沒有金剛鉆

攬不了瓷器活

沒有過硬的作風

打不了勝仗

2026年是“十五五”開局之年

做好今年的工作至關(guān)重要

袁敏書記在中鐵大橋局集團公司“兩會”上指出，要完成今年的目標任務(wù)，必須強化作風保障。

各級領(lǐng)導干部要

勇于帶頭、善于帶頭

干在前頭、沖在前頭

帶動全體職工

解放思想大膽沖

認準目標拼命沖

使命在肩堅決沖

挑戰(zhàn)極限加速沖

你追我趕全程沖

共同奏響

比學趕超、奮勇爭先的宏偉樂章

“風成于上，俗化于下?！?/span>部風正則職工風淳，干部行正則企業(yè)行穩(wěn)?！皟蓵眻蟾嫣貏e強調(diào)了各級領(lǐng)導干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”，要切實扛起作風建設(shè)“第一責任”，為我們指明了工作方向、提供了行動遵循。

人不率則不從，身不先則不信。領(lǐng)導干部不能只做發(fā)號施令的“指揮員”，更要勇當沖鋒在前的“先行者”，要少說“給我上”，多喊“跟我來”，以“我先上、我?guī)ь^”的擔當，做“沖”的第一踐行者、第一示范者

既要有“沖”的勁頭，更要講“沖”的方法。領(lǐng)導干部既要做好“勇于帶頭”的行動示范，更應擁有“善于帶頭”的專業(yè)賦能，要為全員“沖”提供方向指引、資源支撐、方法指導，讓職工敢沖、會沖、沖得上、沖得成。

抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，方能管好“絕大多數(shù)”。要抓住領(lǐng)導干部“關(guān)鍵少數(shù)”的作風引領(lǐng)，撬動廣大職工“絕大多數(shù)”的作風轉(zhuǎn)變，最終形成上行下效、奮勇爭先的干事生態(tài)。

洞察時與勢，雖然大橋局的企業(yè)發(fā)展底座堅實穩(wěn)固、大勢長期向好，但審視自身，還存在不少短板弱項：一是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱二是經(jīng)濟運行質(zhì)量風險提升，三是改革創(chuàng)新實效性還不強，四是黨建工作質(zhì)量還有提升空間。這些問題和不足，是企業(yè)突出重圍、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重大阻礙。

如何有力破解發(fā)展難題、激發(fā)動力活力？如何妥善解決各種矛盾問題、有效應對風險挑戰(zhàn)？

五個“沖”即是最有力的回應，它們從思想引領(lǐng)到目標錨定，從責任支撐到能力突破、氛圍保障，形成了層層深化的行動體系。

“解放思想大膽沖”是思維破局

要求我們打破思維定勢、擺脫路徑依賴，摒棄“等靠要”的保守心態(tài)，在思想上敢想敢闖，在行動上邁開步子。

“認準目標拼命沖”是前進方向

要求我們干事創(chuàng)業(yè)有抓手、努力工作有聚焦，錨定既定目標不偏航、不松勁、求實效。

“使命在肩堅決沖”是守住初心

要求我們把工作任務(wù)與崗位使命、集體責任綁定，始終高舉“建橋報國”大旗，不辜負“建橋國家隊”美名。

“挑戰(zhàn)極限加速沖”是自我加壓

要求我們跳出舒適圈，突破能力邊界，緊扣“以企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展為主基調(diào)，以夯實安全基礎(chǔ)為主抓手，以‘我愛大橋局’為主旋律”三條主線，各領(lǐng)域成績?nèi)〉眯峦黄啤?/span>

“你追我趕全程沖”是干事氛圍

要求我們從單獨奮斗變成集體努力，從階段行為變成全過程行動，貫穿工作始終、覆蓋全體職工，凝聚時空合力。

曾經(jīng)，面對百廢待興的新生共和國，大橋人“沖”過艱難險阻，用堅固鐵橋馴服奔涌億年的大江。

改革開放的旗幟下，大橋人“沖”開思想桎梏，開啟中國橋梁事業(yè)的壯闊征程

在交通強國發(fā)展的新時代浪潮中，大橋人“沖”破技術(shù)藩籬，走出建橋報國的鏗鏘足跡。

如今，在行業(yè)劇烈變革、企業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，我們只有一門心思向前“沖”，才能不斷夯實發(fā)展底盤；面對退無可退的發(fā)展新形勢，我們只有一往無前向前“沖”，才能撥云見霧，在“亂云飛渡仍從容”中破局突圍。

作風就是形象，作風就是力量。作風正則人心齊，人心齊則事業(yè)興。

新的一年

要把作風建設(shè)尤其是執(zhí)行力建設(shè)

作為保障工作落實落地的重要前提

堅定說到做到、提質(zhì)提速的決心和行動

堅決摒棄“躺平”心態(tài)

堅決杜絕形式主義

激發(fā)做好各項工作、推動事業(yè)發(fā)展的

昂揚斗志和干勁

一起“沖”向企業(yè)平穩(wěn)健康

可持續(xù)發(fā)展的光明未來！

監(jiān)制｜舒智明

審核｜祁曙光

編輯｜劉佩婭

文字｜周 威

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