2月6日，山西太重叉車有限公司（以下簡(jiǎn)稱“叉車公司”）第一屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議勝利召開。會(huì)議深入學(xué)習(xí)傳達(dá)太重集團(tuán)黨委、太原重工黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議暨2026年黨建工作會(huì)議，以及集團(tuán)、太原重工職代會(huì)第二次會(huì)議精神，全面總結(jié)叉車公司2025年工作成效，科學(xué)研判行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定信心、凝聚合力，以新質(zhì)生產(chǎn)力為導(dǎo)向，奮力開啟打造國(guó)際一流叉車企業(yè)的新征程。

會(huì)上，叉車公司黨支部書記、副總經(jīng)理（主持全面工作）王俊第一時(shí)間傳達(dá)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話要求，并作題為《奮楫揚(yáng)帆開新局 篤行致遠(yuǎn)繪華章 為打造引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的國(guó)際一流叉車企業(yè)艱苦奮斗》的工作報(bào)告。

報(bào)告指出，2025年作為“十四五”收官與“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，叉車公司錨定“四個(gè)同步”核心思路，在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓等領(lǐng)域多點(diǎn)突破，創(chuàng)下單項(xiàng)紀(jì)錄：太重新能源智能叉車項(xiàng)目從開工到首臺(tái)叉車下線僅用8個(gè)月，創(chuàng)同類工廠建設(shè)周期最短紀(jì)錄；全年完成多產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品線覆蓋1.5t至65t，推出65t級(jí)超大噸位設(shè)備及AGV智能化機(jī)型；為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

回顧2025年重點(diǎn)工作：一是黨建引領(lǐng)護(hù)航，守牢發(fā)展底線。深化黨建工作實(shí)踐，通過(guò)多場(chǎng)次會(huì)議、學(xué)習(xí)及主題活動(dòng)把牢意識(shí)形態(tài)，以黨建項(xiàng)目和實(shí)踐活動(dòng)將理論轉(zhuǎn)化為服務(wù)實(shí)效，凝聚組織與職工力量；修訂章程并完成備案，構(gòu)建百余項(xiàng)制度體系；夯實(shí)安環(huán)健管理基礎(chǔ)，制定專項(xiàng)管理制度，對(duì)關(guān)鍵區(qū)域開展隱患排查并實(shí)現(xiàn)全部閉環(huán)治理；二是聚力項(xiàng)目攻堅(jiān)，鑄就建設(shè)標(biāo)桿。高效推進(jìn)產(chǎn)線建設(shè)，裝配、焊接產(chǎn)線從入場(chǎng)安裝到貫通用時(shí)分別僅2個(gè)月、4個(gè)月，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)能爬坡；三是創(chuàng)新研發(fā)驅(qū)動(dòng)，深耕市場(chǎng)營(yíng)銷。以創(chuàng)新引領(lǐng)型產(chǎn)品突破技術(shù)壁壘，以差異化產(chǎn)品精準(zhǔn)匹配市場(chǎng)需求；四是全面提質(zhì)增效，筑牢經(jīng)營(yíng)根基。完成“工位制”向“流水線”生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵工序自動(dòng)化率達(dá)100%，產(chǎn)線檢測(cè)自動(dòng)化率居行業(yè)最高水平，取得特種設(shè)備生產(chǎn)許可證、ISO9001認(rèn)證等資質(zhì)；五是直面不足明方向。精準(zhǔn)指出團(tuán)隊(duì)能力、營(yíng)銷渠道、產(chǎn)品定型等方面的差距，為后續(xù)改進(jìn)明確路徑。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，對(duì)叉車公司來(lái)講更是全方位對(duì)標(biāo)、實(shí)現(xiàn)追趕超越的關(guān)鍵之年。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變，我們必須以積極心態(tài)主動(dòng)迎戰(zhàn)、以辯證思維科學(xué)研判、以深化改革攻堅(jiān)破局，全力將發(fā)展壓力轉(zhuǎn)化為前行動(dòng)力。

面對(duì)全球叉車市場(chǎng)“電動(dòng)化、智能化、綠色化、服務(wù)化”的核心趨勢(shì)，叉車公司將以“精細(xì)化、國(guó)際化、高端化、智慧化”為方向，選樹行業(yè)一流企業(yè)為標(biāo)桿，圍繞市場(chǎng)成本科技“三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力”全方位對(duì)標(biāo)找差，強(qiáng)短板、補(bǔ)弱項(xiàng)。錨定目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)五大舉措：一是黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化發(fā)展政治保障。完善黨務(wù)制度與黨建陣地，常態(tài)化開展廉政教育，打造黨員示范崗與黨建品牌；二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，筑牢科技競(jìng)爭(zhēng)力核心優(yōu)勢(shì)。研制新產(chǎn)品，構(gòu)建“中高端產(chǎn)品樹品牌、爆款產(chǎn)品創(chuàng)規(guī)?！钡牟町惢w系，進(jìn)一步完善產(chǎn)品型譜；三是產(chǎn)銷協(xié)同，夯實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)營(yíng)根基。優(yōu)化營(yíng)銷模式，深耕渠道開發(fā)，雙軌賦能品牌，雙管抓實(shí)風(fēng)控與團(tuán)隊(duì)建設(shè)四是精益管控，提升成本競(jìng)爭(zhēng)力與運(yùn)營(yíng)效能。抓源頭·優(yōu)產(chǎn)線·強(qiáng)服務(wù)，筑牢精益根基，聚焦穩(wěn)供強(qiáng)價(jià)值，夯實(shí)成本優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)ISO9001、ISO14001、ISO45001三體系融合，確保重大隱患整改率100%；五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)主觀能動(dòng)性。圍繞“態(tài)度、能力、品德”核心，優(yōu)化薪酬分配與培訓(xùn)機(jī)制，鍛造“能打硬仗”的職工隊(duì)伍。

會(huì)議審議并通過(guò)《2025年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》《關(guān)于部分崗位職工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制的報(bào)告》《山西太重叉車有限公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃》及大會(huì)決議。伴隨著激昂的《太重之歌》，大會(huì)圓滿落幕。

2026年，叉車公司全體職工將以“敢打敢拼、沖鋒陷陣”的奮斗精神，錨定國(guó)際一流目標(biāo)，勇探索、敢創(chuàng)新、求突破，奮力追趕超越，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造引領(lǐng)”拼搏實(shí)干，奮力譜寫叉車公司跨越發(fā)展新篇章！

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