以更大的信心和決心

書寫“今天比昨天強(qiáng)，明天比今天好”新篇章

——一論確保實(shí)現(xiàn)2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

在河鋼集團(tuán)黨委二屆四次全會(huì)、三屆五次職工代表大會(huì)暨2026年工作會(huì)議上，河鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉鍵指出，“只要我們上下同心、共同努力，堅(jiān)持‘把工作當(dāng)作家事辦、把業(yè)務(wù)當(dāng)作家事管’，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)‘今天比昨天強(qiáng)，明天比今天好’，就一定能夠完成2026年的指標(biāo)，不但能夠完成，而且可以超額完成”鏗鏘話語鼓舞斗志、催人奮進(jìn)，為我們以更大的信心和決心全力以赴攻堅(jiān)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)河鋼發(fā)展實(shí)現(xiàn)新躍升指明路徑。

時(shí)間是忠實(shí)的記錄者，也是客觀的見證者。2025年是河鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展歷程中極不平凡的一年。面對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境帶來的諸多挑戰(zhàn)，河鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工堅(jiān)定“今天比昨天強(qiáng)，明天比今天好”的信念，踐行“把工作當(dāng)作家事辦、把業(yè)務(wù)當(dāng)作家事管”的理念，堅(jiān)持“以思想的破冰引領(lǐng)行動(dòng)的轉(zhuǎn)變”，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉脷v史性突破，核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)了跨越式提升。事實(shí)充分說明，我們只要用心去做，就有能力使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到較高水平，就有能力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好。

帶著信心和力量再出發(fā)，向著美好未來接續(xù)奮斗。2026年是“十五五”的開局之年，也是河鋼加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。全球局勢(shì)復(fù)雜多變、地緣政治不確定性上升，鋼鐵行業(yè)“減量發(fā)展、存量?jī)?yōu)化”階段特征日益明顯，企業(yè)發(fā)展面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。外部環(huán)境越是紛繁復(fù)雜，越不能退縮讓步，越需要激發(fā)一往無前的勇氣和必勝信心。堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、篤行真抓實(shí)干，把扎實(shí)有力的工作方法再做一遍，在持續(xù)發(fā)力的重點(diǎn)領(lǐng)域再下功夫，我們將實(shí)現(xiàn)更大突破、創(chuàng)造更優(yōu)業(yè)績(jī)，把河鋼發(fā)展推向新高度。

秉承“以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)轉(zhuǎn)變”的理念持續(xù)突破，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益再攀新高峰。河鋼人深知，做好工作不僅在于自身解決問題的能力，更在于思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。效益是河鋼一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，越向更高目標(biāo)挺進(jìn)難度越高、挑戰(zhàn)越大，越需要我們把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來。要煥新提升鋼鐵主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，打贏“穩(wěn)產(chǎn)高效、極致成本、產(chǎn)品升級(jí)、品牌建設(shè)、精益協(xié)同”五大攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力挖掘制造端、銷售端的潛力，進(jìn)一步降低成本、提高售價(jià)，推動(dòng)河鋼經(jīng)營(yíng)水平和創(chuàng)效能力再提升。

堅(jiān)定“別人能做到的，我們也要做到”的信念加壓奮進(jìn)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。“十五五”時(shí)期，是河鋼實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模領(lǐng)先”跨越到“質(zhì)量引領(lǐng)”的關(guān)鍵時(shí)期。河鋼“十五五”發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，以什么樣的勁頭起跑，決定今年的收獲，也關(guān)乎未來的發(fā)展。要認(rèn)真抓好河鋼“十五五”規(guī)劃的貫徹落實(shí)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，牢牢把握2026年作為高端化、智能化、綠色化“三化”提升年的定位，聚焦增強(qiáng)核心功能與提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，加快推動(dòng)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，全面建設(shè)高科技、高效能、高價(jià)值、高質(zhì)量的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，向著建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

拿出“把工作當(dāng)作家事辦、把業(yè)務(wù)當(dāng)作家事管”的擔(dān)當(dāng)主動(dòng)作為，匯聚“一起拼，一起贏”強(qiáng)大合力。河鋼突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，激發(fā)全員活力，在全集團(tuán)營(yíng)造了崇尚實(shí)干、比拼貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。要樹立和踐行正確政績(jī)觀，在全集團(tuán)營(yíng)造“崇尚業(yè)績(jī)、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、持續(xù)奮斗、追求卓越”的濃厚氛圍。要強(qiáng)化“以業(yè)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)懲”的理念，將業(yè)績(jī)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要標(biāo)尺，讓業(yè)績(jī)成為選人用人的重要導(dǎo)向，在全集團(tuán)形成“業(yè)績(jī)文化”的引領(lǐng)力、示范力和感召力。要堅(jiān)持“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”，進(jìn)一步“突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向”，加強(qiáng)全員績(jī)效管理，全面推行“一人一表”“賽馬”機(jī)制與超額利潤(rùn)分享制度，系統(tǒng)構(gòu)建導(dǎo)向一致、上下貫通的“全員績(jī)效考核閉環(huán)體系”，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工績(jī)效收入“雙提升”。

日新者日進(jìn)，日進(jìn)者日強(qiáng)。相信奮斗、選擇奮斗、依靠奮斗的河鋼人昂首闊步行進(jìn)在嶄新征程，讓我們上下同心、共同努力，朝著圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全力沖刺，推動(dòng)河鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煥發(fā)勃勃生機(jī)和活力，書寫“今天比昨天強(qiáng)，明天比今天好”新篇章！

編輯：韓亭信步

供稿：王桂芬

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