1月14日，鐵建重工召開組織架構(gòu)調(diào)整方案宣貫會，宣布對組織架構(gòu)作出重大調(diào)整。鐵建重工黨委書記、董事長趙暉出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理賀勇軍主持會議。

會議現(xiàn)場

大會宣讀了組織架構(gòu)調(diào)整方案、領(lǐng)導人員分工調(diào)整方案及中層干部調(diào)整方案。趙暉指出，站在“十五五”規(guī)劃的開局新起點，國企改革正處于從機制突破邁向體系構(gòu)建與效能提升的深化階段，這次組織架構(gòu)調(diào)整，正是順應(yīng)趨勢，構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)、與高質(zhì)量發(fā)展相匹配的新型生產(chǎn)關(guān)系的主動作為。

趙暉表示，近年來，中國鐵建高位推動以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、機制改革、精細化管理為主的新一輪改革，鐵建重工作為改革標桿企業(yè)，更要主動對標、奮勇爭先，將改革一貫到底、推向深入。此次組織架構(gòu)調(diào)整既是鐵建重工“一定五新、六化六高”中長期發(fā)展戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵支撐，也是一次刀刃向內(nèi)、重塑核心競爭力的主動變革。通過組織重構(gòu)進行資源整合、降本增效，進一步激發(fā)組織活力、提升運營效率，實現(xiàn)向管理要效益、向創(chuàng)新要動力。

趙暉講話

趙暉強調(diào)，改革方案的生命力在于執(zhí)行。各單位要盡快確保人員到位，做好工作交接，做好制度流程再造，確保無縫對接。同時，要建立高效的橫向協(xié)同與縱向貫通機制，通過“穿透式管理”確保指令直達、行動同步，讓新組織體系迅速釋放活力。

趙暉表示，此次組織架構(gòu)調(diào)整是對鐵建重工戰(zhàn)略定力、管理智慧與團隊凝聚力的全面檢驗，更是突圍瓶頸、重塑優(yōu)勢、邁向一流的重大戰(zhàn)略機遇。鐵建重工擁有堅實的發(fā)展基礎(chǔ)、系統(tǒng)內(nèi)的堅強支撐、豐富的產(chǎn)業(yè)場景和行業(yè)頭部優(yōu)勢，只要全體干部職工統(tǒng)一意志、堅定信心、迎難而上，以釘釘子精神狠抓落實，就一定能打贏這場改革攻堅戰(zhàn)，共同開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。

賀勇軍主持會議

本次改革緊扣鐵建重工轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略部署，聚焦核心業(yè)務(wù)板塊整合優(yōu)化，實施系統(tǒng)性重構(gòu)，對企業(yè)組織架構(gòu)體系再升級，進一步完善“職能制+矩陣制”的組織架構(gòu)模式，為鐵建重工加快高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級注入強勁動能。

鐵建重工在家領(lǐng)導班子成員、所屬各單位中基層干部、總部部門全體員工通過“現(xiàn)場+視頻”形式參會。

供稿、編輯：人力資源部（黨委干部部）

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