導(dǎo)讀

2月11日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王國(guó)明參加并指導(dǎo)中鐵京津投資公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子2025年度民主生活會(huì)。

會(huì)上，王國(guó)明聽(tīng)取了中鐵京津投資公司黨委關(guān)于民主生活會(huì)籌備、上次專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體對(duì)照檢查以及班子批評(píng)與自我批評(píng)等情況的匯報(bào)，對(duì)本次民主生活會(huì)給予了充分肯定。他指出，中鐵京津投資公司黨委此次會(huì)議準(zhǔn)備充分、主題鮮明、程序規(guī)范，查擺問(wèn)題深入實(shí)在，剖析根源觸及思想，相互批評(píng)坦誠(chéng)中肯，整改方向清晰明確，是一次質(zhì)量較高、效果較好的民主生活會(huì)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作的目的。

王國(guó)明強(qiáng)調(diào)，中鐵京津投資公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)，以黨建實(shí)效驅(qū)動(dòng)發(fā)展效能，全面壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，切實(shí)把黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。一是要團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事。班子成員要帶頭樹(shù)立大局意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力；要各司其職、主動(dòng)補(bǔ)位，營(yíng)造相互支持、坦誠(chéng)相待的工作氛圍，共同維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提升集體決策效能，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。二是要落實(shí)改革、推進(jìn)改革。圍繞市場(chǎng)變化，優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)與組織架構(gòu)，深化“三項(xiàng)制度”改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；明確公司使命定位與發(fā)展方向，推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，確保改革舉措落地見(jiàn)效，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。三是要聚焦定位、開(kāi)拓市場(chǎng)。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極拓展市場(chǎng)空間；細(xì)化職責(zé)分工，主動(dòng)加壓奮進(jìn)，提升業(yè)務(wù)拓展能力與服務(wù)品質(zhì)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。四是要深化治理、強(qiáng)化效率。完善企業(yè)戰(zhàn)略決策機(jī)制，提升執(zhí)行力與運(yùn)行效率；強(qiáng)化精細(xì)化管理，注重投入產(chǎn)出效益，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)管理流程暢通，確保戰(zhàn)略目標(biāo)有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)成果。五是要規(guī)范運(yùn)營(yíng)、謹(jǐn)防風(fēng)險(xiǎn)。健全合規(guī)管理體系，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度；針對(duì)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤┎町惢L(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警與應(yīng)對(duì)處置，堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)健。六是要黨建引領(lǐng)、文化賦能。持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)、班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、廉潔文化建設(shè)與文化品牌建設(shè)；融合集團(tuán)公司“五力”黨建品牌和“鏈接先鋒”文化品牌內(nèi)涵，加大宣傳推廣，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)文化發(fā)展，賦能企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

中鐵京津投資公司黨委書(shū)記、董事郭曉迎代表公司黨委作表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)人，中鐵京津投資公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

來(lái)源：中鐵京津投資公司

編發(fā)：集團(tuán)公司黨群工作部

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