(攝影:牛亞偉)
當(dāng)前,在全球能源轉(zhuǎn)型加速演進、關(guān)鍵礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略價值凸顯的背景下,非洲主要資源國掀起了一輪以強化資源主權(quán)、延伸本土價值鏈為核心的政策調(diào)整浪潮。這股“資源民族主義”浪潮并非孤立現(xiàn)象,而是非洲國家在財政壓力、發(fā)展訴求與全球格局變動共同驅(qū)動下的主動選擇,正深刻改變著礦業(yè)投資規(guī)則、產(chǎn)業(yè)合作模式與全球資源分配格局。本報告旨在系統(tǒng)梳理其興起動因、剖析其政策實踐、評估其多維影響,以期為理解這一趨勢提供參考。
政策驅(qū)動的現(xiàn)實動因與戰(zhàn)略考量
一是迫切的財政需求與債務(wù)壓力。據(jù)國際貨幣基金組織等機構(gòu)數(shù)據(jù),不少非洲國家仍面臨高企的債務(wù)負擔(dān),外匯短缺問題持續(xù)存在。礦產(chǎn)資源作為最重要的硬通貨來源之一,自然成為政府?dāng)U大稅基、增加收入的首要目標。二是深化本土價值鏈的實質(zhì)性推進。諸多非洲資源國已經(jīng)不再滿足于口號,而是通過強制性政策推動礦產(chǎn)資源本土加工。三是借勢全球能源轉(zhuǎn)型趨勢提升議價能力。非洲資源國政府利用自身關(guān)鍵礦產(chǎn)的戰(zhàn)略地位,在全球能源領(lǐng)域向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之際,致力于重新調(diào)整利益分配。四是非洲資源國國內(nèi)政治壓力的現(xiàn)實投射。部分非洲資源國國內(nèi)社會訴求直接轉(zhuǎn)化為政策壓力。在南非,盡管《礦業(yè)憲章》已實施多年,但政府在2024年至2025年間,面對國內(nèi)經(jīng)濟增長乏力和社會矛盾突出的壓力,持續(xù)加強對外國礦業(yè)公司履行本土化承諾的監(jiān)管和審查力度,將社會公平訴求轉(zhuǎn)化為對企業(yè)的實際約束。
非洲資源國已落地的關(guān)鍵政策舉措與實際案例
近年來,非洲資源民族主義的政策實踐在多領(lǐng)域取得了實質(zhì)性進展。具體表現(xiàn)在以下三個方面:
第一,政策制度的強化與落地。非洲國家政府出臺的政策更加精細且具有強制力。例如,剛果(金)2023年頒布并生效的新《礦業(yè)法》修正案。此外,納米比亞政府于2024年批準并通過了旨在提升本土產(chǎn)業(yè)鏈價值的《關(guān)鍵礦物政策》。該政策雖非名為“法案”,但作為國家戰(zhàn)略,明確要求未來關(guān)鍵礦產(chǎn)項目必須包含本土選礦或加工計劃,并將其作為授予礦業(yè)權(quán)的前提條件。
第二,礦業(yè)項目所有權(quán)與控制權(quán)的現(xiàn)實爭奪。提升國家股權(quán)在重大礦業(yè)項目中已經(jīng)成為現(xiàn)實,幾內(nèi)亞政府對西芒杜鐵礦項目的介入是典型案例。經(jīng)過多年談判,幾內(nèi)亞軍政府與力拓、WCS等財團在2024年最終敲定了該項目基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)和開采協(xié)議,協(xié)議明確規(guī)定了幾內(nèi)亞國有企業(yè)在關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施中持有15%的不可稀釋干股,確保了國家對這一戰(zhàn)略資產(chǎn)的長期控制權(quán),該協(xié)議已進入執(zhí)行階段。
第三,本土化政策的深化與擴展。非洲資源國政策范圍已經(jīng)從單一礦產(chǎn)擴展到更廣泛的價值鏈。津巴布韋政府于2022年底頒布原鋰礦石出口禁令,其通過強制性本土化政策,高效地實現(xiàn)了建立初級選礦能力、改變出口結(jié)構(gòu)的初步戰(zhàn)略目標,并為后續(xù)政策提供了可復(fù)制的模板。這是一個在特定政策目標框架下的階段性的成功。此后,又于2024年表示考慮將類似的本地加工要求擴展到稀土、石墨等其他關(guān)鍵礦物。雖然具體法規(guī)尚未出臺,但這一政策導(dǎo)向已對潛在投資者產(chǎn)生了明確且現(xiàn)實的預(yù)期影響。
第四,ESG標準的本土化應(yīng)用。非洲資源國將國際標準與國家利益結(jié)合。博茨瓦納等國家在具體實踐中,已將礦業(yè)公司的本地采購額、雇傭本地員工的比例以及社區(qū)發(fā)展貢獻等指標,實質(zhì)性地納入礦業(yè)權(quán)管理和評估體系,使其成為衡量外國礦業(yè)公司對東道國貢獻的實際工具,而不僅僅是公關(guān)宣傳。非洲資源民族主義浪潮對全球礦業(yè)格局產(chǎn)生的現(xiàn)實影響
上述已經(jīng)出臺的政策和舉措,正在對各方產(chǎn)生切實的影響。對于非洲資源國來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。剛果(金)政府通過實施強勢政策短期內(nèi)增加了財政收入,但部分激進條款(如暴利稅條款)也一度引發(fā)了投資者的擔(dān)憂和觀望。津巴布韋的鋰礦加工政策雖然成功吸引了選礦環(huán)節(jié)的投資,但電力短缺、基礎(chǔ)設(shè)施落后等瓶頸制約了其向更高附加值環(huán)節(jié)(如鋰鹽加工)的邁進,顯示了本土化目標的實現(xiàn)仍充滿挑戰(zhàn)。就國際礦業(yè)公司而言,適應(yīng)與調(diào)整成為必然。面對新的投資環(huán)境,大型礦業(yè)公司如巴里克黃金在坦桑尼亞等國的運營策略已明顯轉(zhuǎn)變,更加注重與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)建立長期伙伴關(guān)系,從對抗轉(zhuǎn)向?qū)で蠊糙A方案。投資決策中,政治風(fēng)險和政策穩(wěn)定性的權(quán)重被提高到前所未有的高度。從全球供應(yīng)鏈這一更寬泛角度看,成本的增加與供應(yīng)鏈多元化成為必然。非洲資源國政策的收緊和調(diào)整,增加了供應(yīng)鏈復(fù)雜性和成本,帶來了區(qū)域化重構(gòu)壓力,也在客觀上加速了全球供應(yīng)鏈的多元化進程。為確保供應(yīng)安全,歐盟、美國等正加快與非洲資源國建立直接的關(guān)鍵礦產(chǎn)伙伴關(guān)系,支持其在當(dāng)?shù)匕l(fā)展初級加工,這在一定程度上與資源國的本土化目標形成了共振。作者周勻 中國金屬礦業(yè)經(jīng)濟研究院(五礦產(chǎn)業(yè)金融研究院)
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