能，推動智能制造升級突破。七是統(tǒng)籌優(yōu)化海外運(yùn)營，穩(wěn)步提升國際化發(fā)展水平。八是加強(qiáng)財(cái)務(wù)精益管控，構(gòu)建穩(wěn)健運(yùn)營資金防線。九是筑牢安全環(huán)保根基，扎實(shí)推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。十是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

在熱烈的掌聲中，劉鍵、王蘭玉等領(lǐng)導(dǎo)分別向業(yè)績貢獻(xiàn)集體“金獎”單位、“銀獎”單位，以及業(yè)績貢獻(xiàn)個人“金獎”獲得者頒獎。

會上，河鋼集團(tuán)黨委副書記李炳軍宣讀《關(guān)于表彰2025年度業(yè)績貢獻(xiàn)金獎、銀獎的決定》，經(jīng)河鋼集團(tuán)黨委研究決定，授予唐鋼公司、邯鋼公司“2025年度河鋼集團(tuán)業(yè)績貢獻(xiàn)集體金獎”榮譽(yù)稱號，授予舞鋼公司、石鋼公司、河鋼礦業(yè)“2025年度河鋼集團(tuán)業(yè)績貢獻(xiàn)集體銀獎”榮譽(yù)稱號，授予唐鋼公司董國強(qiáng)、張軍國和邯鋼公司胡健、段利鋼等20名同志“2025年度河鋼集團(tuán)業(yè)績貢獻(xiàn)個人金獎”榮譽(yù)稱號，授予河鋼材料院張飛、大河環(huán)科宋繼春等100名同志“2025年度河鋼集團(tuán)業(yè)績貢獻(xiàn)個人銀獎”榮譽(yù)稱號。河鋼集團(tuán)副總經(jīng)理吝章國報(bào)告《集團(tuán)“十五五”規(guī)劃（綱要）》。業(yè)績貢獻(xiàn)集體“金獎”獲得者唐鋼公司、邯鋼公司，業(yè)績貢獻(xiàn)個人“金獎”獲得者代表河鋼汽車板劉艷軍、大河金屬鄒炎斌分別發(fā)言。

會議通報(bào)了河鋼集團(tuán)三屆五次職工代表大會有關(guān)情況。大會預(yù)備會以來，河鋼全體職工代表采取分團(tuán)審議形式，審議通過了《集團(tuán)工作報(bào)告》《集團(tuán)“十五五”規(guī)劃（綱要）》《河鋼集團(tuán)2026年經(jīng)營業(yè)績考核方案》。在職工代表的監(jiān)督下，集團(tuán)與各子公司簽訂了《河鋼集團(tuán)2026年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。全體職工代表表決并一致通過了《集團(tuán)三屆五次職工代表大會決議》。

河鋼集團(tuán)總監(jiān)和總部機(jī)關(guān)各部門主任師以上干部，各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層正職以上干部，河鋼職工代表參加會議。

編輯：清荷含璐

供稿：蔣雄偉

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