近期，集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙四輩赴中蘭鐵路公司、地方鐵路公司、路衍集團(tuán)三家子公司開展調(diào)研座談，并就“十五五”開好局起好步相關(guān)重點任務(wù)提出明確要求。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理李炳興，副總經(jīng)理馬維斌，黨委委員、組織部部長、人力資源部主任劉續(xù)軍陪同調(diào)研，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、子公司全體員工參加。

調(diào)研期間，趙四輩聽取工作匯報、開展談心談話、收集意見建議、了解困難，全面掌握各子公司發(fā)展?fàn)顩r，為下一步工作定向領(lǐng)航。并與全體員工開展面對面交流，全方位了解員工思想動態(tài)、工作情況與職業(yè)規(guī)劃，悉心聽取基層關(guān)于業(yè)務(wù)優(yōu)化、機制完善、改革發(fā)展等方面的意見建議，就干部職工關(guān)心的重點問題進(jìn)行現(xiàn)場溝通回應(yīng)，進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識。

趙四輩在座談中對三家子公司分別提出工作要求。他強調(diào)，中蘭鐵路公司作為集團(tuán)首個進(jìn)入運營期的合資鐵路控股公司，要勇?lián)刃邢仍囀姑?，重點圍繞班子建設(shè)、工程收尾、運營提質(zhì)、路地協(xié)同、債務(wù)風(fēng)險化解、黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面系統(tǒng)發(fā)力，探索形成可復(fù)制、可推廣的合資鐵路管理經(jīng)驗。地方鐵路公司要聚焦安全穩(wěn)定運行和項目圓滿收尾，持續(xù)深化與蘭州鐵路局協(xié)作，拓展“鐵路+”經(jīng)營渠道，強化資金與風(fēng)險管控，完善制度體系，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。要抓好人才隊伍培養(yǎng)，靈活運用雙向培養(yǎng)、輪崗鍛煉等多元培育形式，鍛造“既懂黨務(wù)、又精業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才隊伍。兩家進(jìn)入運營管理期的子公司，要深入學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)成熟的鐵路運營經(jīng)驗，積極爭取運營補貼，主動與省直部門、地方政府對接，根據(jù)相關(guān)政策積極爭取財政補貼支持；主動跟進(jìn)財政、稅務(wù)部門，繼續(xù)爭取留抵退稅；積極對接金融單位，協(xié)調(diào)降低貸款利息。路衍公司要高度重視路衍經(jīng)濟發(fā)展，明確工作重心，結(jié)合實際加大新興業(yè)務(wù)謀劃力度，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力。要對標(biāo)現(xiàn)代化企業(yè)管理水平，不斷提升建章立制和規(guī)范管理能力、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強風(fēng)險隱患化解。三家子公司要認(rèn)真貫徹落實本次座談會要求，以務(wù)實舉措推動集團(tuán)公司各項決策部署落地見效。同時，要持續(xù)深化“書香鐵投、文明鐵投、和諧鐵投”一體建設(shè)，堅持以文化潤人心，以文明樹形象，以和諧促發(fā)展，凝心聚力、乘勢而上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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